【文章內(nèi)容簡介】 國風情中醉生夢死，甚至到境外賭博場所揮金如土。有的借接待之名、行玩樂之實，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠，縱情聲色犬馬，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的把奢華當風光，穿幾萬元的衣服，系幾萬元的皮帶，戴幾十萬元的手表，抽上千元一包的煙，喝上萬元一瓶的酒，品上百萬元一筒的茶。有的作風不檢點，甚至道德敗壞、生活放蕩，不以為恥、反以為榮。四、奢靡之風的表現(xiàn)奢靡之風的要害是，鋪張浪費、揮霍無度，大興土木、節(jié)慶泛濫，生活奢華、驕奢淫逸，甚至以權謀私、腐化墮落。講究排場，鋪張浪費。有的講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格、比招待的檔次，上級來人搞層層陪同，出行前呼后擁、警車開道，人成群、車成隊，迎到高速口、送到地界外。有的公務接待嚴重超標，住高檔酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀，甚至還搞洗浴、桑拿、唱歌、打牌一條龍活動，臨走還要“意思意思”，送土特產(chǎn)、給紀念品、贈購物卡。有的借工作關系增進“友誼”，經(jīng)常相互宴請、互通有無，今天我請你，明天你請我，以各種名義拉拉扯扯。大興土木，違規(guī)建設。有的修建豪華氣派的辦公大樓，甚至占地上百畝、耗資幾個億，搞得富麗堂皇，吃喝玩樂一應俱全。有的辦公用房越建越大，辦公樓建筑面積嚴重超標，辦公室大量閑置。有的豪華裝修辦公用房，配置高檔辦公用品。節(jié)慶泛濫，賽事成災。有的地方熱衷于造節(jié)辦節(jié)，神話傳說、歷史人文、飛禽走獸、花鳥魚蟲、俊男俏女等都列入節(jié)慶范圍。有的地方舉辦明星云集的大型文藝晚會，光明星出場費就上百萬。有的地方賽事泛濫成災，賽事規(guī)模、場館建設和接待成本不斷膨脹，動輒花費幾百萬、幾千萬甚至多少億元。有的地方熱衷舉辦名目繁多卻又沒有實質(zhì)內(nèi)容的論壇、研討會，請“專家”、邀“大腕”，吃喝玩拿不頂事，拍拍屁股就走人。違規(guī)配車，多頭占房。有的看到別人換了新車、住了新房，馬上就比著干。有的違反規(guī)定配備、購買、更換小汽車，排量越大越好，裝飾越豪華越好，甚至兩三年換一輛。有的一個人配備好幾輛車，轎車、越野車樣樣都有。有的違規(guī)占用住房，分了新房、不退舊房，為官一地、占房一套，有的自己分了房，家屬還違規(guī)占房。有的離職多年，不騰退辦公用房。巧立名目，揮霍公款。有的什么錢都敢花，多少錢都敢用，扶貧款項也敢拿來揮霍，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙都用公款報銷。有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓甚至接受教育之名，游山玩水，搞變相旅游。有的把出國出境學習考察當作福利待遇，不管是否工作需要，都安排輪流外出考察。有的違反規(guī)定用公款購買商業(yè)保險，繳納住房公積金。有的濫發(fā)津貼、補貼、獎金等，隱性福利甚至比工資高出好幾倍。有的用公款支付配偶、子女以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用。“四風”的22種表現(xiàn)及具體形式形式主義的表現(xiàn)學風不正，學用脫節(jié)。文山會海，空話套話。弄虛作假，欺上瞞下。蜻蜓點水，走馬觀花。不切實際，不求實效。落實不力，工作疲沓。官僚主義的表現(xiàn)高高在上，脫離群眾。跑官要官，任人唯親。急功近利，好大喜功。不負責任，不敢擔當。吃拿卡要，與民爭利。表里不一，紀律松懈。享樂主義的表現(xiàn)思想空虛，精神頹廢。庸懶松散，不思進取。迷戀特權，弄權貪腐。計較待遇，追名逐利。玩心太重，生活腐化。奢靡之風的表現(xiàn)講究排場，鋪張浪費。大興土木，違規(guī)建設。節(jié)慶泛濫，賽事成災。違規(guī)配車，多頭占房。巧立名目，揮霍公款。第四篇：轉(zhuǎn)載：“四風”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)“四風”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)一、總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風”方面存在的突出問題從市縣領導班子和領導干部看，有的搞“形象工程”、“政績工程”，換一任領導變一套思路，負債累累、寅吃卯糧，只顧眼前、不顧長遠；有的有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”，合意的就執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通；有的拍腦袋決策、搞“一言堂”，容不下他人，聽不得不同意見；有的不敢擔當、不愿負責，當“太平官”、“逍遙官”；有的心浮氣躁、跑官要官，到處拉關系、找門路、搭天線；有的組織觀念淡薄、紀律松弛，信口開河、口無遮攔；有的玩心很重，玩風很濃，吃喝玩樂，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲；有的以改善接待條件之名，大建樓堂館所，總統(tǒng)套房金碧輝煌，煙柳畫橋，風簾翠幕，最后是自己受用；有的欺壓群眾、漠視民生，甚至以權謀私、弄權貪腐，巧立名目斂財牟利，等等。從市縣直屬單位看，有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間斗地主、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達消遣；有的作風漂浮、落實不力，工作底數(shù)不清、基層情況不明，唱功好、做功差；有的服務不主動，不作為、慢作為，只求過得去、不求過得硬；有的工作“中梗阻”，對上級交辦的任務找客觀原因頂著不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，等等。從執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務行業(yè)看，有的“門難進、臉難看、事難辦”，口號響當當、服務冷冰冰、辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上加難；有的吃拿卡要、雁過拔毛，亂收費、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包；有的“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴重；有的濫用職權，搞權力尋租、利益輸送、借權營生；有的執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關系案”、“人情案”、“金錢案”，等等。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多、主動問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實惠民政策縮水走樣，機械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領導職責空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風”；有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財務，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等二、夏寶龍書記在全省黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風”方面存在的突出問題一是急功近利，有時有好大喜功的現(xiàn)象。有的地方一任領導一套規(guī)劃，干部群眾無所適從。有的干部急于在自己的任期內(nèi)出成績，重顯績不重潛績，不顧環(huán)境承載能力，把高污染高耗能企業(yè)當個寶，GDP上去了卻丟了綠水青山。有的干部“唱功”好，“做功”差，把準備做的說成已經(jīng)做的，把剛布置的說成已經(jīng)落實的，心浮氣躁、眼高手低。二是組織紀律淡漠，有令不行、有禁不止。有的地方對中央和省委的政策，合意的執(zhí)行，不合意的就“偷工減料”，搞“上有政策，下有對策”。有的干部自由主義抬頭，組織紀律觀念淡薄，在黨不言黨，在黨不憂黨，發(fā)牢騷、講怪話。有的干部心胸狹窄、撥弄是非，喜歡打聽和傳播“小道消息”。有的干部對中央八項規(guī)定搞偷梁換柱，將吃喝娛樂從豪華酒店轉(zhuǎn)入食堂、會所、農(nóng)家樂，越吃越隱秘。三是高高在上、衙門作風。有的機關化作風嚴重，習慣于坐在辦公室電話指揮，不下基層、不解民情，下了基層也只是在干部家里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，無事不登群眾門。有的整天只琢磨怎么做官，不琢磨如何做事，不想著怎么服務群眾。有的干部對群眾疾苦和訴求麻木不仁，對待辦事群眾態(tài)度冷淡，時間不到不開門，期限不到不蓋章。有的只會說官話、套話、廢話，做群眾工作缺乏誠心和耐心。四是與民爭利、辦事不公。有的干部利用手中的審批權、資金安排權，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的執(zhí)法人員辦人情案、關系案、金錢案，侵犯群眾合法權益，造成冤假錯案，以至于社會上出現(xiàn)不托人情心里不踏實、禮不送到辦不了事的怪現(xiàn)象。五是不敢擔當、不思進取。有的干部不敢堅持原則，奉行“好人主義”，熱衷于庸俗關系學，不講原則，不講黨性，做不得罪人的“好好先生”。有的干部不愿到矛盾多、問題大、條件差的地方工作，碰到拆違、環(huán)保、安全生產(chǎn)等難抓難管的工作能推則推，不求有功但求無過。有的干部不敢碰硬，怕?lián)熑?，推進重點工作拖沓，不敢迎難而上，反而花錢買“平安”，搞無原則的退讓，四平八穩(wěn)當“太平官”。有的干部到了年齡，一看提拔無望，滋生“二線”心態(tài)，工作激情衰退，渾渾噩噩混日子，“做一天和尚撞一天鐘”。六是攬權諉責、攬功諉過。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔子、交任務、推責任，在基層濫設站點，要求基層配專人、掛牌子、給場地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推?，F(xiàn)在許多地方都反映基層牌子多、檢查多、考核多、臺賬多，據(jù)我了解，有的鄉(xiāng)村“服務中心”掛了十幾塊牌子，牌子多到?jīng)]地方掛。七是貪圖享樂、鋪張浪費。在中央和省委制度規(guī)定的高壓態(tài)勢下，這方面的情況已大有收斂，但也存在消極觀望，甚至搞變通、打擦邊球的情況。有的干部習慣性地把享樂當成“功勞紅利”、看作“辛苦溢價”，認為“吃點喝點享受點不算什么”，出行高檔車、辦公豪華間，公務不計成本，花錢大手大腳，講排場、比闊氣，甚至有的欠發(fā)達地區(qū)的“三公”經(jīng)費比發(fā)達地區(qū)還高。有的認為招商引資、做群眾工作不喝點酒，感情深不了，工作做不來。有些干部對“酒局”“牌局”很有興趣，有的甚至參與賭博，影響很不好。三、中央群眾路線教育實踐活動辦公室整理的各省區(qū)市黨委常委班子及成員對照檢查材料中查找的“四風”方面比較集中的問題（一）形式主義方面文山會海。習慣于以開會發(fā)文的方式抓工作、促落實，層層開會、層層發(fā)文、多層傳達部署；對文件會議把關還不夠嚴，陪會現(xiàn)象嚴重，攀比領導出席規(guī)格規(guī)模；會議、文件和講話偏長偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針對性和操作性；文件數(shù)量大、重復多，政出多門、相互打架。抓工作落實不夠。習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”，抓落實“一陣風”；重部署輕落實，要求掛嘴上，口號當政績，把布置當落實；結(jié)合實際推動工作不力，有些部署停留在會議、文件層面，針對性和操作性不強；缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭，導致政策棚架、工作棚架；不注重會議效果和文件執(zhí)行結(jié)果，督促落實不夠，導致一些突出矛盾和問題長期得不到解決。調(diào)查研究流于形式。習慣于“被調(diào)研”，走的路線、看的點、見的人、聽的話多為下邊事先安排，尚未擺脫泛泛地聽聽、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看的老套路；搞驗證式調(diào)研，只聽自己想聽的，只看自己想看的，只寫對自己有利的；看好的“門面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走馬觀花多、蹲點調(diào)研少，接觸干部多、面對面傾聽群眾意見少；看材料、聽匯報、上網(wǎng)絡多，真正深入實際少，憑經(jīng)驗作決策、辦事情。政績觀存在偏差。對轉(zhuǎn)型發(fā)展談起來非常擁護，做起來不堅定；對發(fā)展速度看得比較重，對過于追求速度和規(guī)模的做法糾正不夠及時有力；注重表面形象，追求短期效應，重速度、輕質(zhì)量，急功近利，追求數(shù)字的光鮮，搞“政績工程”、“面子工程”；脫離實際，貪大求洋，寅吃卯糧，通過過度負債來加快發(fā)展；熱衷于建新區(qū)，搞大工程、大廣場，表面光鮮的背后還有破爛不堪的棚戶區(qū)、老居民區(qū)。評比表彰過多過濫。推進工作倚重考核評比，名目繁多，基層疲于應付；考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義，過于注重看材料、看數(shù)據(jù)、看臺賬，導致指標攀比、數(shù)字游戲；對硬件建設考核多、對“軟實力”考核少，對顯績考核多、對潛績考核少；“一票否決”項目偏多，導致基層在壓力之下弄虛作假；檢查評比和表彰活動過多的現(xiàn)象沒能得到有效控制。學用脫節(jié)。學用“兩張皮”，沒有真正做到理論聯(lián)系實際，不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析解決實際問題；滿足于一般性的學習，帶著問題學、深入思考學做得不夠，理論思維還需要進一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經(jīng)驗，對理論指導實踐重要性認識不夠，沒有真正找到理論與實踐的最佳結(jié)合點，以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。（二）官僚主義方面對干部隊伍缺乏嚴格管理。用人導向不鮮明，考核、推薦、測評等程序沒有很好體現(xiàn)鼓勵干事創(chuàng)業(yè)；日常下功夫深入了解干部不夠，特別是對干部德的評價仍停留在表面，了解干部廉潔從政和八小時以外的情況缺乏有效手段；干部考察容易失真的問題還沒有得到很好解決，在醞釀產(chǎn)生人選過程中民主協(xié)商、聽取各方面意見不夠；對干部隊伍的長遠建設統(tǒng)籌謀劃不夠，培養(yǎng)選拔干部的視野與途徑不夠?qū)挘慌c干部日常交心了解不夠，重提拔輕管理的情況依然存在；對干部的思想教育和嚴格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向；“衙門”作風依然存在，“勤勤懇懇的官僚主義”、“客客氣氣的官僚主義”較為普遍，服務意識不強，工作效能低下，辦事情推諉扯皮，審批曠日持久，事情久拖不決，門難進、事難辦；對廉政建設“一崗雙責”雖然重視，但具體舉措有限、辦法不多，反思發(fā)生的一系列違紀違法案件，存在失之于寬、失之于晚的問題。聯(lián)系群眾不夠深入。群眾觀念有些淡薄，深入群眾不夠經(jīng)常，體察民情不夠直接，服務群眾不夠主動，排解民憂不夠及時；平時接觸基層干部、專家、企業(yè)家多，接觸普遍群眾、尤其是困難群眾偏少，在察實情、聽實話上有不足；有效聯(lián)系群眾的渠道和方式比較單一，面對面與群眾交流的平臺和途徑不多、渠道不寬，對群眾的所思所想所盼了解得不夠及時全面；對做好新形勢下群眾工作的規(guī)律性認識有待于深化，做群眾工作的能力和水平有待于提高。解決群眾實際困難不夠。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬部門去解決的較多、直面群眾去解決的較少；發(fā)展中注重抓大項目、大工程，忽視與民生相關的小項目、小工程；在處理群眾信訪問題上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面處理上，督促落實不夠，導致一些信訪案件遲遲得不到解決