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集團公司黨委工作總結(編輯修改稿)

2024-10-17 19:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 所用,學以致用的原則,帶著目的學、帶著問題學、帶著解決問題的目的學,要堅持向書本學習、向實踐學習、向周圍的員工學習,通過日積月累的學習,不斷地更新知識,開拓視野,創(chuàng)新思維,提升素質,不斷提高處理實際問題和復雜問題的預見性和針對性,提高駕馭全局的能力,圍繞生產經(jīng)營中心開展黨建思想政治工作的能力,溝通協(xié)調合作共事的能力,統(tǒng)籌兼顧的能力,參與決策,廉潔自律的能力,學習執(zhí)行能力及勇于創(chuàng)新的能力為實現(xiàn)企業(yè)又好又快的奮斗目標,提供扎實地理論基礎。按照局黨委創(chuàng)建“四好班子”要求,公司黨委結合各項經(jīng)濟、管理指標和任務,認真制定了創(chuàng)建“四好班子”措施,并制定了相應的獎懲措施,為各項目班子創(chuàng)建“四好班子”明確了今后工作的努力方向。公司黨委根據(jù)生產營銷格局和施工生產的需要,對部分項目的班子成員進行了調配。通過交叉任職、“一崗兩責”以及能上能下的干部任用機制,進一步增強了領導干部的責任心和工作積極性,促進了復合型人才的成長;另一方面也促進了公司施工生產、項目管理等各項工作穩(wěn)步推進。一是公司黨委認真貫徹落實個別醞釀、集體討論、會議決定的民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”、(轉載于:集團公司黨委上半年工作總結)”“三項”制度“、黨政會簽制度、項目民主管理等集體討論制度,并要求各級黨組織建立健全記錄規(guī)范、內容詳實地各項會議記錄和會議紀要,便于公司黨委的檢查考核,有效防止了個人說了算,一支筆現(xiàn)象,發(fā)揮了黨組織的監(jiān)督保障作用,保證了企業(yè)發(fā)展方向。二是嚴格落實領導干部定期述職述廉制度以及項目主要領導暫離工地向公司主要領導請示制度;三是嚴格落實《電氣化公司黨群工作例會制度》、《關于進一步提高基層領導班子民主生活會質量的意見》和《公司黨委、公司關于在全公司項目經(jīng)理部實行重要事項黨政會簽制度的實施細則》等規(guī)章制度,確保企業(yè)的發(fā)展方向。三是公司黨委為學習好、落實好、實現(xiàn)好局、公司第二次黨代會精神,不斷創(chuàng)新項目政治工作理念、內容、方法和載體,把項目政治工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力滲透到生產營銷各個環(huán)節(jié),把全體黨員和員工的力量凝聚到落實局、公司第二次黨代會精神上來,全面完成各項任務,公司黨委根據(jù)局黨委兩個《實施意見》和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,結合公司、項目的實際,年初對《電氣化公司項目政治工作考評辦法》進行了修訂,為使項目政治工作逐步走向規(guī)范化、制度化、精細化、格式化,提供了有效地組織保證和制度保證。在領導班子作風建設上,公司黨委于3月份按照局黨委統(tǒng)一要求部署,召開了由各項目黨政負責和機關各部門負責參加的領導干部作風建設會議。公司董事長、黨委書記袁敏做出了重要講話,要求領導干部、關鍵崗位的重要人員要牢固樹立正確的政績觀、群眾觀,堅持求真務實、真抓實干、團結協(xié)作的精神,在正確處理好黨委集體領導與班子成員分工負責關系的同時,把分區(qū)負責和共同參與,集體協(xié)商的民主管理有機的結合起來,形成了上下推動、內外協(xié)調,齊抓共管,全面推進的良好格局,充分發(fā)揮公司領導班子提綱挈領的作用。在貫徹落實局黨委兩個《實施意見》以來,公司領導班子撲下身子,走進基層,走進一線,通過座談會、發(fā)放調查問卷、個別談心等方式,收集了員工反映的焦點問題,解決了員工的實際問題,破解了束縛項目發(fā)展新老問題,為企業(yè)制定新制度、新措施,穩(wěn)定隊伍,和諧發(fā)展,提供了值價極高參考資料。二、進一步加強項目黨組織建設。公司黨委堅持“三同步,三加強”的原則,做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里,黨組織就建立到哪里,黨旗插在哪里,活動就開展到哪里,保證黨組織的政治核心作用和企業(yè)的發(fā)展方向。同時還要求各經(jīng)理部組織開展了以黨員身邊無事故、黨(團員)監(jiān)督崗活動等為載體的黨建帶團建的組織活動。在開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”活動中,結合黨員崗位職責,聯(lián)系工作性質,合理設置劃分崗區(qū),并將活動延深到外協(xié)隊伍黨員中,以保證創(chuàng)崗建區(qū)覆蓋面達到100%。通過一系列活動的開展,增強了項目黨組織的凝聚力、向心力、感召力,為推動施工生產起到了保駕護航的作用。2.指導基層項目經(jīng)理部成立黨支部和委員的選舉工作;根據(jù)工程實際,及時做好新開工項目的黨組織組建工作,選齊調配基層項目經(jīng)理部黨支部書記、副書記。2011年以來,公司黨委結合四電工程短、頻、快的實際情況,對項目黨組織的組建和解體做了進一步的梳理和規(guī)范,指導機電分公司、上海分公司、山東經(jīng)理部等5屆期已滿的項目黨組織進行換屆選舉,確保黨組織活動的正常有序的開展。首先與黨委組織部門做好重點項目的支部書記的考核選配工作,針對公司施行跨越發(fā)展戰(zhàn)略后,項目不斷擴張,對項目黨支部書記的需求量和素質要求不斷提高的實際,公司黨委合理設置和動態(tài)調整項目黨組織,強化“一崗兩責”,培養(yǎng)復合型人才,不斷拓寬用人渠道,為基層項目部配齊配強領導班子,實現(xiàn)了基層黨組織建立無空白、無盲區(qū),同時也對基層黨支部書記的培養(yǎng)任用機制進行了積極地探索。公司黨委大力推行項目經(jīng)理部重要事項嚴格執(zhí)行黨政會簽制度,對項目管理規(guī)劃和目標、生產經(jīng)營計劃、施工組織方案、成本預決算、資金使用、工程撥款、物資采購、任務分包、協(xié)作隊伍選擇以、內部機構調整、人員使用、收入分配等方面的重大事項,嚴格執(zhí)行黨政會簽制度,杜絕了“一言堂”的不合理現(xiàn)象,保證了黨組織參與決策施工生產中主導地位。此外,公司黨委專門成立檢查組,對基層黨政會簽執(zhí)行情況進行不定期檢查。根據(jù)總公司黨委《關于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的指導意見》的總的要求,公司組織部結合施工生產實際,重點做好入黨積極分子隊伍的建設工作,嚴格按黨章的規(guī)定把在生產、營銷、管理等方面成績突出,敬業(yè)愛崗,群眾威望較高的青年崗位能手吸收到黨組織中,為黨組織增添新生力量。2011年上半年發(fā)展新黨員8名, %。三、迎接建黨90周年,慶?;顒迂S富多彩。為迎接建黨90周年,公司黨委按照中鐵四電黨[2011]9號《關于開展“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,獻禮建黨九十周年”主題系列活動的通知》的文件要求,于“七一”前夕在機關本部組織開展了豐富多彩的群眾性、大型文娛活動,慶祝建黨90周年華誕。在冊黨員、入黨積極分子和離退休黨員等近千人次參加了活動。開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。6月14日15日,公司在機關開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。來自公司基層16個單位共117人參加了此次體育賽事。經(jīng)過兩天的賽事,共進行了59場比賽,最終決逐出18個單項獎項、7項團隊獎項。此次賽事是公司近20年來舉辦規(guī)模最大的一次體育賽事,也是公司工會開展“百場體育送現(xiàn)場”、恢復機關工間操、倡導健康工作、健康生活理念的又一突出體現(xiàn)。在公司提出“共同發(fā)展 共同富裕 打造一流電務施工企業(yè)”的背景下,開展此次活動,更能凝聚全體員工力量,激發(fā)員工熱情,以飽滿昂揚的斗志投入到打造一流電務施工企業(yè)的目標中去。組織觀看紅色電影《建黨偉業(yè)》。6月24日下午,機關黨委組織黨員、團員、入黨積極分子近百人觀看紅色電影《建黨偉業(yè)》。觀看《建黨偉業(yè)》,不僅讓大家重溫了黨的光榮歷史,緬懷了革命先烈,而且也使大家接受了一次革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育的洗禮。第三篇:集團公司黨委上半年工作總結集團公司黨委上半年工作總結:集團公司黨委:2012年上半年,根據(jù)集團公司黨委整體工作安排,結合我單位工作實際,我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作,凝聚了人心,鼓舞了士氣,為服務中心工作,提供了堅強的思想、政治和組織保證?,F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下:一、上半年工作開展情況(一)著眼“十一五”形勢,公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成,黨委工作思路基本確立公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題工作思路,以集團公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領,確立了公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標:以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業(yè)務,依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量,在充分占有油區(qū)內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上,大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場,積極進軍國際市場,通過強化技術創(chuàng)新,加大新技術、新工藝的科研攻關力度,做專做強專業(yè)化技術服務,努力打造一流技術型企業(yè)。以每年產值萬元遞增幅度,到“十一五”末。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標,形成了新一屆黨委的工作思路:按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題活動要求,圍繞生產經(jīng)營工作中心,以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口,抓基層,夯基礎,創(chuàng)品牌,樹形象,全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質,為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。(二)著眼加強基礎工作,基層建設得到進一步加強公司黨委結合集團公司“安全環(huán)?;A年”活動要求,確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,繼續(xù)堅持以加強基層黨建為核心,以夯實安全環(huán)?;A為重點。堅持“四同步”原則,建立健全油區(qū)內外市場基層黨組織,保持基層黨組織的健全率100%,保證了黨的工作在油區(qū)內外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動,切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設,廣泛深入開展了“做知識型員工,促跨越式發(fā)展”活動,引導職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質的觀念,激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式,職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán)?;A為重點,廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎年”活動?;鶎蝇F(xiàn)場安全表現(xiàn)水平得到進一步提高。(三)著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立,有針對性地做好具體工作和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育,用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工,振奮精神,堅定信心,引導干部職工充分認識到,只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,才能有快速健康的發(fā)展,增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業(yè)的責任感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預防和疏導相結合,建立有效的預警系統(tǒng),對可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作,耐心勸導和說服,爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制;健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度,使廣大職工切實感受到組織的溫暖,充分調動了廣大職工的積極性。(四)著眼發(fā)展需要,深化“四好”班子建設工作認真貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案》和《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神,堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設,為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制,建立了個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制,堅持和完善了民主評議黨員制度,定期開展了黨員黨性分析評議活動,使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節(jié)約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體,通過深入扎實的學習教育活動,牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀,進一步增強了事業(yè)心、責任感,使各級領導干部成為職工信賴的領頭人,進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執(zhí)行領導班子和干部隊伍管理考核制度,除干部考核談話外,公司還在每年中期組織一次干部考核談話,統(tǒng)一思想,常敲警鐘。(五)著眼長遠發(fā)展,全面推進企業(yè)文化建設企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,深厚的文化底蘊能為企業(yè)發(fā)展注入無窮的力量,提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設,廣泛開展了集團公司《企業(yè)文化手冊》的宣貫和現(xiàn)場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設活動,使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組,成為每一名員工的自覺行動,為公司發(fā)展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦,成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會:一是必須準確把握和諧發(fā)展的工作主題,在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為;二是必須著眼現(xiàn)實基礎和未來發(fā)展需要,在加強基層建設、夯實發(fā)展基礎上有所作為;三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點,在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為;四是必須努力加強黨的自身建設,在探索和創(chuàng)新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時,還應該看到,我們在工作中還有許多不足之處,主要是:基層領導班子的工作水平參差不齊;部分單位黨建工作力度不夠,黨建工作基礎薄弱;少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。對這些問題,我們要認真研究,切實加以解決。二、下半年黨委工作安排(一)繼續(xù)加強共產黨員先進性長效機制建設,發(fā)揮黨組織的作用以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制,完善民主評議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評議活動,使共產黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育,引導黨員堅定發(fā)展信心,工作崗位做表率創(chuàng)佳績。進一步加強黨的建設,把黨組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,把政治優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢,進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強組織建設,深化“堡壘工程”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創(chuàng)優(yōu)工程。全面貫徹落實《黨支部工作細則》,繼續(xù)開展好黨支部目標管理考核,進一步量化考核標準,提高黨支部的工作質量。要樹立典型,注意發(fā)掘和總結各黨支部的工作亮點,加強經(jīng)驗交流與推廣,不斷探索黨支部建設的新思路,開創(chuàng)新局面。二是繼續(xù)加強黨群工作骨干培訓交流。舉辦黨支部書記培訓班,在工作中注重加強現(xiàn)場指導,注重開展形式多樣的培訓交流活動,提高黨支部書記的業(yè)務素質和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設,推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養(yǎng)和發(fā)展新進大學生、專業(yè)技術人員、生產經(jīng)營一線優(yōu)秀職工,特別是優(yōu)秀青年職工入黨,要
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