【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過(guò)“書(shū)記接待日”，多渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)，黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時(shí)刻，我們要主動(dòng)上前，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，維護(hù)好我們員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。認(rèn)真開(kāi)展普法工作，提高員工的法律意識(shí)：2006年是五五普法活動(dòng)的第一年，我們要加強(qiáng)、規(guī)范、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，分批舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生，同時(shí)要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團(tuán)結(jié)和積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。（四）、實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、為公司發(fā)展提供人力資源保證：人力資源是第一資源，是實(shí)現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的資本和條件。2006年我門(mén)要抓好經(jīng)營(yíng)管理者、科技攻關(guān)者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊(duì)伍，為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2006年我們要按照上級(jí)公司黨委關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”班子的創(chuàng)建活動(dòng),、完善班子功能作為重點(diǎn)。堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和整體合力，按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，制定全年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)，互相交流和個(gè)人自學(xué)等多種型式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論，政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員從全局高度觀察和處理問(wèn)題的能力。加強(qiáng)公司管理人員的能力建設(shè)。2006年我們要加大對(duì)管理人員的考核，注重工作業(yè)績(jī)，對(duì)不勝任工作崗位的管理人員堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視人員培訓(xùn)，不斷提高管理人員的素質(zhì)。政工、人教部門(mén)要針對(duì)公司實(shí)際，在一季度內(nèi)制定出具有針對(duì)性和實(shí)用性的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)管理人員進(jìn)行分層次、多渠道的教育培訓(xùn)，提高公司管理人員的學(xué)習(xí)能力、管理能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。加大員工隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度。我們要結(jié)合公司實(shí)際，大力開(kāi)展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，突出抓復(fù)合型及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工的創(chuàng)建工作力度，要通過(guò)繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等有效方式，在公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，通過(guò)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競(jìng)賽和崗位練兵等活動(dòng)，培養(yǎng)一支高水平的技能人才隊(duì)伍，通過(guò)全面加強(qiáng)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學(xué)習(xí)，營(yíng)造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機(jī)制。（五）、加大精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作力度，展示良好的企業(yè)形象深入開(kāi)展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動(dòng)，保持和鞏固文明單位的創(chuàng)建成果。大力弘揚(yáng)“自找差距、自我加壓”的進(jìn)取精神和“善開(kāi)拓、講效率、重信譽(yù)、勤儉辦事”的企業(yè)作風(fēng)，立足于發(fā)展壯大熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)，奮勇拼搏，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體、推進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展：2006年我們要按照呼倫貝爾市級(jí)文明標(biāo)兵單位的驗(yàn)收條件，認(rèn)真做好文明單位申報(bào)工作，年初調(diào)整公司文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，對(duì)文明單位考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，按照符合實(shí)際、便于操作、注重效果的原則，加強(qiáng)文明單位的檢查考核，每個(gè)月對(duì)營(yíng)銷大廳、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)和儲(chǔ)煤場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對(duì)存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門(mén)和班組進(jìn)行圖片曝光、督促整改，通過(guò)文明單位的晉升，帶動(dòng)和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式，培育良好的文明道德習(xí)慣，共同創(chuàng)造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的熱電公司。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力：今年我們要按照華能集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念大力加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，用行為規(guī)范來(lái)約束員工的言行，塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，在大型集體活動(dòng)中我們員工要統(tǒng)一著裝，保持良好的精神風(fēng)貌、自覺(jué)地用企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行，樹(shù)立企業(yè)良好的內(nèi)外部形象，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。加大環(huán)境治理工作，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量：2006年我們要切實(shí)關(guān)心員工生活，千方百計(jì)地改善員工生活和工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)食堂、休息室和浴池的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。拿出專項(xiàng)資金購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、健身器材，完善員工活動(dòng)室建設(shè)，早日向員工開(kāi)放。加大廠區(qū)和生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)美麗、安靜和諧的生活環(huán)境。加大員工隊(duì)伍建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平： 2006年我們要把“真誠(chéng)服務(wù)，情暖用戶”的服務(wù)理念滲透到全體員工的思想中去，大力加強(qiáng)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底改變我們?cè)谲洯h(huán)境萬(wàn)人測(cè)評(píng)排名靠后的被動(dòng)局面，在年終的軟環(huán)境測(cè)評(píng)中我們必須在去年的基礎(chǔ)上上升三個(gè)名次，2006年夏季我們要繼續(xù)協(xié)助不熱用戶的系統(tǒng)改造，通過(guò)我們真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感動(dòng)用戶。要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，整合服務(wù)流程，一季度要在服務(wù)大廳安裝電子查詢系統(tǒng)，提高服務(wù)的及時(shí)性。同時(shí)要完善服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)體系和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，建立熱用戶意見(jiàn)反饋單，虛心接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議,對(duì)損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴(yán)肅處理，對(duì)多數(shù)用戶不滿意、反映問(wèn)題多的窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要堅(jiān)決予以調(diào)整，決不姑息。圍繞公司中心工作做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，內(nèi)鼓士氣、外樹(shù)形象：2006年我們要加大宣傳報(bào)道工作力度，內(nèi)鼓士氣、外樹(shù)形象。健全通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫(xiě)稿件，將公司重大活動(dòng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面、及時(shí)的宣傳報(bào)道，以先進(jìn)模范人物、典型事例引導(dǎo)激勵(lì)員工，努力營(yíng)造出輕松、愉悅、昂揚(yáng)、奮進(jìn)的生產(chǎn)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。（六）、加強(qiáng)工會(huì)、青工組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的積極熱情緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建公司和員工相互溝通的平臺(tái)，保護(hù)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)的改革、發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮出群眾組織的應(yīng)有作用。深化廠務(wù)公開(kāi)、推進(jìn)民主管理：2006年我們要繼續(xù)深化、創(chuàng)新民主管理的形式和途徑，認(rèn)真抓好廠務(wù)公開(kāi)、部門(mén)公開(kāi)和班組公開(kāi)，熱電廠的廠務(wù)公開(kāi)欄和企業(yè)宣傳欄已經(jīng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，停熱前將安裝完，一季度工會(huì)要進(jìn)一步完善、充實(shí)、規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和相關(guān)的制度，抓好實(shí)施，完善三級(jí)廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，抓好集體合同的履行、平等協(xié)商和續(xù)簽工作，認(rèn)真督促檢查二屆一次職代會(huì)職工代表提案情況，做好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放監(jiān)督工作，整改情況面向全體員工公布。開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)、提高員工整體素質(zhì)：工會(huì)、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在春季供暖期結(jié)束后，我們結(jié)合安全生產(chǎn)月組織好“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽和舉辦首屆員工技能大比武活動(dòng)，對(duì)成績(jī)突出的員工要給予重獎(jiǎng)，培養(yǎng)出一批技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和生產(chǎn)技術(shù)骨干。開(kāi)展健康文明、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)：2006年我們?cè)谏a(chǎn)能夠安排開(kāi)的情況下，多搞一些健康文明的文體活動(dòng)，充分利用住宅小區(qū)、公司廠前區(qū)的廣場(chǎng)，為員工、家屬和子女搭建展示我們熱電文化的舞臺(tái)，拓展參與面，用健康文明的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和感召力。條件允許的情況下在二季度舉辦公司首屆員工藝術(shù)節(jié)、組織開(kāi)展拔河比賽、兵乓球比賽和棋類比賽等團(tuán)體活動(dòng)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。關(guān)心員工生活、解決員工的實(shí)際困難：2006年我們要真情投入解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)心員工的生活，積極開(kāi)展各種型式的送溫暖活動(dòng)，工會(huì)要認(rèn)真進(jìn)行員工生活情況調(diào)查，困難員工的困難情況要面向全體員工公布，確保真正困難的員工得到慰問(wèn)和補(bǔ)助，同時(shí)還要多方考慮，幫助困難員工用自己的雙手改變生活狀況。在公司關(guān)愛(ài)員工、服務(wù)員工、幫助員工的同時(shí)，公司黨組織也要求全體員工要真心的關(guān)愛(ài)自己的公司、忠誠(chéng)自己的公司，在企業(yè)需要員工出力的時(shí)侯不要講條件、將代價(jià)，要通過(guò)我們的奉獻(xiàn)與公司同舟共濟(jì)，在工作崗位上我們要互相關(guān)愛(ài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立我們熱電公司和諧融恰的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。大力開(kāi)展“保持先進(jìn)性、青春獻(xiàn)北方”的主題實(shí)踐活動(dòng)：青工委要重點(diǎn)抓好“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號(hào)、青年崗位能手”活動(dòng)，根據(jù)青年特點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際推動(dòng)青年員工創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)青年后備人才，提高青年員工的整體業(yè)務(wù)能力水平和思想政治素質(zhì)。同志們，公司2006年黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)已經(jīng)確立，我們堅(jiān)信，在北方公司、安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)小，在滿洲里市市委、政府的幫助下，在公司黨員、干部和全體員工的頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗下，我們一定能夠圓滿的完成公司各項(xiàng)工作，迎來(lái)我們光明熱電更美好的明天。第四篇：熱電公司2013年黨建工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃2006年**光明熱電公司黨總支堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安泰公司2006行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)了黨建各項(xiàng)工作，以務(wù)必完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。s0100一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實(shí)處制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動(dòng)步調(diào)：2月1日公司召開(kāi)了一屆三次職代會(huì)暨2006工作會(huì)議，對(duì)行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過(guò)渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在2006工作安排中公司黨總支號(hào)召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。貫徹落實(shí)安泰工作精神，確保完成工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開(kāi)了工作會(huì)議，詳實(shí)部署了2006年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了將會(huì)議精神及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開(kāi)了貫徹安泰公司會(huì)議精神、部署光明熱電公司工作會(huì)議。公司經(jīng)理、書(shū)記分別與職能部門(mén)簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對(duì)2X12MW熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動(dòng)大的實(shí)際，重新劃分了四個(gè)基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開(kāi)了支部黨員大會(huì),選舉了支部書(shū)記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時(shí)黨總支還針對(duì)公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個(gè)黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機(jī)，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開(kāi)展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個(gè)黨支部統(tǒng)一定制了工作臺(tái)帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報(bào)制度》和《民主生活會(huì)制度》等多項(xiàng)工作制度，通過(guò)對(duì)上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部