【文章內(nèi)容簡介】 管理。5S中（）是針對人的品質(zhì)的提升，也是5S活動的最終目的。團結(jié)同事，與大家友好溝通相處是5S中（）的要求。（“”）是指把沒用的東西貼上（）的單子。二、判斷題（正確的打上對勾，錯誤的打叉。每題2分，共20分）5S管理就是大掃除。（）各類不合格品、報廢品必須及時清理、處置。（）上班不就干活嗎？這么干凈干什么？車間比我宿舍還干凈，沒這個必要。（）所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服，不允許帶早餐、零食進廠，上班時間不可以做與工作無關(guān)的事情。（）各類記錄報表須仿宋化、整潔、真實準確，不得缺損、缺頁、缺項。（）定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。（）人民生活習性映射著國之強弱；認真規(guī)范的意識是我們每個人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根，只有認真做好每一件事才能實現(xiàn)我們的目標。（）這些物品是什么，我知道就行，標識與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費。（）倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標識也沒什么關(guān)系。（）5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。（）三、選擇題（每空有一個正確答案，每題3分，共30分）5S運動是一項（）的工作？A、暫時性B、流行的 C、持久性D、時尚的關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A．將所有的物品重新擺過。B． 將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。C、區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不放置。D．將物品分區(qū)擺放，同時作好相應(yīng)的標識。關(guān)于整頓的定義，正確的是：（）A．將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B．把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R。C．將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。D．對員工進行素質(zhì)教育，要求員工有紀律觀念。關(guān)于清掃的定義，正確的是：（）A．將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B． 把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R。C．將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。D．對員工進行素質(zhì)教育，要求員工有紀律觀念。整理主要是排除什么浪費？（）公司什么地方需要整理整頓？（）我們對5S的態(tài)度是（）A、口里應(yīng)付，做做形式B、積極參與行動C、事不關(guān)已D、看別人如何行動再說5S中哪個最重要，即理想的目標是（）A、人人有素養(yǎng)B、地、物干凈C、工廠有制度D、產(chǎn)量高 5S中的（）是指將前3S貫徹執(zhí)行并維持成果。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔規(guī)章制度是員工的行為準則，使人們達成共識、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它是屬于（）A、整理B、清掃C、清潔D、素養(yǎng)四、簡答（一題、10分）你本人在5S推行和實施的過程中應(yīng)該做些什么？（根據(jù)各人的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容進行描述）第四篇：生產(chǎn)車間5S管理生產(chǎn)車間5S管理目錄□ 何為5S□ 5S的推行步驟□ 5S實施要點□ 5S與其他管理活動的關(guān)系□ 5S推行手冊一何為5S5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱5S。5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）遵守規(guī)定的習慣自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣文明禮貌的習慣 整理：◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來；◇不必要的東西要盡快處理掉。目的：●騰出空間，空間活用●防止誤用、誤送●塑造清爽的工作場所生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費：即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。注意點：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。實施要領(lǐng)：⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的⑵、制定「要」和「不要」的判別基準⑶、將不要物品清除出工作場所⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置⑸、制訂廢棄物處理方法⑹、每日自我檢查 整頓：◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。◇明確數(shù)量，并進行有效地標識。目的：●工作場所一目了然；●整整齊齊的工作環(huán)境；●消除找尋物品的時間；●消除過多的積壓物品；注意點：這是提高效率的基礎(chǔ)。實施要領(lǐng)：⑴、前一步驟整理的工作要落實⑵、流程布置,確定放置場所⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量⑷、劃線定位⑸、場所、物品標識整頓的3要素：場所、方法、標識放置場所 物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 物品的保管要 定點、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫標識方法 放置場所和物品原則上一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫整頓的3定原則：定點、定容、定量定點：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適