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電商運營年度工作總結(編輯修改稿)

2024-10-17 18:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作。(二)保障業(yè)務工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務增長點部門加強業(yè)務知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經營,挖掘新的業(yè)務增長點。開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。(三)總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。分支機構技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴格按照公司的技術要求執(zhí)行,提高效率。對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內?;仡欉^去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在20xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!電商運營工作總結3在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,在張總的親自指導下,按照公司確立的經營方針,通過部門員工的共同努力,基本實現(xiàn)預定目標,但是與其他部分網店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過一年的經驗教訓,推動xx年電子商務工作的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將xx年電子商務工作總結如下:一、主要工作情況。通過大家共同努力,xx年網絡總銷售額為60萬元,團購50萬元,淘寶10萬元。初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益。(1)經過調研并由領導批準,在11月份開通了淘寶直銷店,現(xiàn)已成功運營,并逐步進入正軌,開通運營,為后期的宣傳推廣,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。(2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在11月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數(shù)不多,但是內部分工合作,注重發(fā)揮個人專長,交流思想和經驗,隨著電子商務的39。不斷發(fā)展,今后團隊成員的數(shù)量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。(3)隨著櫻桃鴨產品網店的增加,網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節(jié)日的促銷對實現(xiàn)全年的銷售目標發(fā)揮了關鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發(fā)揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。二、對xx年的工作計劃。邁過xx步入xx,新的一年要有一個新的開始,未來的xx年以我公司的櫻桃鴨產品能走上正軌,進入一個供貨及時,貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下,我定制了一個簡單初步的工作計劃如下:利用網絡直接或間接的逐步增加銷售量,是互聯(lián)網這塊保持穩(wěn)固的收入。進行扎實的市場調研和統(tǒng)計,完善各直營網店的的基礎工作。通過全方位的網絡推廣,使公司產品成為互聯(lián)網品牌,被大眾認知。增加互聯(lián)網批發(fā)業(yè)務尋求和部分的團購網站以及淘寶網內的促銷活動。三、實施全面調研當前網絡市場競爭狀況,完成相關網絡媒介的查找與統(tǒng)計工作。對和我公司產品相關存在競爭的店鋪進行調查全方位的分析和了解,主要內容有:成立時間,有無自主品牌,精裝還是散裝,產品數(shù)量,品種情況,單品價格,月銷量(商城店統(tǒng)計總銷量),文字描述,促銷情況等等加強各直營網店的基礎工作,使其更加適應市場行情和消費者需求。(1)價格方面更貼近大眾消費水平,積極宣傳低價位高性價比產品。做到大眾消費為主高檔消費為輔。(2)產品種類方面使產品多樣化。在銷售主產品的同時增加附加產品,周邊產品。(3)產品的描述方面積極學習優(yōu)質店鋪產品描述從而優(yōu)化產品增加銷量。(4)關于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法。并且打造爆款。全方位的進行網絡推廣,加大互聯(lián)網宣傳力度,宣傳上突出產品特性,優(yōu)質性,使我們公司的產品品牌成為大眾熟知的產品(1)在新浪、網易、搜狐、騰訊等各大網站和社區(qū)開通微博,利用每次140個字的空間,發(fā)布公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,微博被稱為21世紀營銷新陣地,需關注。(2)利用全國性分類信息網站分區(qū)域發(fā)布產品信息,產品信息中突出公司和品牌信息(3)繼續(xù)充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業(yè)和產品信息。自主運營的同時增加10到20個優(yōu)質相關集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產品銷售量,更能提高我們產品在淘寶上的知名度,使大眾認知并且認可我們的產品。淘寶廣告的投入。 xx年季度可適量常識性投入淘寶付費宣傳如用直通車來打造店鋪爆款。擺脫銷量低的窘境。(1)前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。這種情況下在第二個季度大量投入直通車創(chuàng)造巨大利潤。(2)在直通車的同時運行淘寶客。淘寶客采用的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比。(3)二季度后付費廣告效果明顯可投入鉆石展位和淘寶站外部分網站等高一些費用的廣告。(4)廣告的投入和前一個月的銷售利潤成比例。前期可考慮投入大于收入利潤。提高服務質量,在銷售宣傳的同時加強自身服務質量和售后服務,這樣才能更好的建立客戶群體,有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環(huán)。聯(lián)系較大有知名度的團購網,不在多,要少但是要精,團購網要有知名度。這樣才能帶來收益并且配合其他互聯(lián)網平臺。瞬息間,對于我來說不平凡的xx即將過去,加入櫻桃鴨業(yè)有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在13年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝櫻桃鴨業(yè)有限公司的明天會更好??!第四篇:電商運營工作總結電商運營工作總結電商運營工作總結1一、電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,需要專人構建。項目負責人:整體運營。網站架構管理:網站的整體構架與內容優(yōu)化。美工:網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。網絡推廣員:通過互聯(lián)網和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網站。網絡營銷員:通過互聯(lián)網營銷或傳統(tǒng)方式銷售網站服務產品。網站編輯/信息管理員:管理網站各個欄目的信息。服務器維護人員:服務器的安全、網站相關功能提供。結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。二、電子商務項目定位(第二步)根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產價值!此域名結合市調,聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網站,根據市場情況進行再優(yōu)化,基本定義為產品宣傳網站。三、電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)常規(guī)網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)商品搜索引擎。通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物。購物車。購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。客戶服務中心。為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務,包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息。訪問計數(shù)器。訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務的需求,其數(shù)據是制定經營和營銷策略的重要參考依據。訂單查詢。用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。BBS。運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網站或購物之后,對網站內容、提供的服務、產品搜索、產品對比、購物車、客服中心、產品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網站規(guī)劃計劃報告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進服務,豐富商品種類;另一方面通過答復,讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度。電子郵件。在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以E2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進服務、處理問題。電子郵件列表。每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。網絡支付。由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應提供多種支付方式,例如信用卡支付。以上單項目版面設計,會結合市調以及B2c或o2o的類型進行窗口設計,整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。四、電子商務平臺軟硬件(第四步)通常一個網站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網站運行的基本保障;電子商務硬件一般分兩大部分:網絡設備、服務器;網絡設備:路由器、交換機、防火墻服務器:根據公司的發(fā)展可視情況而定,可自建、托管、租用。電子商務軟件一般三大部分:A、操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware)B、web服務器軟件c、數(shù)據庫軟件(如DBoracle、SyBase、Informix、mS SQL Server、mySQL等)以上設備軟件的選擇,根據項目的定位以及公司自有的資源相結合,再進行最終確定。五、電子商務項目的流程培訓(第五步)電商平臺搭建后,協(xié)調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協(xié)調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務,整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。六、電子商務的推廣運營(第六步)統(tǒng)一公司全體的以及公眾、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進行自媒體宣傳推廣營銷。統(tǒng)一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣,提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端,增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊,從而增加電子商務的附加值,試點成功后再進行其他區(qū)的復制。電商運營工作總結2傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。電商企業(yè)業(yè)務擴張過去的20xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說,其業(yè)務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務覆蓋范圍。價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲“便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2c還是B2B、c2c領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。20xx年電商領域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。中小企業(yè)及個人的經營更加困難隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。從中國電子商務發(fā)展趨勢看,20xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細分型發(fā)展。專業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者
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