freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

檢修車間5s管理測(cè)試題(編輯修改稿)

2024-10-17 17:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理。5S中()是針對(duì)人的品質(zhì)的提升,也是5S活動(dòng)的最終目的。團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是5S中()的要求。(“”)是指把沒(méi)用的東西貼上()的單子。二、判斷題(正確的打上對(duì)勾,錯(cuò)誤的打叉。每題2分,共20分)5S管理就是大掃除。()各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。()上班不就干活嗎?這么干凈干什么?車間比我宿舍還干凈,沒(méi)這個(gè)必要。()所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服,不允許帶早餐、零食進(jìn)廠,上班時(shí)間不可以做與工作無(wú)關(guān)的事情。()各類記錄報(bào)表須仿宋化、整潔、真實(shí)準(zhǔn)確,不得缺損、缺頁(yè)、缺項(xiàng)。()定置管理太耽誤時(shí)間,趕不上過(guò)去隨意取放方便、省時(shí)。()人民生活習(xí)性映射著國(guó)之強(qiáng)弱;認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本,也是企業(yè)的立業(yè)之根,只有認(rèn)真做好每一件事才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。()這些物品是什么,我知道就行,標(biāo)識(shí)與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)。()倉(cāng)庫(kù)保管員清楚物品在哪就行了,不作標(biāo)識(shí)也沒(méi)什么關(guān)系。()5S管理需要全員參與,如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度,或內(nèi)心抵制,5S管理就會(huì)失敗。()三、選擇題(每空有一個(gè)正確答案,每題3分,共30分)5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)()的工作?A、暫時(shí)性B、流行的 C、持久性D、時(shí)尚的關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過(guò)。B. 將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。C、區(qū)別要與不要的東西,工作場(chǎng)所除了要用的東西以外,一切都不放置。D.將物品分區(qū)擺放,同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。關(guān)于整頓的定義,正確的是:()A.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。關(guān)于清掃的定義,正確的是:()A.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。B. 把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。整理主要是排除什么浪費(fèi)?()公司什么地方需要整理整頓?()我們對(duì)5S的態(tài)度是()A、口里應(yīng)付,做做形式B、積極參與行動(dòng)C、事不關(guān)已D、看別人如何行動(dòng)再說(shuō)5S中哪個(gè)最重要,即理想的目標(biāo)是()A、人人有素養(yǎng)B、地、物干凈C、工廠有制度D、產(chǎn)量高 5S中的()是指將前3S貫徹執(zhí)行并維持成果。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則,使人們達(dá)成共識(shí)、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ),它是屬于()A、整理B、清掃C、清潔D、素養(yǎng)四、簡(jiǎn)答(一題、10分)你本人在5S推行和實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)該做些什么?(根據(jù)各人的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行描述)第四篇:生產(chǎn)車間5S管理生產(chǎn)車間5S管理目錄□ 何為5S□ 5S的推行步驟□ 5S實(shí)施要點(diǎn)□ 5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□ 5S推行手冊(cè)一何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱5S。5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)遵守規(guī)定的習(xí)慣自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣文明禮貌的習(xí)慣 整理:◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來(lái);◇不必要的東西要盡快處理掉。目的:●騰出空間,空間活用●防止誤用、誤送●塑造清爽的工作場(chǎng)所生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi):即使寬敞的工作場(chǎng)所,將俞變窄小。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。物品雜亂無(wú)章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。注意點(diǎn):要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。實(shí)施要領(lǐng):⑴、自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的⑵、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置⑸、制訂廢棄物處理方法⑹、每日自我檢查 整頓:◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊?!竺鞔_數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。目的:●工作場(chǎng)所一目了然;●整整齊齊的工作環(huán)境;●消除找尋物品的時(shí)間;●消除過(guò)多的積壓物品;注意點(diǎn):這是提高效率的基礎(chǔ)。實(shí)施要領(lǐng):⑴、前一步驟整理的工作要落實(shí)⑵、流程布置,確定放置場(chǎng)所⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量⑷、劃線定位⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)整頓的3要素:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)放置場(chǎng)所 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫標(biāo)識(shí)方法 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫整頓的3定原則:定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn):放在哪里合適定容:用什么容器、顏色定量:規(guī)定合適
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1