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正文內(nèi)容

幼兒園規(guī)章制度(20xx)(編輯修改稿)

2024-10-17 16:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法規(guī)和上級(jí)主管部門的規(guī)定,認(rèn)真實(shí)施《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》依法治教,從嚴(yán)治國(guó),以促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展為各項(xiàng)工作的目標(biāo),堅(jiān)持改革,不斷提高教育質(zhì)量。對(duì)全園的教育工作、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作及財(cái)務(wù)后勤管理工作并進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)制定全園的目標(biāo)、規(guī)劃和學(xué)期工作計(jì)劃,組織實(shí)施并做出總結(jié)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、聘任考核制,對(duì)全園教職工進(jìn)行考核并給予獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)教職工的思想政治工作,組織文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件,關(guān)心和逐步改善教職工的生活、工作條件,維護(hù)他們的正當(dāng)利益。堅(jiān)持勤儉辦園的方針,管理幼兒園事務(wù)、園舍、設(shè)施和經(jīng)費(fèi),不斷改善辦園條件并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽取會(huì)計(jì)匯報(bào)。負(fù)責(zé)召開核心組和園務(wù)會(huì)議,尊重和支持教職工行使民主管理的權(quán)利,集思廣益,研究園內(nèi)事項(xiàng)。運(yùn)用各種組織形式,指導(dǎo)家長(zhǎng)工作。合理利用社區(qū)與家長(zhǎng)的教育資源,爭(zhēng)取各方面對(duì)幼兒園教育的參與、配合、支持。家園聯(lián)系制度在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,每學(xué)期由主管家長(zhǎng)工作的行政人員具體負(fù)責(zé)主持制定全園的家長(zhǎng)工作計(jì)劃和撰寫家長(zhǎng)工作總結(jié)。每學(xué)年在各班推選兩名家長(zhǎng)代表的基礎(chǔ)上成立家長(zhǎng)委員會(huì),具體按照我園的《家長(zhǎng)委員會(huì)工作章程》開展工作。成立家長(zhǎng)學(xué)校,每學(xué)期按照我園制定的《家長(zhǎng)學(xué)校工作章程》及《家長(zhǎng)學(xué)校工作人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度》開展工作。根據(jù)工作的需要聘請(qǐng)有專長(zhǎng)的家長(zhǎng)為幼兒園的特別顧問,頒發(fā)顧問聘書。每學(xué)年開學(xué)初召開全園新生家長(zhǎng)會(huì)一次。每學(xué)期初和學(xué)期末由各班組織召開家長(zhǎng)會(huì)一次,特殊情況可隨時(shí)召開。每學(xué)年初完成新生和插班生的家訪工作,并做好家訪記錄。對(duì)于特殊兒童可根據(jù)情況增加家訪次數(shù)。各班每學(xué)年安排一次與全班幼兒家長(zhǎng)半小時(shí)以上的單獨(dú)約訪工作,向家長(zhǎng)詳細(xì)介紹幼兒在園的發(fā)展情況;平時(shí)根據(jù)工作需要隨時(shí)與家長(zhǎng)交流溝通,并做好約訪、交流工作記錄。建立每周二的園長(zhǎng)接待日,開展家長(zhǎng)咨詢、約訪、接待工作,平時(shí)有問題可隨時(shí)解決。建立家長(zhǎng)宣傳欄,每月更換一次家教宣傳欄和班級(jí)家長(zhǎng)園地內(nèi)容。1各班在每學(xué)期從第二月開始,每月向家長(zhǎng)開放一次教育教學(xué)活動(dòng)或親子活動(dòng)。1各班根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真開展家長(zhǎng)助教活動(dòng),充分利用家長(zhǎng)資源豐富幼兒的生活和教育活動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與。1各班根據(jù)實(shí)際情況成立家庭聯(lián)絡(luò)小組,利用休假日開展園外家庭聯(lián)誼活動(dòng)。1幼兒園每學(xué)年根據(jù)實(shí)際情況對(duì)班級(jí)進(jìn)行“班級(jí)開展家長(zhǎng)工作情況評(píng)價(jià)”、“家長(zhǎng)對(duì)幼兒園整體工作情況評(píng)價(jià)”工作,各班對(duì)家長(zhǎng)開展“家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)情況評(píng)價(jià)”工作。財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度一、設(shè)會(huì)計(jì)、出納管理財(cái)務(wù)收支事務(wù),以上級(jí)財(cái)政規(guī)定為會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則,做到經(jīng)常核對(duì)帳目,保證帳目相符,根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算,支付各項(xiàng)資金,保證資金使用合理;二、支付款報(bào)銷手續(xù)要健全,報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗(yàn)收人簽署,方可由會(huì)計(jì)師審核報(bào)銷支付,凡違反財(cái)經(jīng)制度的,一切開支有權(quán)拒絕報(bào)銷;三、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),重大開支不得擅自處理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方能支付;四、園內(nèi)各種財(cái)產(chǎn)都要登記注冊(cè),貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管,對(duì)自然損壞的物品做到定期維修,對(duì)人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任,并按制度賠償;五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費(fèi),應(yīng)每月按上班實(shí)際需要的日用品發(fā)放一次,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)供應(yīng)工作;六、加強(qiáng)房屋、設(shè)備管理,并及時(shí)做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。幼兒一日生活作息制度遵照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求及各年齡班幼兒的特點(diǎn),科學(xué)、合理的安排幼兒一日作息時(shí)間。全園工作人員必須遵守幼兒作息時(shí)間,按一日生活各環(huán)節(jié)的要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。除特殊情況不得提前或推遲開飯,幼兒進(jìn)餐時(shí)間不得少于20分鐘,不催飯。嚴(yán)格按照幼兒午睡時(shí)間安排幼兒午睡,不得提前上床和過時(shí)起床。保證每日幼兒有兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,其中一小時(shí)為體育活動(dòng)。注意活動(dòng)密度、強(qiáng)度要適宜。保證幼兒各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間,不得占用游戲時(shí)間處理幼兒?jiǎn)栴}或進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)訓(xùn)練等。各項(xiàng)活動(dòng)過度自然,減少不必要的等待。除每日上下午各安排兩次飲水外,允許幼兒根據(jù)需要喝水、大小便。園本教研制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《北京市教委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育教研工作的意見》及《門頭溝區(qū)以園為本教研制度建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,規(guī)范我園的園本教研工作,達(dá)到提高教師教育教學(xué)能力、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的目的,特制定此工作制度。每學(xué)期初發(fā)放園本教研教師調(diào)查問卷,收集教師在教育教學(xué)工作中感到困惑的問題。園領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)突出問題。在對(duì)所有問題進(jìn)行分析和篩選的基礎(chǔ)上,確定所要研究的專題。根據(jù)全園計(jì)劃,各教研組結(jié)合本組實(shí)際情況,制定本教研組工作計(jì)劃,并征求本組教師對(duì)教研活動(dòng)的意見和建議,使計(jì)劃得到完善。各教研組每月按計(jì)劃活動(dòng)兩次,保證活動(dòng)時(shí)間。教研組長(zhǎng)活動(dòng)前寫好計(jì)劃,活動(dòng)中做好記錄,活動(dòng)后寫好小結(jié),保證活動(dòng)質(zhì)量和教育研究的連續(xù)性。教師是教研工作的主體,要按時(shí)參加活動(dòng),活動(dòng)前要認(rèn)真準(zhǔn)備,活動(dòng)中積極發(fā)言,活動(dòng)后主動(dòng)進(jìn)行自我反思,增強(qiáng)自主發(fā)展的意識(shí)。園長(zhǎng)一學(xué)期參加教研活動(dòng)達(dá)六次以上,了解教研活動(dòng)的開展情況,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。每學(xué)期末,教師圍繞研究專題寫出專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并進(jìn)行交流。教研組長(zhǎng)寫出本組教研工作總結(jié),保教主任寫出全園園本教研工作總結(jié)。健康檢查制度入園檢查。幼兒入園前必須在指定的市婦幼保健院進(jìn)行全面健康檢查,經(jīng)體檢、化驗(yàn)等項(xiàng)目檢查,確無傳染性疾病,且最近二個(gè)月內(nèi)無傳染病接觸史者方可入園。對(duì)離園一個(gè)月以上或去外地(離開本市)返回時(shí),須重新體檢方可回園。定期體檢。每半年為幼兒測(cè)身高、體重、視力一次,每年5月份為幼兒進(jìn)行全面檢查一次,按WHO體格發(fā)育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)幼兒身高、體重進(jìn)行評(píng)價(jià)。體檢中發(fā)現(xiàn)有異常情況要采取相應(yīng)措施,對(duì)于一般性疾病給予及時(shí)處理;有Ⅱ0以上營(yíng)養(yǎng)不良、中度以上貧血、中度以上肥胖、佝僂病等的幼兒應(yīng)轉(zhuǎn)入體弱兒管理或建專案管理;發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)兒進(jìn)行登記管理,及時(shí)給予矯治。晨間檢查及全日觀察。認(rèn)真做好一摸,有否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。工作人員體格檢查。工作人員上崗前必須到指定的醫(yī)療保健單位進(jìn)行體檢,經(jīng)體檢合格由檢查單位簽發(fā)健康證明書后方可上崗工作。對(duì)患有國(guó)家法定傳染病及乙肝表面抗原陽性、滴蟲性霉菌性陰道炎、化膿性皮膚病、精神病、肢體殘缺者,不得從事保教工作和炊事員工作。在工作中發(fā)現(xiàn)患急、慢性傳染病、病原攜帶者以及有礙于幼兒身體健康的疾病,要及時(shí)隔離與調(diào)離。工作人員每年全面體檢一次,發(fā)現(xiàn)以上疾病應(yīng)離職治療或調(diào)離。崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。負(fù)責(zé)建立、完善并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保證園內(nèi)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)主持制定全園工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)生、保健、安全保衛(wèi)、家長(zhǎng)工作,定期深入第一線,檢查全園各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,每學(xué)期聽課達(dá)到60次以上。學(xué)期末對(duì)全園工作進(jìn)行總結(jié)。做好教職工的思想工作,經(jīng)常對(duì)全園教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,把師德教育和思想道德教育結(jié)合起來,提高他們的政治覺悟,為教師的工作、學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,維護(hù)他們的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu),指導(dǎo)、檢查和評(píng)估教師以及其他工作人員的工作,定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的考核,并根據(jù)考核情況給予獎(jiǎng)懲。定期召開園務(wù)會(huì)和全園會(huì),了解保教工作情況,加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)園所建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃工作,制定幼兒園發(fā)展目標(biāo),努力改善辦園條件。及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動(dòng)態(tài),關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向,不斷吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。安全制度安全保衛(wèi)小組人員:園長(zhǎng)、保健醫(yī)、各班組長(zhǎng),定期召開安全會(huì)議,研究園內(nèi)安全工作。靜園后及節(jié)假日,保安要對(duì)全園進(jìn)行巡視,填寫值班記錄。平時(shí)必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)開關(guān)大門,嚴(yán)防幼兒走失。來客一律登記情況,陌生人不能隨意進(jìn)入幼兒園。如發(fā)生意外時(shí)首先保護(hù)好幼兒。健全幼兒接送制度:入園時(shí)家長(zhǎng)要把孩子送到教師手里,離園時(shí),教師親自把幼兒交給家長(zhǎng),開大門后門衛(wèi)要堅(jiān)守崗位,防止幼兒擅自離園。工作人員下班時(shí),關(guān)好門窗、電器、水龍頭等,伙房關(guān)好煤氣、用電器,各班組最后離開的人員全面檢查后將門鎖好。向職工及家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,節(jié)假日前重點(diǎn)進(jìn)行。重視安全設(shè)備的使用,有關(guān)人員及值班人員了解滅火器及消防栓的使用方法。園內(nèi)出現(xiàn)安全事故后,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重及責(zé)任大小給予不同的處理。幼兒園預(yù)防疾病制度按年齡和季節(jié)完成防疫部門布置的預(yù)防接種工作,接種率在95%以上。及時(shí)了解社會(huì)疫情,在園內(nèi)采取措施進(jìn)行消毒、預(yù)防,如發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)報(bào)告,進(jìn)行治療、隔離。對(duì)社會(huì)上季節(jié)性流行疾病,做到早預(yù)防,降低園內(nèi)幼兒發(fā)病率。每年4月、11月份為全園幼兒熬服中藥,以預(yù)防為主。加強(qiáng)體格鍛煉,增強(qiáng)兒童體質(zhì),提高對(duì)疾病的抵抗力。體弱兒童管理制度對(duì)新入園貧血的幼兒與家長(zhǎng)聯(lián)系,采取藥物治療和食物療法。對(duì)體弱兒進(jìn)行登記,分析原因,采取措施,及時(shí)掌握身體健康情況,做好記錄。了解患兒的發(fā)病原因,家園配合加強(qiáng)護(hù)理。疾病治療后,及時(shí)結(jié)案轉(zhuǎn)為健康系統(tǒng)管理。保健人員對(duì)體弱兒生活、保健、營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理及治療等要全面關(guān)心負(fù)責(zé),給予必要的照顧。食品管理制度一、幼兒伙食實(shí)行民主管理,定期召開伙委會(huì),不斷改進(jìn)工作,提高膳食質(zhì)量;二、炊事人員及保健人員每?jī)芍苤贫ㄓ變菏匙V,食物的調(diào)配力求做到平衡,主副食品種多樣,并定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量和營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取量;三、嚴(yán)格分清幼兒與職工伙食,做到公私分明;四、炊事人員認(rèn)真搞好飲食衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,一切炊具、餐具,要定期擦洗,嚴(yán)格消毒(用蒸氣煮沸15分鐘以上);五、炊管人員定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議,虛心聽取群眾意見,提高烹調(diào)技術(shù),講究科學(xué)烹調(diào)(如蔬菜要先洗后切等);六、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的作息制度,按時(shí)送飯菜到班,兩餐間隔不少于三個(gè)半小時(shí);七、保教人員注意進(jìn)餐護(hù)理,進(jìn)餐前后不處理幼兒發(fā)生的問題,保證幼兒吃好。衛(wèi)生消毒制度 一、一日三餐,碗勺洗凈消毒,餐桌飯前用消毒水擦凈,再用專用抹布擦凈。二、幼兒喝水的杯子每天洗凈、消毒一次。三、幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后,用消毒水浸泡洗凈四、保持廁所清潔,每周消毒一次。安全責(zé)任追究制度為了加大教育執(zhí)法力度,推進(jìn)依法治校,使幼兒園的各項(xiàng)工作都以法律為依托,保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行,特制定本制度。一、本制度所指教育行政責(zé)任是指在幼兒園內(nèi)教育教學(xué)中出現(xiàn)的重大事故,造成影響教學(xué)秩序正常進(jìn)行和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全及師生身心傷害的,從而追究其責(zé)任者的行政及刑事責(zé)任。二、對(duì)上級(jí)主管部門的教育教學(xué)工作,安全工作,法規(guī)教育等工作會(huì)議精神和有關(guān)工作要求,不傳達(dá),不執(zhí)行或拖延執(zhí)行,不及時(shí)匯報(bào),給工作造成損失的。三、教育教學(xué)事故、安全責(zé)任事故的責(zé)任追究制,遵循誰主管誰負(fù)責(zé),有錯(cuò)必究,處罰與教育相結(jié)合的原則。四、對(duì)依法治校工作態(tài)度不好、不能按時(shí)完成或不積極布置關(guān)于依法治校的宣傳、學(xué)習(xí)造成師生缺乏法律法規(guī)知識(shí),缺乏自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí),出現(xiàn)違法事故的。五、對(duì)所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)的教育教學(xué)、安全事故,遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、不按規(guī)定呈報(bào)的。六、對(duì)事故不能及時(shí)匯報(bào)和應(yīng)急處理或處理不當(dāng),造成事態(tài)擴(kuò)大,影響嚴(yán)重的。七、不服從上級(jí)指揮,玩忽職守,工作失控、瀆職,造成事故或事態(tài)擴(kuò)大的,追究直接責(zé)任人責(zé)任,若經(jīng)哪位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由哪位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任,該責(zé)任人承擔(dān)次要責(zé)任。八、對(duì)幼兒園安全防火器材設(shè)備設(shè)施保管、修繕、維護(hù)不及時(shí)造成損失的。九、不按操作規(guī)程操作,開關(guān)、電路電器、電閘、保險(xiǎn)絲等不按時(shí)檢查、檢修、校驗(yàn)造成事故的。十、不經(jīng)允許擅自使用電器、私自接電線、裝電器造成事故的。十一、食堂、飲水不執(zhí)行食品衛(wèi)生法,造成事故的。十二、對(duì)有毒、易燃、易爆藥品保管使用不當(dāng)?shù)摹J?、在校?nèi)點(diǎn)燃明火、吸煙、隨地丟煙頭造成事故的。幼兒園結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理,增強(qiáng)幼兒園教職工的工作積極性,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),努力提高幼兒園管理水平和保教質(zhì)量,特制定本方案。二、原則實(shí)施過程性動(dòng)態(tài)管理,體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。三、結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成:結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、考核工資、園齡工資構(gòu)成。四、發(fā)放辦法:工資按月發(fā)放。每月15日發(fā)上月工資,遇假順延。五、工資計(jì)算辦法(一)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn):元/月(每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算)教師 500 保育員 350 特長(zhǎng)課教師 700 工勤人員 350(二)崗位工資不同系列的計(jì)算方法:園長(zhǎng)由工作管理目標(biāo)考核和幼兒園的保教率(保教率=本期入園兒童數(shù)/上期入園兒童數(shù))確定,其計(jì)算方法如下:崗位工資金額 == 保教率100其他管理人員崗位工資金額總務(wù)==保教率10060% 出納==保教率10040%教師、保育員由其所保教幼兒數(shù)和所承擔(dān)課程的課時(shí)量決定,其計(jì)算方法如下:崗位工資金額 == 保教率(保教幼兒平均數(shù)2+月課時(shí)量職稱系數(shù)1班系數(shù))注:保教幼兒平均數(shù)=保教幼兒總數(shù)/保教班數(shù);月課時(shí)量不含特長(zhǎng)課;,,由中心校評(píng)定;班主任每月計(jì)20課時(shí);班系數(shù)大、中班為1,任教多個(gè)班的取平均值。工勤人員由保教率與幼兒總數(shù)確定,其計(jì)算方法如下: 崗位工資金額 ==保教率150(三)考核工資計(jì)算方法:考核工資由月考核成績(jī)得分決定,按崗位分不同系列制定工作目標(biāo),考核基礎(chǔ)分為100分。不同系列崗位全額考核工資基數(shù)分別為:工勤人員60、教師180、園長(zhǎng)200、總務(wù)150、出納80。具體計(jì)算公式日下:實(shí)際考核工資 == 考核工資基數(shù)(考核成績(jī)得分247。100)(四)園齡工資計(jì)算方法: 入園工作連續(xù)時(shí)間達(dá)一年以上(含一年),5元/月;入園工作連續(xù)時(shí)
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