【文章內容簡介】 、5月15日，由指揮部綜合協(xié)調組召開農業(yè)項目推進工作調度會，協(xié)調組織項目建設的各種問題，推進項目建設。5月30日，由指揮部綜合協(xié)調組召開重點項目觀摩調度會和園區(qū)主題月活動調度會，確定重點觀摩項目、觀摩路線，研究確定上級重點項目觀摩準備工作；確定園區(qū)考察活動方案。6月15日，由鎮(zhèn)主要領導出席，召開項目接練總結調度會，對各村項目建設情況進行排隊點評。6月30日，由鎮(zhèn)主要領導出席，組織集中招商活動調度會，確定項目招商對接活動方案，安排部署項目招商月活動。17月15日，由指揮部綜合協(xié)調組召開城建項目推進工作調度會，協(xié)調組織項目建設的各種問題，推進項目建設。17月30日，由指揮部綜合協(xié)調組召開三產項目推進工作調度會，協(xié)調組織項目建設的各種問題，推進項目建設。18月15日，由指揮部綜合協(xié)調組召開招商項目推進工作調度會，對招商簽約項目逐個調度，確定一批9月份開工的項目，組織落實集中開工項目的各種條件。18月30日，由指揮部綜合協(xié)調組召開社會事業(yè)項目推進－8－ 工作調度會，協(xié)調組織項目建設的各種問題，推進項目建設。19月15日，由指揮部綜合協(xié)調組組織召開10月份集中開、竣工項目調度會，確定10月份集中開、竣工項目。19月30日，由鎮(zhèn)主要領導參加，組織召開項目拉練總結調度會，對各村項目情況進行排隊點評。110月15日，由指揮部綜合協(xié)調組召開文體旅游項目推進工作調度會，協(xié)調組織項目建設的各種問題，推進項目建設。110月30日，各項目推進工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別組織召開分管行業(yè)項目調度會，推進項目建設。111月15日，各項目推進工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別組織召開分管行業(yè)項目調度會，推進項目建設。11月30日，由鎮(zhèn)主要領導參加，組織召開全鎮(zhèn)重點項目建設及拉練總結調度會，聽取各村、鎮(zhèn)直有關單位重點項目建設情況匯報。第三階段，總結表彰階段（2011年12月—2012年1月）（一）組織考核評比。堅持年終考核與平時考核相結合的辦法，在6月份先行組織一次半年“項目建設年”活動考核，作為年終考核的重點依據(jù)。12月份，按照考核獎勵辦法，由指揮部綜合協(xié)調組組織專人對各村、鎮(zhèn)直有關單位“項目建設年”目標責任完成情況進行考核評比，確定獎懲名單。（二）召開總結表彰大會。于2012年1月，召開全鎮(zhèn)“項目建設年”活動表彰大會，全面總結活動開展情況，對實績突出單位和有功人員進行表彰。－9－四、保障措施（一）高度重視，加強領導。為推動活動開展，市里已成立“項目建設年”活動指揮部，各村、各有關部門一定要高度重視，切實把此項工作作為貫穿全年各項工作始終的重中之重，一把手負總責，明確主抓副職和具體辦事人員，抽調精干力量，成立專門組織，切實加強對此項工作的組織領導，推動各項活動的開展。各村、各有關單位要務于2月15日前將本地、本部門組織機構及聯(lián)系方式上報指揮部綜合協(xié)調組。（二）明確責任，各司其職。各村、各有關單位要按照實施方案的要求，制定本地、本單位的具體工作方案，把任務層層分解，落實到人，形成一級抓一級的工作體制。特別是牽頭單位，要切實負起責任，挑起重擔，落實細化工作步驟，切實組織開展好各項活動。各村、各部門工作方案務于2月15日前報送到“項目建設年”活動指揮部綜合協(xié)調組。（三）加強溝通，通力協(xié)作。各村、各部門要及時向“項目建設年”活動指揮部綜合協(xié)調組報送活動開展情況，反饋各類信息，建立起上下緊密聯(lián)系、密切溝通的工作機制。各地、各單位要按照實施方案的要求，擺正位臵，協(xié)調聯(lián)動，相互配合，共同推進各項活動的開展，切忌出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。（四）強化督導，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。切實發(fā)揮市“項目建設年”活動指揮部督導檢查組和建設保障組的作用，認真落實“四倒逼”機制，按照活動安排，及時督導檢查各村、各鎮(zhèn)直有關部門工作開展情況，及時解決項目建設中各種問題，對各種不利于“項目－10－ 建設年”活動開展的行為，嚴肅處理，絕不姑息。同時，聘請一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員為項目建設評議員，組織評議員參加項目拉練等活動，由評議員給鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直有關部門打分評議，作為“項目建設年”考核打分的重要依據(jù)。（五）加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要按照《中共遷安市委、遷安市人民政府關于開展“項目建設年”活動的實施意見》的要求，深入細致地報道項目建設年活動的開展情況，營造全鎮(zhèn)上下關心項目、建設項目的深厚氛圍。（六）落實經費，提供保障。要將項目建設年活動經費納入年初財政預算安排，及時撥付獎勵、活動運行、指揮部辦公等經費，確保各項工作的資金需求。主題詞：“項目建設年”活動“四五轉型”實施方案野雞坨鎮(zhèn)黨建辦公室 2011年1月17日（共印35份）－11－第三篇：“作風建設年”活動實施方案“作風建設年”活動實施方案為進一步轉變我村干部工作作風，規(guī)范辦事流程、優(yōu)化服務、提高效能，促進我村經濟社會的發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關于開展“作風建設年”活動的實施意見》(鎮(zhèn)發(fā)[2XX2]27號)安排，結合我村實際，制定本實施方案。一、指導思想以“提神、提效、提速”為主題，倡導求真務實，廉潔高效的優(yōu)良作風，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，切實增強干部的事業(yè)心和責任感及為民辦事能力，打造一支勇于改革創(chuàng)新、能真抓實干、又公正廉潔的領導班子。二、目標任務以“治懶治庸、提神增效、內塑素質、外樹形象”為重點以“勤政、廉政、善政”為目標，著力解決我村存在的干勁不足、效率不高等突出問題。通過深化干部作風建設，進一步提振干部隊伍精神、轉變作風、提升效能，推進我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展，做到讓讓領導滿意，讓群眾放心。三、活動時間本次活動從2XX2年5月中旬始至2XX2年4月下旬，分四個階段進行:四、工作步驟(一)學習動員階段(2XX2年5月2X日一6月)召開兩委班子成員會議,傳達貫徹落實市、鎮(zhèn)相關文件精神，結合我村實際，制定操作性強的具體實施方案，明確工作目標和完成期限。組織召開全體干部“深化干部作風建設”動員大會，全面部署“深化作風建設年”活動。積極做好宣傳發(fā)動工作，使全體干部充分認識開展“深化作風建設年”活動的重大意義，切實提高兩委班子成員參與活動的主動性、積極性和自覺性。通過上黨課、干部培訓、印發(fā)“六條禁令”“十不準”小卡片等形式，深入學習業(yè)務知識、黨性修養(yǎng)知識、科技、法律等知識，強化學習，提升能力。(二)查找問題階段(2XX2年7月一XX月X5日)村兩委要從自身做起，廣泛征求各方面的意見建議，深入開展自查自糾，認真分析，制定整改措施。要通過召開征求意見座談會的形式，深入群眾征求意見建議，要開展民主評議，進一步拓寬群眾參與監(jiān)督的途徑和渠道?；顒悠陂g至少組織一次作風建設民主評議活動。(三)整改提高階段(2XX2年XX月X6日一3月X5日)村干部要結合工作實際，對查找出來的問題進行認真分析，深入剖析，抓住問題的實質，研究解決的方法，切實解決問題。每位村干部要結合自己的崗位職責和自身思想深層次的問題，提出具體的工作目標和整改措施。(四)總結鞏固階段(2XX2年3月X6日一4月2X日)每個村干部要著眼當前，立足長遠，對開展深化干部作風建設活動情況進行認真總結，肯定成績，發(fā)現(xiàn)不足，明確改進措施。在認真總結的基礎上，把作風建設的好做法、新經驗上升為制度規(guī)范，轉化為經常之舉，不斷鞏固和擴大作風建設的成果，促進作風建設的科學化，規(guī)范化和制度化，形成作風建設的長效機制。五、工作內容村兩委要深入落實鎮(zhèn)黨委，政府《關于開展“深化作風建設年”活動的實施意見》的工作要求和工作部署，開展好“三級書記帶頭大走訪”活動、做好新形勢下信訪工作等，嚴格執(zhí)行作風紀律“十不準”規(guī)定。兩委成員走訪群眾家庭不少于8X戶，每人結對幫扶5名困難群眾。村里群眾來訪熱情接待、積極化解矛盾，定期組織開展矛盾糾紛和疑難問題排查，同時做好村總部經濟招商選資、計劃生育、養(yǎng)老保險、園區(qū)開發(fā)建設、勞務協(xié)調等各項日常工作。六、工作要求，加強組織領導村里成立深化干部作風建設工作領導小組，各干部要