主要管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書20xx五篇模版(編輯修改稿)
2024-10-17 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得派車；（5）長途車輛嚴(yán)禁一人駕駛，由于特殊情況經(jīng)審批同意由一人駕駛的車輛，大車單程行駛里程不得超過500公里，小車單程行駛里程不得超過300公里；（6）普通貨物普通線路以及專線線路不得限制車輛全程運(yùn)行時(shí)間，快運(yùn)線路和部分確需限制時(shí)間的專線線路必須上報(bào)，由業(yè)務(wù)部組織車管部、安全部、配送中心共同研究確定，任何單位和個(gè)人不得私自制定限制時(shí)間，否則后果自負(fù)；（7）危險(xiǎn)品、易燃易爆品、劇毒物品嚴(yán)禁派用沒有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的車輛裝載。三、車管部、安全部的負(fù)責(zé)人對(duì)所有車輛交通安全負(fù)責(zé)認(rèn)真做到：（1）積極掌握各種準(zhǔn)確的安全信息，研究制定完善的管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（2）定期檢查車輛的安全技術(shù)狀況，檢查電子行車記錄儀或GPS的使用情況，經(jīng)常到車隊(duì)巡回檢查指導(dǎo)工作，定期組織駕駛員參加安全、素質(zhì)學(xué)習(xí)，講解事故案例；（3）監(jiān)督車輛使用情況，發(fā)現(xiàn)有違反安全管理規(guī)定的不良因素應(yīng)堅(jiān)決制止；妥善處理各種交通事故。四、配送中心負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬車輛交通安全負(fù)責(zé)應(yīng)做到：（1）定期檢查車輛的安全技術(shù)狀況，檢查電子行車記錄儀或GPS的使用情況；（2）定期組織駕駛員參加安全、素質(zhì)學(xué)習(xí)，監(jiān)督配送車輛使用情況，發(fā)現(xiàn)有違反安全管理規(guī)定的不良因素應(yīng)堅(jiān)決制止。五、車隊(duì)長對(duì)本隊(duì)車輛交通安全負(fù)責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度并創(chuàng)造性的組織實(shí)施要做到：（1）關(guān)心、愛護(hù)、教育好駕駛員，準(zhǔn)確掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，要努力做到“五個(gè)清楚、四個(gè)及時(shí)、一個(gè)徹底”（即對(duì)全隊(duì)駕駛員的思想與家庭情況清楚，對(duì)容易發(fā)生事故的重點(diǎn)人思想與行為清楚，對(duì)車輛的安全技術(shù)狀況清楚，對(duì)所在地道路交通情況和車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)清楚，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防車輛事故的措施清楚；及時(shí)排除車輛故障，及時(shí)找駕駛員談心，及時(shí)表揚(yáng)安全行車成績顯著的駕駛員，及時(shí)幫助發(fā)生事故的司機(jī)穩(wěn)定思想找原因，總結(jié)教訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故苗頭，要迅速徹底解決，堵住漏洞）；（2）通過行車記錄檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、司機(jī)反映，和維修信息、事故信息統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時(shí)采取措施，及早加以解決，對(duì)關(guān)系交通安全問題一定要“小題大作”，決不姑息。堅(jiān)持安全工作“警鐘長鳴”、“天天講、日日抓”的要求，經(jīng)常總結(jié)、檢討，進(jìn)行季節(jié)性經(jīng)常性的查薄弱環(huán)節(jié)、查問題、查隱患、抓整改工作，進(jìn)行各項(xiàng)安全整治工作，進(jìn)行針對(duì)性的宣傳教育，表揚(yáng)好人好事，糾正不良現(xiàn)象。督促各管理職員履行安全職責(zé)，督促駕駛員遵章守紀(jì)、安全行車，為駕駛員排憂解難，做駕駛員的知心朋友；認(rèn)真把關(guān)電子行車記錄儀或GPS、記錄本的使用情況，及時(shí)糾正不良駕駛行為，杜絕疲勞駕駛、超速行使；耐心調(diào)解主、副車駕駛員之間的各種矛盾，融洽關(guān)系，創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的駕駛員隊(duì)伍。六、本責(zé)任書一式二份，雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效，有限期一年。甲方：福州捷發(fā)物流有限公司（加蓋公章）乙方：責(zé)任人簽名：責(zé)任人簽名：年月日年月日第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(管理人員)中輝國際（一期）工程施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全目標(biāo)管理工作，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我司實(shí)際情況對(duì)施工管理人員實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：施工員：認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)各分項(xiàng)工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織設(shè)備安裝驗(yàn)收，配合搞好安全宣傳教育工作，組織好安全檢查工作，確保所管轄區(qū)域內(nèi)杜絕重傷以上工傷事故、重大設(shè)備事故等，因工輕傷每年控制在1人以內(nèi)，一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%，工人進(jìn)場(chǎng)崗位安全教育面達(dá)100%，安全技術(shù)交底面達(dá)100%，特殊工種持證上崗率100%。材料員：購買安全防護(hù)用品必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)100%,材料堆放應(yīng)符合要求，倉庫管理須做到責(zé)任到人，杜絕火災(zāi)事故。保衛(wèi)員：參加工地組織的每旬安全檢查，保證消防設(shè)備齊全有效。及時(shí)消除治安、消防等事故隱患，隱患整改率達(dá)100%。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)員、質(zhì)檢員：參加編制安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)并貫徹執(zhí)行，對(duì)新工藝、新技術(shù)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。衛(wèi)生員：經(jīng)常開展衛(wèi)生宣傳教育工作，配合有關(guān)部門做好清涼飲料、防暑藥物供應(yīng)，做好職工體格普查，發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的人員應(yīng)向有關(guān)部門提出建議，及時(shí)作出妥善處理。安全員：做好日常安全監(jiān)督檢查工作，定期參加每旬安全檢查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)部位，及時(shí)制止冒險(xiǎn)作業(yè)及違章指揮行為并落實(shí)整改措施。認(rèn)真做好新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作，做好安全生產(chǎn)工作記錄，加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗管理，杜絕無證操作。機(jī)管員：搞好各類設(shè)備的安裝驗(yàn)收使用工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，確保各類機(jī)械防護(hù)設(shè)施到位，監(jiān)督操作人員按規(guī)程操作。杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。二、措施與要求：1
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