【文章內容簡介】 主持人：建設單位：四、參加人員及單位：建設單位：建設管理中心監(jiān)理單位：監(jiān)理技術咨詢有限公司施工單位：建設工程有限公司（參加人員見會議簽到表）五、內容紀要：建設單位代表同志介紹了工程概況，拆遷工作已完成，主要道路已修建，場地有一變壓器，水源正在解決，具有進場條件。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位對擬進場人員進行了相互介紹見面。監(jiān)理單位進行了監(jiān)理交底，對監(jiān)理程序、施工單位應提交的文件、施工應注意的問題進行了詳細的說明（詳細內容見《監(jiān)理交底》）。特別強調安全生產和文明施工，按設計圖和規(guī)范施工，按程序辦事，工程資料和施工同步。建議施工單位組建好施工班組，挑選好的材料供應商，認真編制好施工組織設計、專項施工方案和進度計劃，按合同工期和質量要求完成施工任務。建設單位提出要求：① 施工用電專項方案應與工程相符、方案可行； ② 土建和安裝施工隊在管理上要是一個整體；③ 進場人員若有變更應先申請，今后要對人員進行考核，出勤率達不到合同要求的要進行處罰；④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問題，施工單位向監(jiān)理單位匯報，監(jiān)理單位向業(yè)主匯報，監(jiān)理單位在授權范圍內處理有關事件，不能解決的向業(yè)主匯報。⑤ 安全生產、文明生產。特別強調在打樁期間的安全，要求施工單位派管理人員跟班值班，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。施工單位表態(tài)：按照合同保質保量按期完成施工任務，安全生產絕不放松。會議決定每周三下午2：30召開監(jiān)理例會，參加人員有建設單位現(xiàn)場代表、施工單位（項目經理、技術負責人、安全員、資料員）、監(jiān)理人員，地點是項目部會議室。若有變化另行通知。監(jiān)理技術咨詢有限公司標段項目監(jiān)理部第四篇：第一次工地例會會議紀要龍泉市標準化學校（二期）大沙中心小學綜合樓工程第一次工地會議紀要時 間：2014年10月14日 地 點：大沙小學四樓會議室 主 持 人：劉英參加會議人員：詳見簽到單 會議議題建設單位施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構人員及其分工； 建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 建設單位介紹工程開工準備情況；施工單位介紹施工準備情況；、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。會議內容：一、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構人員及其分工：建設單位駐現(xiàn)場代表為劉英；施工單位組織機構人員為：項目經理金梅、項目技術負責人徐達平、安全員張志慧；施工員毛劉斌，質檢員吳偉霞，資料員吳素女，各人員按施工合同約定及施工組織設計等文件履行相應職責。監(jiān)理單位駐地人員為總監(jiān)何兒平，總監(jiān)代表張賢紅，監(jiān)理員林小寶，監(jiān)理人員根據法律法規(guī)及委托監(jiān)理合同約定履行相應職責。二、建設單位劉英介紹開工準備情況：建設資金全部到位，施工許可證即將辦理下來，基本具備開工條件。三、施工單位介紹施工準備情況及提出的要求：目前人員施工機械已進場，五圖一牌已做好，現(xiàn)場圍墻已做好，項目部辦公室已落實，具備開工條件。四、建設單位對施工準備情況提出的意見和要求：、施工管理人員要按招投標的規(guī)定到位到崗。嚴格按施工圖及相關規(guī)范施工。施工進度不得超過合同工期。、要確保安全施工。五、監(jiān)理單位對施工準備情況提出的意見和要求：安全臺賬要及時建立，并將臺賬放在現(xiàn)場辦公室。、場地平整前原始地面測量資料要齊全，土方外運要注意避讓學校師生。擋土墻施工要經過隱蔽工程驗收，擋墻砌筑砂漿必須密實，并留置相應砂漿試塊。、對工人的安全技術交底和質量技術交底要到位。、工程材料、設備、構配件進場均應報驗，合格后方可用于工程上。施工圖紙必須熟悉，發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時向建設單位匯報，由建設單位聯(lián)系設計單位及時解決。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容：（一）質量控制方面施工技術交底制度：技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，施工單位必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質量的目的。施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：設計交底→施工單位總工程師（或技術負責人）交底→各施工班組長→操作人員。原材料、構配件、設備的報驗認可制度：首先施工單位填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證[生產許可證（或準用證），出廠合格證（合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗報告單]，經現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后，施工單位方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現(xiàn)場。進場后由施工單位、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由施工單位檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，施工單位及時將報告資料提交