安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書共5則范文(編輯修改稿)
2024-11-09 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六、本責(zé)任書一式二份，雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效，有限期一年。甲方：福州捷發(fā)物流有限公司（加蓋公章）乙方：責(zé)任人簽名：責(zé)任人簽名：年月日年月日第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(管理人員)中輝國際（一期）工程施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全目標(biāo)管理工作，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我司實際情況對施工管理人員實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：施工員：認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，對各分項工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織設(shè)備安裝驗收，配合搞好安全宣傳教育工作，組織好安全檢查工作，確保所管轄區(qū)域內(nèi)杜絕重傷以上工傷事故、重大設(shè)備事故等，因工輕傷每年控制在1人以內(nèi)，一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%，工人進(jìn)場崗位安全教育面達(dá)100%，安全技術(shù)交底面達(dá)100%，特殊工種持證上崗率100%。材料員：購買安全防護(hù)用品必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)100%,材料堆放應(yīng)符合要求，倉庫管理須做到責(zé)任到人，杜絕火災(zāi)事故。保衛(wèi)員：參加工地組織的每旬安全檢查，保證消防設(shè)備齊全有效。及時消除治安、消防等事故隱患，隱患整改率達(dá)100%。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。技術(shù)員、質(zhì)檢員：參加編制安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計并貫徹執(zhí)行，對新工藝、新技術(shù)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。衛(wèi)生員：經(jīng)常開展衛(wèi)生宣傳教育工作，配合有關(guān)部門做好清涼飲料、防暑藥物供應(yīng)，做好職工體格普查，發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的人員應(yīng)向有關(guān)部門提出建議，及時作出妥善處理。安全員：做好日常安全監(jiān)督檢查工作，定期參加每旬安全檢查，深入施工現(xiàn)場每個部位，及時制止冒險作業(yè)及違章指揮行為并落實整改措施。認(rèn)真做好新工人進(jìn)場安全教育工作，做好安全生產(chǎn)工作記錄，加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗管理，杜絕無證操作。機(jī)管員：搞好各類設(shè)備的安裝驗收使用工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，確保各類機(jī)械防護(hù)設(shè)施到位，監(jiān)督操作人員按規(guī)程操作。杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。二、措施與要求：施工管理人員對所分工負(fù)責(zé)的項目負(fù)安全生產(chǎn)主要責(zé)任，必須強(qiáng)化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實施工設(shè)計方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，落實安全生產(chǎn)工作。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。在分配施工任務(wù)的同時，應(yīng)做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并跟蹤落實。每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對違章作業(yè)要堅決制止督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，必須使用合格防護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行安全值日制度，并做好詳細(xì)記錄。認(rèn)真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、壁報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式廣泛開展安全宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”工作，做到先培訓(xùn)后上崗，不斷增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力。三、考核辦法：項目部不定期對施工管理人員進(jìn)行考核，落實責(zé)任目標(biāo)完成情況。對評比成績優(yōu)秀的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評，因責(zé)任制抓得不夠落實造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式二份。福建省吳航建筑工程有限公司項目經(jīng)理：****年**月**日管理人員崗位名稱： 管理人員：第五篇：安全生產(chǎn)管理人員崗位安全責(zé)任書（本站推薦）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門、鷹瑞項目辦、公司制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，把企業(yè)安全工作列重要議事日程。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，必須同時計劃、布置、檢查、
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