【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代 清楚。交接班人員要在交接班本上簽名。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。調(diào)度室“三匯報(bào)”制度一、主要內(nèi)容問(wèn)題匯報(bào)主要包括：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容；事故匯報(bào)主要包括：當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報(bào)、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運(yùn)行事故匯報(bào)、礦井大面積停風(fēng)停電匯報(bào)、特重大事故匯報(bào)直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理；變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。二、管理要求必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺(tái)帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；匯報(bào)過(guò)程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào)；要求在每日18：00前向調(diào)度匯報(bào)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無(wú)條件地服從安全。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時(shí)參加礦召開的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作 11調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度一、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：付瑞清 成員：各班組長(zhǎng)及相關(guān)人員 參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員二、實(shí)施方案及要求由專人制定出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容；培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等；教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、集團(tuán)公司和礦出臺(tái)的相關(guān)文件、規(guī)定等；對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無(wú)顧缺課。培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。（三）獎(jiǎng)罰無(wú)顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會(huì)通報(bào)； 12在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定為每周二下午16：00開始。安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定在礦調(diào)度會(huì)議室召開。參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)人員為中心，全礦安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)召開時(shí)，由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，必要時(shí)出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要要及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、到會(huì)人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。會(huì)議要求參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。參會(huì)人員會(huì)前做好發(fā)言準(zhǔn)備，言語(yǔ)要簡(jiǎn)練，要有統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話。會(huì)議內(nèi)容：各部門匯報(bào)本周安全工作情況及上次會(huì)議布置工作的完成情況，通報(bào)未 完成事項(xiàng)的原因，提出存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議。安監(jiān)站和調(diào)度中心根據(jù)各項(xiàng)工作的進(jìn)度要求，檢查進(jìn)度，督促完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)。14調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一、培訓(xùn)原則：理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。因地制宜的原則 本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)來(lái)提高思想覺(jué)悟，培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí)，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝 和技術(shù)要求。每三個(gè)月進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度，按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。16調(diào)度文檔管理制度班日調(diào)度記錄，月度及生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外 公布。檔案資料，應(yīng)有專人兼管。立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，做到查找方便。突發(fā)事件信息報(bào)告制度一、目的及時(shí)掌控突發(fā)事件信息，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)社會(huì)各界救援力量，將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn)，及時(shí)消除事故。規(guī)范突發(fā)事件上報(bào)程序和報(bào)告文本。二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個(gè)級(jí)別。企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告的突發(fā)信息有：特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息?？赡芤鸬奶貏e重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警信息。事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報(bào)告員。四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件信息書面報(bào)告，因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報(bào)書面報(bào)告的，應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告并說(shuō)明具體原因。處置結(jié)束后，應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū) 應(yīng)急辦上報(bào)處置工作總結(jié)報(bào)告。五、突發(fā)事件信息報(bào)告分為首報(bào)、續(xù)報(bào)和終報(bào)首報(bào)信息內(nèi)容：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險(xiǎn)救援情況。續(xù)報(bào)信息內(nèi)容：事發(fā)單位基本情況，事件起因和性質(zhì)、基本過(guò)程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況，請(qǐng)求事項(xiàng)和工作建議。終報(bào)信息內(nèi)容：事件基本情況，原因分析，處置過(guò)程，形成結(jié)果，18責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。六、突發(fā)事件處置過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系，及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況，信息報(bào)送實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天16：00前向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告。七、突發(fā)事件報(bào)告程序 由第一發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告所在車間負(fù)責(zé)人，之后由車間負(fù)責(zé)人立即上報(bào)公司調(diào)度室，調(diào)度室要在接報(bào)后立即向總辦公室和生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告，然后由總辦公室主任或生產(chǎn)部經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，由總辦公室主任向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件。19監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度 為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測(cè)不到的空擋期間，監(jiān)管部門無(wú)從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時(shí)說(shuō)明原因。調(diào)度室接到匯報(bào)后，應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并通知通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)，并隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。若監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時(shí)—1小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)，監(jiān)控室必須向調(diào)度室詳細(xì)說(shuō)明原因，并向總工、安全礦長(zhǎng)匯報(bào)該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報(bào)一次，一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、安全礦長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，立即向公司總調(diào)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)，作好記錄，每20分鐘向公司總調(diào)匯報(bào)一次，并把斷傳原因說(shuō)明。調(diào)度值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)制度礦（井）調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 1）應(yīng)知（1）、本礦（井）開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。（2）、本礦（井）開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量極其變化。（3）、本礦（井）采取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。（4）、本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。（5）、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力；地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力；排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。（6）、礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（7）、礦井總變電所和采取變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。（8）、本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。（9）、防塵水源（或靜壓供水）、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。（10）、本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度修編的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。（11）、本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計(jì) 21劃項(xiàng)目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本 程序和原則。2）應(yīng)會(huì)（1）、會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)。（2）、會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一般常規(guī)問(wèn)題。（3）、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。（4）、會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。（5）、會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（6）、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。重大隱患及時(shí)撤人制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)： 總指揮：礦長(zhǎng) 書記 副總指揮：各副礦長(zhǎng) 副書記 總工程師 工會(huì)主席 成員單位：地測(cè)科 調(diào)度室 安監(jiān)處、地測(cè)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室三、救災(zāi)撤人程序：當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。調(diào)度室接到匯報(bào)后，通知程序如下： 值班領(lǐng)導(dǎo) 礦長(zhǎng) 書記 總工 副礦長(zhǎng) 礦調(diào)度室 有關(guān)副總有關(guān)科室 公司調(diào)度 23值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及 沒(méi)有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員 及時(shí)運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療