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正文內(nèi)容

20xx至20xx學(xué)年度級(jí)組工作總結(jié)5篇范文(編輯修改稿)

2024-10-17 20:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (20)每周周五早上第三節(jié)前上交書(shū)面匯報(bào)材料到抓級(jí)德育行政處和政教處主任(包括開(kāi)展什么工作、有何成效和不足,列出具體事、人或數(shù)據(jù))。(21)督查班主任做好材料歸檔工作,期末評(píng)選兩個(gè)優(yōu)秀建檔級(jí)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)組長(zhǎng)獎(jiǎng)金200元。(三)獎(jiǎng)懲措施(1)、在期末設(shè)立班主任每月量化考核獎(jiǎng)勵(lì),人平每月60元,共5個(gè)月,根據(jù)每月文明班級(jí)評(píng)比分?jǐn)?shù)按比例分配。每學(xué)期按班級(jí)數(shù)量下?lián)苊堪?0元的級(jí)組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。(2)、級(jí)組長(zhǎng)在保持原有級(jí)組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,每月增加目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)60元,共5個(gè)月(合計(jì)每學(xué)期300元),增加部分在每學(xué)期期末發(fā)放。(3)、每學(xué)期期末根據(jù)完成工作情況評(píng)出三名優(yōu)秀級(jí)組長(zhǎng),學(xué)校另行嘉獎(jiǎng)300元。(4)、期末班主任和級(jí)組長(zhǎng)增加電話補(bǔ)助費(fèi),每月每人20元,共5個(gè)月(合計(jì)每學(xué)期100元)。(5)、學(xué)期級(jí)組管理中落實(shí)不力,被學(xué)校行政連續(xù)三次通報(bào)或期末未達(dá)到級(jí)組管理目標(biāo)的級(jí)組長(zhǎng)考慮調(diào)整工作崗位,并扣發(fā)部分期末目標(biāo)工資。(四)級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)利(1)、在日常管理中,實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,經(jīng)常分析各科任教師和備課組的授課情況并及時(shí)總結(jié)指導(dǎo);對(duì)年級(jí)教師日常教育教學(xué)工作的常規(guī)過(guò)程(包括考勤、態(tài)度、表現(xiàn)等)管理。經(jīng)常研究分析各班的情況并及時(shí)總結(jié)指導(dǎo),對(duì)年級(jí)內(nèi)學(xué)生的日常管理(包括學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、生活、衛(wèi)生等)。對(duì)年級(jí)內(nèi)教師日常教學(xué)工作績(jī)效和班主任班級(jí)管理工作進(jìn)行檢查考核。(2)組織年級(jí)組內(nèi)的各種教育教學(xué)活動(dòng)。組織本年級(jí)組認(rèn)真實(shí)施校長(zhǎng)室和行政會(huì)議的相關(guān)決定,配合各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)工作。(3)、與落級(jí)行政負(fù)責(zé)選聘、管理和考評(píng)年級(jí)組內(nèi)的教師、班主任;對(duì)學(xué)校分給年級(jí)組推薦優(yōu)秀教師評(píng)選、優(yōu)秀班主任評(píng)選、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選等有推薦決定權(quán)(投票和硬件相結(jié)合、其中硬件為主,投票占30%,硬件占70%);教師參加進(jìn)修、培訓(xùn)與業(yè)務(wù)提高的推薦權(quán);對(duì)年級(jí)教師期末考核獎(jiǎng)勵(lì)的分配權(quán);對(duì)不勝任工作的教師有按規(guī)處罰權(quán)和建議學(xué)校重新安 2 排的權(quán)利。;(4)、擁有處理重大學(xué)生違紀(jì)事件權(quán)利:提議開(kāi)除學(xué)生(高中部)、留校察看、回家家長(zhǎng)教育和記過(guò)處分。(上報(bào)政教處,請(qǐng)示校長(zhǎng),加蓋部門(mén)公章后予以處理)(5)、開(kāi)支級(jí)組辦公經(jīng)費(fèi)。(6)組織同科考試(測(cè)驗(yàn))的時(shí)間。(7)配合教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)聯(lián)考、期末考的成績(jī)。(8)配合教導(dǎo)處安排請(qǐng)假教師(一天內(nèi))的課程。(教師先自行調(diào)整,然后報(bào)級(jí)組長(zhǎng),調(diào)不了的,由級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排)(9)每學(xué)期配合科組長(zhǎng)進(jìn)行一次級(jí)內(nèi)各學(xué)科競(jìng)賽。(10)對(duì)級(jí)組不合格教師和班主任,級(jí)組長(zhǎng)有權(quán)建議該教師分流出平中(必須有確切材料)。(五)實(shí)施時(shí)間:從2008—2009學(xué)年第二學(xué)期第二周開(kāi)始實(shí)施。(六)備注該方案由抓級(jí)德育行政在級(jí)組會(huì)議上宣讀并督查落實(shí)。對(duì)負(fù)責(zé)管理級(jí)組期末被評(píng)為優(yōu)秀級(jí)組長(zhǎng)的行政人員嘉獎(jiǎng)300元。對(duì)出現(xiàn)安全事故和重大違法、違紀(jì)現(xiàn)象的級(jí)組,取消級(jí)組長(zhǎng)和抓級(jí)行政的評(píng)先資格。2009年2月16日優(yōu)秀班主任評(píng)比要求評(píng)選范圍全校班主任中,現(xiàn)職班主任評(píng)選基本條件1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔從教。2)具有高尚的道德品質(zhì),模范遵守師德規(guī)范。具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,嚴(yán)于律己,精心育人。3)具有較高的班級(jí)管理水平,作風(fēng)民主,方法科學(xué),所帶班級(jí)形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀。4)堅(jiān)持以學(xué)生為本,尊重、關(guān)心、了解學(xué)生,主動(dòng)聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)和建議,師生關(guān)系平等和諧。注重言傳身教,受到學(xué)生的尊敬和愛(ài)戴。5)主動(dòng)與學(xué)科教師保持密切聯(lián)系
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