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萬安中心小學開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結(編輯修改稿)

2024-10-17 21:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作社會化新格局形成。按照“小的基本要求”辦事,就是要從實際出發(fā),采取有力措施,促進部隊建設和消防工作和諧發(fā)展、安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。做到和諧發(fā)展,就要處理好隊伍建設和業(yè)務工作之間的關系,處理好機關和基層的關系,處理好大隊和中隊的關系,處理好市內單位和外縣市單位的關系,要在工作中體現全面性、協(xié)調性,不斷凝聚人心,集結力量,形成拳頭,增強部隊的戰(zhàn)斗力。安全發(fā)展是科學發(fā)展的應有之義,是又好又快發(fā)展的內在要求。公安消防部隊在維護社會穩(wěn)定,著力保障人民生命財產安全的同時,要貫徹安全發(fā)展的理念,把握安全與發(fā)展的辯證關系,遵循客觀規(guī)律,切實注重安全基礎建設,創(chuàng)新安全管理形式,把功夫下在抓經常、抓反復上,既要高度重視抓安全,又不能顧此失彼,切實通過抓安全保證各項任務的完成,切實把兩者統(tǒng)一于提高部隊戰(zhàn)斗力之中。持續(xù)發(fā)展,是指發(fā)展進程要有持久性、連續(xù)性。首先,要營造一個風清氣正的環(huán)境,這是消防部隊科學發(fā)展的最根本的條件,也是保持部隊持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎。第二,不能以犧牲官兵正當權益換取暫時的、虛假的利益和成績。第三,要建章立制,建立科學的業(yè)務工作方法、人才培養(yǎng)模式和工作評價體系,努力形成符合科學發(fā)展觀要求、符合消防工作實際的思想觀念、思維方式和價值取向。第三篇:六壩中心小學黨支部開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動六壩中心小學黨支部開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案按照教育局黨委的統(tǒng)一部署和安排,我中心小學黨支部在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,已完成了學習調研和分析檢查階段工作,現順利轉入整改落實階段。我們通過廣泛征求各方面意見,在深刻剖析根源的基礎上,制定如下整改落實方案。一、指導思想全面貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“黨員干部受教育、學校管理上水平、教師學生得實惠”的總體要求,推動學習實踐活動深入開展,扎實解決查擺出來的突出問題,認真落實報告確定的發(fā)展思路,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,推進學??茖W發(fā)展,努力辦好人民滿意教育。二、整改目標通過整改,不斷提高領導班子謀劃、引領、促進學校科學發(fā)展的能力和信心,努力把學校建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強領導集體。堅持統(tǒng)籌兼顧,整體推進原則,著力解決一批影響和制約我鎮(zhèn)教育科學發(fā)展及黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,立足當前抓整改,著眼長遠建機制,努力構建有利于科學發(fā)展的內外環(huán)境,推動教育又好又快發(fā)展。三、公開承諾需要解決的突出問題 通過深化學習認識、廣泛調查研究和認真分析檢查,我們感到,學校在過去、當前和今后的發(fā)展中,還存在一些亟待解決的突出問題。(一)素質教育有待進一步深化。從學校內部看,學生課業(yè)負擔居高不下;從教師層面看,少數教師教法落后,缺乏創(chuàng)新精神;從教育管理層面看,我們仍然缺乏全面客觀有效的學校、教師、學生發(fā)展性評價體系。(二)思想作風有待進一步強化。學習缺乏主動性、系統(tǒng)性,有的同志存在重業(yè)務輕政治、重形式輕內容、重數量輕質量的傾向。結合活動突擊性學習多,按照計劃結合工作經常性學習少,被動應付學習多,自我提高主動學習少。在工作中,有的同志執(zhí)行力不夠,對規(guī)劃安排缺乏狠抓落實、一抓到底的決心,統(tǒng)籌協(xié)調的意識不強,執(zhí)行能力有待進一步提高。(三)教師素質有待進一步提升。一是部分教師素質不能與新課程改革相適應;二是教師與學校特色文化相融合還存在不足。(四)學校管理有待進一步加強。學校管理工作在細和實的落實上還需要下功夫;管理工作的精細化格局還需要進一步實踐和探索;領導班子的思想作風、工作作風有待于改進。(五)學校辦學條件有待進一步優(yōu)化。由于部分學校辦學經費緊缺,現有辦學設施尚不能滿足家長和學生的需求,基礎設施急需優(yōu)化。四、解決問題的措施及時限要求 我們將以努力辦好人民滿意教育為方向,以實現學校內涵式發(fā)展、滿足人民群眾對教育的多元化需求為目標,解放思想,振奮精神,克難攻堅,開拓進取,積極推進學校教育教學科學發(fā)展。(一)著眼發(fā)展,夯實學??茖W發(fā)展的基石學習實踐科學發(fā)展觀,既要認清外部形勢,又要把握自身定位,要在學校發(fā)展現狀與同類學校所處位置比較的認識中,理清思路,積極謀劃發(fā)展策略,促進學校內涵式發(fā)展。整改項目1:改進學校辦學設施整改措施:積極采取各種措施,優(yōu)化學校辦學設施。責任領導:學校校長完成時限:2010年8月底以前 整改項目2:提高教育教學質量整改措施:堅持以人為本、德育為先,堅持課堂教學為主陣地,學科教學為主渠道,加強和改進學校德育工作,堅持德育創(chuàng)新,積極改革學生評價制度,對學生在校生活、學習全面評價。深化素質教育課程和實踐體系,加強教法學法研究,推行先進教學模式,激發(fā)學生學習興趣,提高教學質量。樹立全面的人才觀,加強體衛(wèi)藝教學,深入開展陽光體育運動,引導學生樹立健康生活理念,促進學生全面發(fā)展。責任領導: 學校校長完成時限:2009年12月底以前 整改項目3:促進師資隊伍建設 整改措施:嚴格師德考評過程與結果運用,努力打造干事、干成事、干凈干事的教師隊伍。以創(chuàng)建學習型學校為抓手,以校本培訓為主體,以全面推行名師引領、教師有效研修機制為載體,著力加強師能建設,促進教師專業(yè)發(fā)展,努力建設適應教育改革與發(fā)展需要的教師隊伍。責任領導:學校校長完成時限:2009年12月底以前(二)努力創(chuàng)新,構建科學發(fā)展的體制機制創(chuàng)新是各項事業(yè)科學發(fā)展的不竭動力,教育在其中要發(fā)揮示范和引領作用。只有堅持全面推進教育改革與創(chuàng)新,才能不斷為教育注入新的生機與活力。整改項目4:創(chuàng)新發(fā)展模式整改措施:學習借鑒先進管理經驗,立足學校實情和發(fā)展需要,遵循教育發(fā)展規(guī)律,加大研究探索力度,站在理論的高度,對現行管理體系進行有效整合,實現優(yōu)化升級,形成清晰的、符合科學發(fā)展觀要求的發(fā)展模式。新模式要體現“三化”管理:人本化管理、特色化發(fā)展、精細化考核;追求四大目標:辦學效益顯著、學校文化先進、教學質量突出、社會形象良好,推動學校教育優(yōu)質高效發(fā)展。責任領導:學校校長完成時限:2010年12月底以前 整改項目5:創(chuàng)新制度建設 整改措施:遵循“從嚴治教,規(guī)范管理”的原則,加強制度建設,堅持用制度規(guī)范人,用制度教育人,用制度管理人,逐步形成“自主管理、自主發(fā)展、自我約束、社會監(jiān)督”的機制。要完善黨務、政務、校務公開制度,改革人事制度和分配制度,創(chuàng)新行政管理制度。責任領導:高建軍完成時限:2010年12月底以前(三)以人為本,營建科學發(fā)展的文明風尚學校要以科學發(fā)展觀為指導,貫徹人本理念,健全學生人格,形成文明風尚,促進學生全面、和諧、健康發(fā)展。整改項目6:加強校園環(huán)境文化建設整改措施:校園環(huán)境既是校園文化的物質載體,也是校園文化的重要形式,要充分體現教育性原則,把學校的辦學理念、辦學目標和科學文化知識融進校園環(huán)境文化建設,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心設計。要整治校園環(huán)境,做到干凈整潔,清新爽目,建景點,育花草,讓校園每一堵墻說話,每一處景寄情,充分發(fā)揮育人功能。責任領導:學校校長完成時限:2010年12月底以前 整改項目7:加強校園精神文化建設整改措施:校園文化建設的核心是精神文化,要培育各具特色的班級文化。要反復提煉,通過校訓、班訓、格言等高度凝練濃縮的語言予以外化,充分體現辦學思想和特色,培育良好校風,厚重文化積淀,形成優(yōu)良傳統(tǒng)。責任領導:學校校長完成時限:2010年12月底以前(四)聚焦熱點,營造科學發(fā)展的和諧環(huán)境要傾聽社會呼聲,關注學生及家長需求,及時解決反映強烈的熱點問題,積極破解發(fā)展難題,做好反饋或解釋工作,贏得家長對學校的信任和支持,謀求形成良好的輿論氛圍。要重點解決以下熱點問題:整改項目8:切實減輕學生課業(yè)負擔整改措施:深化教育改革,不完全以考試論高低,減輕學生壓力,落實課程標準,嚴格控制學生作息時間,切實減輕學生學習負擔。加大教科研力度,改進教學方式方法,引導、鼓勵和支持學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力,提高學習效率,發(fā)展個性特長。責任領導:學校校長 完成時限:2009年12月底 整改項目9:高度重視安全衛(wèi)生工作整改措施:強化安全責任意識,建立各個崗位的安全工作責任制。設立安全臺帳,落實安全隱患定期排查工作制度。加強安全教育,強化安全應急演練活動。責任領導:學校校長 完成時限:2009年12月底五、整改任務的保障措施(一)加強領導,狠抓落實。明確主要負責同志為整改落實工作第一責任人,分管領導為直接責任人,各校應將整改任務納入重要議事日程,擺在突出位置,狠抓落實,做到責任分解到位、措施制定到位,確保各項整改任務順利實施,達到既定目標。(二)明確責任,細化措施。學校班子成員必須高度重視整改工作,要按照責任分工,提出明確整的整改要求和整改時限,及時啟動整改工作,確保整改工作取得實效。(三)分步實施,扎實整改。堅持實事求是原則,具體情況具體對待,按照難易程度,逐步推進整改工作。對受客觀條件限制一時解決不了的問題,要向黨員干部和群眾講清原因,爭取他們的理解和支持,并明確整改方向,列出大體時間表,逐步加以解決。(四)加強檢查,跟蹤督辦。整改落實貴在求真務實、重在真抓
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