【文章內(nèi)容簡介】 主持人：建設(shè)單位：四、參加人員及單位：建設(shè)單位：建設(shè)管理中心監(jiān)理單位：監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司施工單位：建設(shè)工程有限公司（參加人員見會議簽到表）五、內(nèi)容紀(jì)要：建設(shè)單位代表同志介紹了工程概況，拆遷工作已完成，主要道路已修建，場地有一變壓器，水源正在解決，具有進(jìn)場條件。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對擬進(jìn)場人員進(jìn)行了相互介紹見面。監(jiān)理單位進(jìn)行了監(jiān)理交底，對監(jiān)理程序、施工單位應(yīng)提交的文件、施工應(yīng)注意的問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明（詳細(xì)內(nèi)容見《監(jiān)理交底》）。特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和文明施工，按設(shè)計圖和規(guī)范施工，按程序辦事，工程資料和施工同步。建議施工單位組建好施工班組，挑選好的材料供應(yīng)商，認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案和進(jìn)度計劃，按合同工期和質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。建設(shè)單位提出要求：① 施工用電專項(xiàng)方案應(yīng)與工程相符、方案可行； ② 土建和安裝施工隊在管理上要是一個整體；③ 進(jìn)場人員若有變更應(yīng)先申請，今后要對人員進(jìn)行考核，出勤率達(dá)不到合同要求的要進(jìn)行處罰；④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問題，施工單位向監(jiān)理單位匯報，監(jiān)理單位向業(yè)主匯報，監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件，不能解決的向業(yè)主匯報。⑤ 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。特別強(qiáng)調(diào)在打樁期間的安全，要求施工單位派管理人員跟班值班，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。施工單位表態(tài)：按照合同保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，安全生產(chǎn)絕不放松。會議決定每周三下午2：30召開監(jiān)理例會，參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員）、監(jiān)理人員，地點(diǎn)是項(xiàng)目部會議室。若有變化另行通知。監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部第四篇：第一次工地例會會議紀(jì)要龍泉市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校（二期）大沙中心小學(xué)綜合樓工程第一次工地會議紀(jì)要時 間：2014年10月14日 地 點(diǎn)：大沙小學(xué)四樓會議室 主 持 人：劉英參加會議人員：詳見簽到單 會議議題建設(shè)單位施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點(diǎn)及主要議題。會議內(nèi)容：一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表為劉英；施工單位組織機(jī)構(gòu)人員為：項(xiàng)目經(jīng)理金梅、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人徐達(dá)平、安全員張志慧；施工員毛劉斌，質(zhì)檢員吳偉霞，資料員吳素女，各人員按施工合同約定及施工組織設(shè)計等文件履行相應(yīng)職責(zé)。監(jiān)理單位駐地人員為總監(jiān)何兒平，總監(jiān)代表張賢紅，監(jiān)理員林小寶，監(jiān)理人員根據(jù)法律法規(guī)及委托監(jiān)理合同約定履行相應(yīng)職責(zé)。二、建設(shè)單位劉英介紹開工準(zhǔn)備情況：建設(shè)資金全部到位，施工許可證即將辦理下來，基本具備開工條件。三、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況及提出的要求：目前人員施工機(jī)械已進(jìn)場，五圖一牌已做好，現(xiàn)場圍墻已做好，項(xiàng)目部辦公室已落實(shí)，具備開工條件。四、建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情況提出的意見和要求：、施工管理人員要按招投標(biāo)的規(guī)定到位到崗。嚴(yán)格按施工圖及相關(guān)規(guī)范施工。施工進(jìn)度不得超過合同工期。、要確保安全施工。五、監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況提出的意見和要求：安全臺賬要及時建立，并將臺賬放在現(xiàn)場辦公室。、場地平整前原始地面測量資料要齊全，土方外運(yùn)要注意避讓學(xué)校師生。擋土墻施工要經(jīng)過隱蔽工程驗(yàn)收，擋墻砌筑砂漿必須密實(shí)，并留置相應(yīng)砂漿試塊。、對工人的安全技術(shù)交底和質(zhì)量技術(shù)交底要到位。、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場均應(yīng)報驗(yàn)，合格后方可用于工程上。施工圖紙必須熟悉，發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時向建設(shè)單位匯報，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位及時解決。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（一）質(zhì)量控制方面施工技術(shù)交底制度：技術(shù)交底是施工單位極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：設(shè)計交底→施工單位總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→各施工班組長→操作人員。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗(yàn)認(rèn)可制度：首先施工單位填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證），出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗(yàn)報告單]，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，施工單位方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由施工單位、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由施工單位檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，施工單位及時將報告資料提交