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正文內(nèi)容

飲料市場營銷策劃書(編輯修改稿)

2024-10-17 20:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (餐飲渠道):項目有八大優(yōu)勢,冷熱皆可銷售,無淡旺之分,產(chǎn)品賣點新穎突出,優(yōu)勢機遇,利潤高昂經(jīng)營模式新穎獨特,業(yè)務(wù)洽談方式先進。附加值新穎突出,門檻較低,輕松獲利,盈利模式科學(xué)復(fù)制,銷售隱蔽,職能部門干涉少、稅收較低,配送成本極低,毛利率普遍在70—80%左右。(五)果汁飲料市場需求特征與消費者分析 消費者構(gòu)成特征由于果飲市場的發(fā)展尚處在初始階段,行業(yè)的主力目標市場尚未成型,市場正處于發(fā)育成熟時期。一項對36個大中城市12萬多名消費者的調(diào)查結(jié)果顯示,在果飲消費者的構(gòu)成中,%,撐起了果飲市場消費的半壁江山;同時,市場出現(xiàn)了明顯的年輕化特征,%的市場份額;此外,中專以上學(xué)歷者對果飲市場的消費熱情上升,并且學(xué)歷越高,消費人群比率越大;從職業(yè)結(jié)構(gòu)看,白領(lǐng)人士對果汁飲料較歡迎,其中金融、保險人員等高知群體為果飲重度消費人群,%;從收入看,1500元月收入家庭是果飲消費的支撐點,%,這說明工薪階層、年輕人群是果飲消費的主力軍。消費心理及行為分析”天然、健康、回歸自然“已成為越來越多消費者的健康生活方式的消費潮流。而果汁飲料之所以突然”火“起來正是因為其滿足了消費者的這種需求, 果汁飲料的消費方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。果汁飲料的特點可以歸納為”三低“:低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比瓶裝水更怡人有味、富含營養(yǎng)成分。果汁飲料開始得以暢銷的原因之一在于以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數(shù)消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點但是覺得更”瀟灑“,更”時尚。具有喜歡流行、時尚、新奇的特征的人群更多的會選擇果汁飲料消費。三、SWOT問題分析果汁飲料行業(yè)優(yōu)勢:1我國人口眾多,消費市場廣闊,果汁飲料市場潛力大。2我國的果蔬資源較豐富,品種繁多,且發(fā)展的余地大。3經(jīng)過近幾年的發(fā)展,已擁有一批現(xiàn)代化的企業(yè),造就了一批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的職工隊伍,: 1原料基地建設(shè)尚落后于生產(chǎn)發(fā)展的需要,原料質(zhì)量不穩(wěn)定,來料不標準。2某些產(chǎn)品質(zhì)量水平不高,且不夠穩(wěn)定。機會:1發(fā)展水果加工業(yè),是一項支農(nóng)扶貧、脫貧致富的產(chǎn)業(yè),國家予以支持。2在一些宴會上或在飯店就餐時,飲用果汁飲料已成為一種時尚。由于果汁飲料高含維生素等營養(yǎng)成分,被眾多的兒童、老年人、病人作為營養(yǎng)品。威脅:1區(qū)域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。2跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭。3原料生產(chǎn)水平低,價格高,使其產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場缺乏競爭力,影響市場開發(fā)。第三篇:飲料市場營銷策劃書飲料市場營銷策劃書20100523 10:38:46市場營銷策劃書前沿:根據(jù)目前全球飲品的趨勢,飲料類產(chǎn)品的特質(zhì)分為“樂趣”、“養(yǎng)身”、“方便”和“健康”四大類,而果汁屬于“健康”類“。由調(diào)查結(jié)果可知,消費者購買果汁的主要動力是希望獲得其中有益健康的成分,而口味也是影響選擇的重要因素。而我國雖人口眾多,果汁飲料的消費量卻較低,人均年消費量還不到1公斤,是世界平均水平的1/10,發(fā)達國家平均水平的1/40。世界人均果汁飲料消費量已達7公斤,如果按世界平均消費量計算,我國果汁飲料的市場容量應(yīng)為910萬噸,這表明,果汁飲料在中國仍有巨大的發(fā)展空間。根據(jù)本次策劃我們推出一款果汁類新產(chǎn)品“好心情”,通過對市場環(huán)境的宏觀環(huán)境及目標市場環(huán)境的分析,制定出了相應(yīng)的營銷策略。一、飲料市場狀況(一)我國飲料行業(yè)主要存在以下主要特征1果蔬飲料業(yè)的利潤趕超碳酸飲料業(yè)截至2007年2月,碳酸飲料制造業(yè)是軟飲料制造業(yè)的龍頭子行業(yè),其不論是銷售收入、繳納稅金,還是利潤總額都在軟飲料制造業(yè)中占比較高;第2季度,碳酸飲料制造業(yè)仍在銷售收入、繳納稅金上表現(xiàn)不俗,但利潤總額已經(jīng)開始退出“狀元”位置,低于果蔬飲料制造業(yè)。消費者傾向于選擇綠色、健康飲料的消費需求趨于明顯。2外資滲透國內(nèi)市場步伐加快外資滲透國內(nèi)市場步伐加快,投入力度加大:世界第三大飲料巨頭COTT公司進軍中國市場,日本朝日等公司開發(fā)中國市場;達能“強購”娃哈哈公司股份等。其中,娃哈哈達能事件是上半年業(yè)界關(guān)注的焦點,目前雙方進入法律爭議階段。法國達能5月9日向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出8項仲裁申請,娃哈哈表示已經(jīng)做好了應(yīng)訴準備。由于這些公司在中國投資力度加大、市場影響力增強,跨市場準入原則行事等,使中外合作糾紛不斷,中外飲料商矛盾加深,對此,民族飲料業(yè)應(yīng)該反思。3飲料企業(yè)融資力度加大匯源果汁IPO集資24億港元,創(chuàng)造了內(nèi)地食品飲料企業(yè)上市的多項紀錄。國內(nèi)飲料市場已經(jīng)基本穩(wěn)定,引入10億級的資本后,匯源的品牌和競爭優(yōu)勢將能持續(xù)很長一段時間。按照匯源果汁招股書顯示,此次IPO募集資金35%用于興建廠房,35%用于擴充銷售及分銷網(wǎng)絡(luò),15%用于償還債務(wù),5%用于提升設(shè)備,10%用于一般運營。據(jù)悉,是06年的近3倍。4“漲價”風(fēng)再次席卷飲料行業(yè)2007年上半年,飲料行業(yè)漲價的主要特征為:成本催生飲料價格暗漲,飲料通過“減量不減價”形式隱形提價。飲料瘦身最具代表的產(chǎn)品有:統(tǒng)一鮮橙多從原包裝瓶500ML容量改為450ML;雀巢冰爽茶推出480ML的新包裝;可口可樂250ML的玻璃瓶容量已經(jīng)降至200ML。在飲料瘦身的同時,價格卻在悄然上升,康師傅、統(tǒng)一、匯源、百事等知名飲料產(chǎn)品的價格都出現(xiàn)變動,不同的是漲價范圍由全部市場都漲變成了主要在一線城市漲價。5低度啤酒借道果汁搶市場各大超市的啤酒貨架上諸如“啤酒飲料”、“果汁啤酒”、“無醇啤酒”等啤酒產(chǎn)品開始以低度、健康、含果汁的形象大舉搶奪清涼飲料的市場。果汁啤酒是目前啤酒產(chǎn)品中種類最多、最受女性消費者青睞的品種,其中最熱門的是檸檬啤、菠蘿啤兩種,如燕京菠蘿果汁啤酒、檸檬果汁啤酒,怡樂仙地檸檬味啤酒等等;除此之外,還有部分啤酒產(chǎn)品以茶入酒,如藍帶的烏龍啤酒。就市場價格而言,果汁啤酒的價格普遍低于普通啤酒,一般355ML/。按企業(yè)自己的說法:低度產(chǎn)品的推出更多是為了滿足年輕人追求時尚健康的需求。(二)我國飲料產(chǎn)品市場狀況1市場飲料產(chǎn)品品牌市場飲料品牌多達數(shù)百個,但銷售主要集中在幾個品牌上。%的市場,名列第三、%%的份額。乳酸飲料中椰樹、維他奶、樂百氏列前三位,%、%%的份額,緊隨其后的是露露(%)、娃哈哈(%)和均瑤(%)。果汁飲料銷售主要集中在三得利、麒麟、統(tǒng)一、都樂、椰樹、大湖、味全每日、佳得樂、匯源、華聯(lián)這10個品牌上,%的市場。%%的市場,%,余下的品牌市場占有率均不到1%。瓶裝水主要由農(nóng)夫山泉、延中、俊仕、斯柏克林、碧純、獲特滿、樂百氏、正廣和、雀巢、%的市場。固體飲料銷售排前10前的是雀巢、果珍、阿華田、樂口福、摩卡、麥氏、麥斯威爾、高樂高、智強、怡泰、%的份額。飲料行業(yè)的發(fā)展趨勢近幾年,我國軟飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時,品種也日趨多樣化,為消費者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁等十大類。其中,碳酸飲料(即汽水)占軟飲料總產(chǎn)量的46%,雖然有所下降,但仍是飲料中的主導(dǎo)產(chǎn)品。中國飲料業(yè)的迅速發(fā)展及其前景廣闊的消費市場吸引了眾多國際知名品牌飲料廠商,在這種情況下,我國的飲料包裝趨向多樣化、方便化,為市場經(jīng)銷和不同消費層次的選購提供了方便。同時,果蔬飲料的原料生產(chǎn)開始得到重視。我國擁有豐富的水果和蔬菜資源,很適宜發(fā)展果蔬型飲料,據(jù)統(tǒng)計,我國務(wù)類水果年產(chǎn)量已超過5000萬噸,其中蘋果年產(chǎn)量達1700多萬噸;蔬菜數(shù)量居世界首位,宜加工飲料的品種也較多。這將為發(fā)展果菜汁飲料提供較為豐足的原料。二、我國果汁飲料市場的現(xiàn)狀(一)市場規(guī)模據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在1999年至2002年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續(xù)兩個負增長;新銳功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),穩(wěn)中有升;增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料,%、%%的速度遞增,雖總體盤面較碳酸飲料相去甚遠,但業(yè)已超過瓶裝水躍居飲料消費總量次席。另據(jù)統(tǒng)計,目前我國每年人均果汁消費量僅為1公升左右,而歐美地區(qū)的人均年消費量已達70公斤,世界人均消費量人均水平在10公升左右,這說明盡管近幾年果飲產(chǎn)量逐年遞增,但市場空間仍然十分廣闊,行業(yè)輪廓尚在形成之中。(二)市場特征據(jù)C PANEL消費者固定樣組10城市數(shù)據(jù)顯示,1999—2002年果飲市場集中程度(前四位企業(yè)相加所占市場份額)%、%、%,遠遠低于其他各類競爭態(tài)飲料的市場集成度。以此數(shù)據(jù)初步分析,果飲市場尚處于分散型的初現(xiàn)行業(yè)階段,其市場結(jié)構(gòu)應(yīng)從屬于壟斷競爭。壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu),說明該行業(yè)的市場份額集中在多家企業(yè)手中,同時排在前位的企業(yè)地位也不很穩(wěn)固,很可能會被別的壟斷企業(yè)或有實力的新興企業(yè)所取代。從目前的市場競爭格局來看,果飲市場主要活躍著四大主力。專業(yè)洋品牌:日本三得利、澳大利亞金環(huán)、丹麥SANQUICK、香港果汁先生等;傳統(tǒng)品牌:匯源、露露、都樂、茹夢、大湖、椰樹、新奇士等;新銳主力:鮮橙多、酷兒、每日C、娃哈哈、農(nóng)夫果園、健力寶等;中小品牌:數(shù)量眾多,戰(zhàn)略上以跟隨競爭為主,是果飲市場的側(cè)翼旁眾。因而未來幾年引動果飲市場變局的將主要集中在洋品牌、新銳品牌、傳統(tǒng)品牌三大主導(dǎo)力量上。(三)市場競爭狀況存在三股競爭力量一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅,其主要特點為產(chǎn)品線比較長,以包裝的創(chuàng)新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈、養(yǎng)生堂等國內(nèi)知名企業(yè);還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等。兩個種類的博弈第一類是果汁含量僅為 5 %- 10 %的低濃度果汁飲料。在這一陣營內(nèi),以統(tǒng)一 ” 鮮橙多 “、康師傅 ” 每日 C“ 果汁和可口可樂 ” 酷兒 “ 為代表;另一類是屈臣氏的 ” 果汁先生 “ 和養(yǎng)生堂推出的 ” 農(nóng)夫果園 “,它們共同的特點都是復(fù)合果汁,一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和,再制成 30 %濃度的果汁。3 競爭雖然激烈,機會仍然很多果汁飲料市場品牌、種類非常多,新廠家不斷涌現(xiàn),很多老牌食品和飲料廠商因看好這個市場而紛紛生產(chǎn)果汁飲料。雖然品牌和品種眾多,各品牌的廣告力度也都很大,看似競爭非常激烈,但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進入市場的,目前市場仍處于初級階段,還有很大的發(fā)展空間,從市場份額來看,還沒有一個品牌占有絕對優(yōu)勢,成為主導(dǎo)品牌。主要品牌競爭手段統(tǒng)一競爭對手的快速跟進,使得統(tǒng)一的優(yōu)勢已經(jīng)在慢慢弱化,而當農(nóng)夫果園大力推廣高濃度混合型果汁的時候,統(tǒng)一由領(lǐng)跑者變成了追隨者。面對風(fēng)云變幻的市場,統(tǒng)一決定推出系列新品(請列舉),滲透到每一個細分市場內(nèi),以此保證它的領(lǐng)導(dǎo)者地位。2003 年 8 月下旬,針對農(nóng)夫果園和匯源果汁這兩個對手,統(tǒng)一推出濃度 40% 的活力果園。統(tǒng)一推出的新品還有果蔬多、果汁先生等。康師傅面對老對手統(tǒng)一在果汁飲料市場良好的表現(xiàn),不甘示弱的康師傅于 2002 年 3 月,推出了自己的果汁飲料 ” 每日 C“.康師傅不惜血本,請來漂亮的玉女梁詠琪代言,投下了據(jù)說以億計的巨額廣告費,于是,梁詠琪的 ” 每日 C“ 廣告很快占據(jù)了人們的視野,電視、戶外大型熒幕、車站、燈箱、報紙、雜志等都可見到她的身影。康師傅繼續(xù)發(fā)揮它在渠道上的優(yōu)勢,這保證了康師傅每推出一個新產(chǎn)品,兩周內(nèi)就能迅速在全國鋪開面對消費者??罩泻偷孛媛?lián)手出擊是康師傅取勝的法寶。露露意識到環(huán)境發(fā)展變化的露露集團,與萬向集團牽手,在獲得更強有力資金支持以后,在市場推廣、新品開發(fā)等環(huán)節(jié)上明顯加大了力度。維他面對國內(nèi)果汁市場的快速增長,早在 1976 年就推出果汁飲料的香港維他奶集團快速作出反應(yīng),正如他們所說,目前果汁市場還沒有達到壟斷狀態(tài),而且增長速度非???,因此還有很大的發(fā)展空間。他們憑借著生產(chǎn)經(jīng)驗和品牌優(yōu)勢,在國內(nèi)市場取得一定成績也是理所當然。(四)分銷渠道現(xiàn)狀(1)商超直供:網(wǎng)點多銷量大,是現(xiàn)代物流商
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