【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家做演練評(píng)價(jià)。專家（）、（）、（）：（解說(shuō)員女）：現(xiàn)在請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。（領(lǐng)導(dǎo)講話）（鼓掌）（解說(shuō)員男、解說(shuō)員女）：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢，讓我們對(duì)所以參演人員表示衷心的感謝！同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲┎シ乓魳?lè)。項(xiàng)目部人員指揮車輛，領(lǐng)導(dǎo)們有序離場(chǎng)。一、演練前準(zhǔn)備設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部（應(yīng)急集合點(diǎn)）：事故現(xiàn)場(chǎng)；配現(xiàn)場(chǎng)平面圖（罐區(qū)）；設(shè)置觀摩點(diǎn)：事故現(xiàn)場(chǎng)(裝卸站臺(tái))；設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)：側(cè)上風(fēng)向位置；設(shè)置環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍：50米（現(xiàn)場(chǎng)）、100米，配空呼；統(tǒng)一著裝：所有管理人員穿工作服，參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。袖標(biāo)：總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長(zhǎng)佩戴相應(yīng)袖標(biāo)。警示牌：觀摩點(diǎn)、指揮部、應(yīng)急隊(duì)站位貼紙、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)區(qū)、演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅（2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練）、各應(yīng)急隊(duì)對(duì)牌12塊。錄像：安排3臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行錄像：其中一臺(tái)中控室錄像，一臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)救援錄像、另一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)指揮部錄像。演習(xí)物資：正壓式空氣呼吸器8套（搜救4人；搶險(xiǎn)2人；環(huán)檢2人），全密閉式化學(xué)防護(hù)服6套（2人搶險(xiǎn)、4人搜救），輕型防化服8套（現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式消防炮人員、現(xiàn)場(chǎng)倒罐人員），過(guò)濾式防毒面具18套，防爆對(duì)講機(jī)15臺(tái)，擔(dān)架1個(gè)、便攜式檢測(cè)儀2部、應(yīng)急搶險(xiǎn)堵漏器材、警戒帶、移動(dòng)消防水炮2臺(tái)等。通訊、擴(kuò)音設(shè)備：總指揮、副總指揮、每個(gè)小組組長(zhǎng)、觀摩臺(tái)配備防爆對(duì)講機(jī)一臺(tái)，計(jì)16臺(tái)（應(yīng)急頻道12）；指揮部配備音箱一套，解說(shuō)員配話筒2個(gè)。1現(xiàn)場(chǎng)廣播：事故發(fā)生后，播報(bào)疏散通知。警報(bào)音。1應(yīng)急車輛：商定出動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、進(jìn)入大門、待命地點(diǎn)、數(shù)量、12 現(xiàn)場(chǎng)停車位置等。（1）120救護(hù)車（含2名醫(yī)護(hù)人員），人力資源部；（2）消防：安全管理部；（3）公安：保衛(wèi)；（4）環(huán)保：生產(chǎn)部；（5）安監(jiān)：安全管理部；（6）公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛：綜合部。演練隊(duì)伍在指定集合點(diǎn)（待定：成品包裝庫(kù)北側(cè)或BDO辦公室）待命，現(xiàn)場(chǎng)巡檢與中控人員在現(xiàn)場(chǎng)、中控位置待命。各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓到達(dá)觀摩臺(tái)時(shí)，播放音樂(lè)《迎賓曲》。二、現(xiàn)場(chǎng)集合場(chǎng)景：第一次集合，聽(tīng)到應(yīng)急廣播23分鐘內(nèi)，到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按指定站位集合；（總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對(duì)策時(shí)）各應(yīng)急組陸續(xù)到達(dá)指揮部后，列隊(duì)、點(diǎn)名。應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！搶險(xiǎn)救援人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：開(kāi)始下達(dá)指令第二次集合，完成應(yīng)急搶險(xiǎn)后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合，先后順序：專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報(bào)送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、安全疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、治安警戒組。應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！應(yīng)急演練人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：原地待命清點(diǎn)完人數(shù)后，向總指揮 匯報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援情況。三、救護(hù)場(chǎng)景：轉(zhuǎn)移中毒人員：輕微中毒人員兩人攙扶；昏迷人員擔(dān)架抬出（須捆綁固定）。公司救護(hù)人員：對(duì)昏迷人員，松開(kāi)衣扣、腰帶，用蘇生器救治。醫(yī)務(wù)人員對(duì)中毒進(jìn)行救治：用聽(tīng)診器做聽(tīng)診狀，氧氣袋供氧，在手上用膠布貼上吊瓶示意，并抬上救護(hù)車，救護(hù)車離開(kāi)送往醫(yī)院。第二篇：綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練方案西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦綜合安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃編制：牛軍波 總工程師：王鵬舉 礦長(zhǎng)：蔣其峰二〇一二年十月四日十日西溝二礦綜合安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃一、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析《阜康市西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》是西溝二礦的綜合事故應(yīng)急預(yù)案。據(jù)其相關(guān)內(nèi)容，西溝二礦存在以下主要危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)：西溝二礦為高瓦斯礦井，正常生產(chǎn)情況下，礦井一個(gè)采煤工作面，兩個(gè)掘進(jìn)工作面。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法。采面在推進(jìn)過(guò)程中，上隅角極易造成的瓦斯聚集超限，都可能導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸。礦井煤塵都具有爆炸危險(xiǎn)，瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸。西溝二礦采用綜采綜掘的機(jī)械化生產(chǎn)工藝。井下設(shè)備種類、臺(tái)數(shù)繁多。電器防失爆工作比較繁重，微小的失誤都有可能造成失爆現(xiàn)象。礦井開(kāi)采急傾斜煤層，采區(qū)單翼布置，采煤掘進(jìn)相互壓茬，礦山壓力顯現(xiàn)明顯?；夭上锏啦捎缅^網(wǎng)鋼帶加錨索聯(lián)合支護(hù)仍解決不了問(wèn)題，部分地段還要進(jìn)一步再采用礦工鋼棚式加強(qiáng)支護(hù)防止冒頂事故的發(fā)生。西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個(gè)月。屬易自燃煤層。采空區(qū)管理不善，極易造成采空區(qū)自燃。供應(yīng)西溝二礦用電的大黃山變電所，是一個(gè)分級(jí)管理的電力供應(yīng)單位，在大負(fù)荷用電情況下，可能造成計(jì)劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井，大面積停電，必定生成各種危險(xiǎn)因素。以上諸種危險(xiǎn)、危害因素，如果匯集一起，必定造成嚴(yán)重事故。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，必須進(jìn)行演練。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定礦井計(jì)劃外大范圍停電，造成掘進(jìn)工作面瓦斯聚集超限，釀成V級(jí)事故后，西溝二礦對(duì)其正確處置的全過(guò)程演練。此類事故如果處置不當(dāng)，極易發(fā)生因?yàn)殡娖髟O(shè)備失爆等外因火源引爆瓦斯，進(jìn)一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。二、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時(shí)通過(guò)演練，評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)案的整體及各部分是否能有效地付諸實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。三、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，負(fù)責(zé)井應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作，救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師及各副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。小組具體情況如下：應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：蔣其峰副組長(zhǎng)：黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠成員：皮偉、陳玉、陳國(guó)新、田才讓、牛喜明 牛建軍、楊棟、李留彬、莊乾峰、沈正平領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任陳國(guó)新（兼）。領(lǐng)導(dǎo)小組救援職責(zé)：（1）分析本礦存在的危險(xiǎn)、有害因素，制定、批準(zhǔn)瓦斯煤塵爆炸重特大事故預(yù)防及應(yīng)急處置措施。（2）告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施和事故應(yīng)急處置措施，督促各單位對(duì)干部職工進(jìn)行應(yīng)急處置措施貫徹學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（3）發(fā)生事故后，立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，將事故危害降到最低。（4）根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指揮，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別和應(yīng)急救援級(jí)別，對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行裁決和緊急處理。（5）指揮