【文章內容簡介】 ；，布置學生暑假系列活動；，全面總結本學期德育工作，收集整理資料，撰寫總結報告。南岸怡豐實驗學校大隊部2013年8月第三篇：2014年上期德育工作計劃2014年上期德育工作計劃為貫徹落實科學發(fā)展觀，立足學校實際，以安全穩(wěn)定為前提，以規(guī)范管理為手段，以改革創(chuàng)新為動力，朝著“以人為本，提高素養(yǎng)，以德促智，和諧發(fā)展”的德育目標及謝力能校長提出的“校園環(huán)境優(yōu)美、人際關系和諧、教學質量過硬、教師樂教、學生樂學、文理并重、體藝雙馨、學生滿意、家長肯定、社會贊許的特色精品學?！钡霓k學理念開展工作，德育處系列人員將團結一心，眾志成城，時刻不忘學校行政的領導和監(jiān)督，努力將德育工作推上一個新的臺階。一、堅定不移抓安全安全工作始終是學校工作的頭等大事，要牢固樹立“安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的思想。安全無小事、事事皆安全，任何忽視安全的教育無異于犯罪。加強安全教育，強化安全意識，鋼化安全措施，落實安全目標，必須時刻繃緊安全這根弦，牢牢守住生命這一底線。安全隱患排查。對校內各建筑設施的門窗、水電做到兩周一小查，每月一大查，同時進行管制刀具的收繳。交通安全教育。注意交通安全，遵守交通秩序，學生不能騎機動車上學、騎自行車、行走靠右，過街必須走斑馬線。法制教育講座。邀請法制副校長到校向學生灌輸法律知識，規(guī)范學生的行為，增強學生的法律意識。規(guī)范門衛(wèi)管理。安全工作門衛(wèi)管理至關重要，病從口入、禍從門入，嚴格出入登記制度，加強學生假日放學、復課返校的督查，堅決杜絕校門50米內擺攤設點，確保校門暢通。做好三考保衛(wèi)工作。高考、學考、會考的質量是學校的生命，要精心組織，有序安排，確保萬無一失。加強網吧、寢室的檢查力度。協(xié)助各部、各年級組對網吧、晚就寢情況進行督查。加大校園周邊的巡查力度，減少以大欺小、敲詐勒索現(xiàn)象的發(fā)生，確保學生財物及人身安全。加大學生手機的收繳力度。二、堅定信心抓隊伍德育系列人員在學校工作中舉足輕重，人心齊、泰山移。重在激發(fā)團隊精神，發(fā)揮團隊效能。狠抓班主任隊伍建設班主任是學校教育工作的組織者、領導者、是紐帶、是橋梁、是骨干力量。1每月一次班主任培訓（天下最牛班主任、勵志教育、賞識教育）。2開好班主任例會。針對班級中出現(xiàn)的問題，尋找解決問題的有效方法，激勵先進，鞭策后進。3嚴格規(guī)范簽到制度，不得早簽、晚簽、代簽、補簽。初高中部班主任每周簽18次，小學部班主任每周簽15次。4狠抓值日班主任一日流程的執(zhí)行情況，要求按時到崗到位，從早到晚全程跟蹤、做到時時有人查，事事有人管，及時處理偶發(fā)事件，確保德育工作無盲點。5加大班主任微型課、班會課、各項活動、集會到位的查處力度。6啟動青藍工程，著力培養(yǎng)年輕教師，以老帶新，認真做好傳、幫、帶、促工作，使青年班主任迅速成長，快速成熟，敢擔當，有作為。⑦ 加強家校溝通，班主任要切實加強和改進對家庭教育的指 導，在工作思路、工作方法、工作體制等方面，不斷創(chuàng)新、不斷 升華。盡力做到持之以恒，常抓不懈，與時俱進，常抓常新。規(guī)范生活老師管理。本期將進一步規(guī)范學生寢室管理，達到準軍事化要求。① 生活老師崗前培訓。明確崗位職責，鋼化管理細則。② 開好生活老師周例會。掌握學生動向，采取有效措施，促進學生管理。③ 寢室內務常規(guī)檢查。每周一次內務檢查，及時統(tǒng)計、存檔管理、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、優(yōu)質優(yōu)酬。④ 逐日上交寢室管理登記表、星期三上交大掃除情況記載表、及時記錄、統(tǒng)計班主任到崗到位情況。加強門衛(wèi)、保潔員的管理① 外來人員、車輛入校必須履行登記手續(xù)。② 協(xié)助德育處檢查、登記遲到人數(shù)。③ 對全校衛(wèi)生按時保潔、巡查到位。④、加強節(jié)假日的管理。團委會、學生會的管理規(guī)范團委會、學生會干部的競聘制度，力求公平、公正、公開，做到能者上、平者讓、庸者下，提高學生干部的整體素質。團委會負責學校的宣傳報道、志愿者工作、食堂原理、公共區(qū)衛(wèi)生檢查、社會實踐活動。學生會負責教室衛(wèi)生檢查、食品入室、入寢的監(jiān)管督查、三操的執(zhí)行情況。明確各自的崗位職責，加大崗位巡查力度，增強主人翁的精神。三、堅持不懈抓規(guī)范思想指導行為、行為養(yǎng)成習慣、習慣形成性格、性格決定命運、人管人管不住人、制度管人管住人。規(guī)范德育處工作人員上班制度。早起晚歸、分工合作、各時段巡查到位、重大事件全部到位。規(guī)范德育處內務管理。整理、編排、統(tǒng)計各類資料、實現(xiàn)數(shù)字化管理。班主任管理1班主任工作手冊。詳細填寫學生花名冊、班團干部名單、詳細記載德育活動情況、培優(yōu)輔差、家校溝通情況、行為規(guī)范登記表等。2到崗到位，復課當日提前到位，假日靠后離校。3問題學生的處理。班主任應主動承擔各類事件的初步處理，確實棘手，需協(xié)調的方可上交年級組、德育處。因獨生子女，留守兒童，單親家庭，組合家庭較多，家庭教育在不同程度上存在一些缺失，增加了教育難度，對這些問題學生的處理重在思想教育，強調過程教育、突出賞識教育，彰顯愛心教育。對打架斗毆，逃學上網，敲詐勒索等重大違紀違規(guī)事件、做到從嚴、從快、從重處理。四、堅定決心創(chuàng)國文。以創(chuàng)國文為契機，全校師生共商德育舉措，力爭校園面貌煥然一新，力爭文明禮儀取得新的成績，甚至有重大突破。組織召開創(chuàng)國文動員會、偏寫創(chuàng)國文方案。每周大掃除有工作重點，做到事前有通知，事中有監(jiān)管，結果有評價。大力倡導三禮教育，深刻領會禮貌、禮儀、禮節(jié)的內涵。以學雷鋒活動月為契機，組織、開展社會實踐活動，通過活動讓學生認真學習、親身體會三禮教育的社會效應。抓好衛(wèi)生常規(guī)檢查，舉辦食品安全、衛(wèi)生知識講座。狠抓學生亂掉亂扔、亂倒、亂吐、亂寫、亂畫、亂踩、亂接等行為。德育處月工作安排月 份具體工作2月份科技創(chuàng)新月3月份三禮教育月4