【文章內(nèi)容簡介】 ；，布置學(xué)生暑假系列活動；，全面總結(jié)本學(xué)期德育工作，收集整理資料，撰寫總結(jié)報告。南岸怡豐實(shí)驗(yàn)學(xué)校大隊部2013年8月第三篇：2014年上期德育工作計劃2014年上期德育工作計劃為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足學(xué)校實(shí)際，以安全穩(wěn)定為前提，以規(guī)范管理為手段，以改革創(chuàng)新為動力，朝著“以人為本，提高素養(yǎng)，以德促智，和諧發(fā)展”的德育目標(biāo)及謝力能校長提出的“校園環(huán)境優(yōu)美、人際關(guān)系和諧、教學(xué)質(zhì)量過硬、教師樂教、學(xué)生樂學(xué)、文理并重、體藝雙馨、學(xué)生滿意、家長肯定、社會贊許的特色精品學(xué)?！钡霓k學(xué)理念開展工作，德育處系列人員將團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，時刻不忘學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，努力將德育工作推上一個新的臺階。一、堅定不移抓安全安全工作始終是學(xué)校工作的頭等大事，要牢固樹立“安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的思想。安全無小事、事事皆安全，任何忽視安全的教育無異于犯罪。加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識，鋼化安全措施，落實(shí)安全目標(biāo)，必須時刻繃緊安全這根弦，牢牢守住生命這一底線。安全隱患排查。對校內(nèi)各建筑設(shè)施的門窗、水電做到兩周一小查，每月一大查，同時進(jìn)行管制刀具的收繳。交通安全教育。注意交通安全，遵守交通秩序，學(xué)生不能騎機(jī)動車上學(xué)、騎自行車、行走靠右，過街必須走斑馬線。法制教育講座。邀請法制副校長到校向?qū)W生灌輸法律知識，規(guī)范學(xué)生的行為，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識。規(guī)范門衛(wèi)管理。安全工作門衛(wèi)管理至關(guān)重要，病從口入、禍從門入，嚴(yán)格出入登記制度，加強(qiáng)學(xué)生假日放學(xué)、復(fù)課返校的督查，堅決杜絕校門50米內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)，確保校門暢通。做好三考保衛(wèi)工作。高考、學(xué)考、會考的質(zhì)量是學(xué)校的生命，要精心組織，有序安排，確保萬無一失。加強(qiáng)網(wǎng)吧、寢室的檢查力度。協(xié)助各部、各年級組對網(wǎng)吧、晚就寢情況進(jìn)行督查。加大校園周邊的巡查力度，減少以大欺小、敲詐勒索現(xiàn)象的發(fā)生，確保學(xué)生財物及人身安全。加大學(xué)生手機(jī)的收繳力度。二、堅定信心抓隊伍德育系列人員在學(xué)校工作中舉足輕重，人心齊、泰山移。重在激發(fā)團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊效能。狠抓班主任隊伍建設(shè)班主任是學(xué)校教育工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、是紐帶、是橋梁、是骨干力量。1每月一次班主任培訓(xùn)（天下最牛班主任、勵志教育、賞識教育）。2開好班主任例會。針對班級中出現(xiàn)的問題，尋找解決問題的有效方法，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。3嚴(yán)格規(guī)范簽到制度，不得早簽、晚簽、代簽、補(bǔ)簽。初高中部班主任每周簽18次，小學(xué)部班主任每周簽15次。4狠抓值日班主任一日流程的執(zhí)行情況，要求按時到崗到位，從早到晚全程跟蹤、做到時時有人查，事事有人管，及時處理偶發(fā)事件，確保德育工作無盲點(diǎn)。5加大班主任微型課、班會課、各項(xiàng)活動、集會到位的查處力度。6啟動青藍(lán)工程，著力培養(yǎng)年輕教師，以老帶新，認(rèn)真做好傳、幫、帶、促工作，使青年班主任迅速成長，快速成熟，敢擔(dān)當(dāng)，有作為。⑦ 加強(qiáng)家校溝通，班主任要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對家庭教育的指 導(dǎo)，在工作思路、工作方法、工作體制等方面，不斷創(chuàng)新、不斷 升華。盡力做到持之以恒，常抓不懈，與時俱進(jìn)，常抓常新。規(guī)范生活老師管理。本期將進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生寢室管理，達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。① 生活老師崗前培訓(xùn)。明確崗位職責(zé)，鋼化管理細(xì)則。② 開好生活老師周例會。掌握學(xué)生動向，采取有效措施，促進(jìn)學(xué)生管理。③ 寢室內(nèi)務(wù)常規(guī)檢查。每周一次內(nèi)務(wù)檢查，及時統(tǒng)計、存檔管理、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。④ 逐日上交寢室管理登記表、星期三上交大掃除情況記載表、及時記錄、統(tǒng)計班主任到崗到位情況。加強(qiáng)門衛(wèi)、保潔員的管理① 外來人員、車輛入校必須履行登記手續(xù)。② 協(xié)助德育處檢查、登記遲到人數(shù)。③ 對全校衛(wèi)生按時保潔、巡查到位。④、加強(qiáng)節(jié)假日的管理。團(tuán)委會、學(xué)生會的管理規(guī)范團(tuán)委會、學(xué)生會干部的競聘制度，力求公平、公正、公開，做到能者上、平者讓、庸者下，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。團(tuán)委會負(fù)責(zé)學(xué)校的宣傳報道、志愿者工作、食堂原理、公共區(qū)衛(wèi)生檢查、社會實(shí)踐活動。學(xué)生會負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生檢查、食品入室、入寢的監(jiān)管督查、三操的執(zhí)行情況。明確各自的崗位職責(zé)，加大崗位巡查力度，增強(qiáng)主人翁的精神。三、堅持不懈抓規(guī)范思想指導(dǎo)行為、行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成性格、性格決定命運(yùn)、人管人管不住人、制度管人管住人。規(guī)范德育處工作人員上班制度。早起晚歸、分工合作、各時段巡查到位、重大事件全部到位。規(guī)范德育處內(nèi)務(wù)管理。整理、編排、統(tǒng)計各類資料、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。班主任管理1班主任工作手冊。詳細(xì)填寫學(xué)生花名冊、班團(tuán)干部名單、詳細(xì)記載德育活動情況、培優(yōu)輔差、家校溝通情況、行為規(guī)范登記表等。2到崗到位，復(fù)課當(dāng)日提前到位，假日靠后離校。3問題學(xué)生的處理。班主任應(yīng)主動承擔(dān)各類事件的初步處理，確實(shí)棘手，需協(xié)調(diào)的方可上交年級組、德育處。因獨(dú)生子女，留守兒童，單親家庭，組合家庭較多，家庭教育在不同程度上存在一些缺失，增加了教育難度，對這些問題學(xué)生的處理重在思想教育，強(qiáng)調(diào)過程教育、突出賞識教育，彰顯愛心教育。對打架斗毆，逃學(xué)上網(wǎng)，敲詐勒索等重大違紀(jì)違規(guī)事件、做到從嚴(yán)、從快、從重處理。四、堅定決心創(chuàng)國文。以創(chuàng)國文為契機(jī)，全校師生共商德育舉措，力爭校園面貌煥然一新，力爭文明禮儀取得新的成績，甚至有重大突破。組織召開創(chuàng)國文動員會、偏寫創(chuàng)國文方案。每周大掃除有工作重點(diǎn)，做到事前有通知，事中有監(jiān)管，結(jié)果有評價。大力倡導(dǎo)三禮教育，深刻領(lǐng)會禮貌、禮儀、禮節(jié)的內(nèi)涵。以學(xué)雷鋒活動月為契機(jī)，組織、開展社會實(shí)踐活動，通過活動讓學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、親身體會三禮教育的社會效應(yīng)。抓好衛(wèi)生常規(guī)檢查，舉辦食品安全、衛(wèi)生知識講座。狠抓學(xué)生亂掉亂扔、亂倒、亂吐、亂寫、亂畫、亂踩、亂接等行為。德育處月工作安排月 份具體工作2月份科技創(chuàng)新月3月份三禮教育月4