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正文內(nèi)容

工會應(yīng)知應(yīng)會(精簡11)(編輯修改稿)

2024-10-17 16:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 何正確認(rèn)識和處理我區(qū)瓦哈比問題 認(rèn)清伊吉拉特本質(zhì)及其危害2雙千工程是什么?一千個黨建示范點(diǎn);一千個明星書記;2”1235工程是什么:?訪惠聚?工作?1235?目標(biāo)要求:即建成一個陣地,爭取兩個?摘帽?(軟弱渙散基層黨組織和重點(diǎn)整治村)、提升兩項(xiàng)滿意率,實(shí)現(xiàn)?三無?,建設(shè)?五好黨支部?。2五好黨支部標(biāo)準(zhǔn):?五好黨支部?即支部班子好、黨員隊(duì)伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好。組織健全 黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子健全、屆滿及時改選、成員調(diào)整及時增補(bǔ),結(jié)構(gòu)合理,分工明確。2?四強(qiáng)??三力?黨員干部:?四強(qiáng)?即政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)、心力上強(qiáng);?三力?即理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力。2369限時工作法:?3?是外地流動人員來我市入住后,出租屋房東應(yīng)該在3個小時內(nèi)向社區(qū)(村)包戶干部或民警報(bào)告;對離開的流動人口,出租屋房東在3個小時內(nèi)向社區(qū)(村)包戶干部或民警報(bào)告。?6?是社區(qū)(村)包戶干部或民警在6小時內(nèi)與新來的流動人口見面、采集信息;對離開的流動人口,社區(qū)(村)包戶干部或民警在6小時內(nèi)完成信息注銷、上傳、登記等工作;?9?是9個小時內(nèi)完成比對核查、登記上網(wǎng)等工作,離開9個小時內(nèi)向其戶籍地(經(jīng)常居住地)通報(bào)情況。2五把鑰匙的主要內(nèi)容:思想的問題用思想的方法去解決,文化的問題用文化的方式去解決,習(xí)俗的問題用尊重的態(tài)度去對待,宗教的問題按照宗教規(guī)律去做好工作,暴恐的問題用法治和嚴(yán)打的方式去解決,一把鑰匙開一把鎖,最大限度地將各族群眾團(tuán)結(jié)在黨和政府周圍。2宗教 ?雙五好?:即?五好宗教活動場所?和?五好宗教人士?創(chuàng)建活動,(一)?五好宗教活動場所?標(biāo)準(zhǔn):愛國守法好。團(tuán)結(jié)和諧好。服務(wù)社會好。示范作用好。自我管理好。(二)?五好宗教人士?評比標(biāo)準(zhǔn):愛國愛教好。民族團(tuán)結(jié)好。學(xué)識教風(fēng)好。群眾影響好。發(fā)揮作用好。2?訪惠聚??十三個一?:幫助一個人就業(yè),轉(zhuǎn)化一名特殊群體,銷售一批農(nóng)副產(chǎn)品,宣講一次惠民政策,參加一天農(nóng)活,宣講一次法律知識,開展一次文體活動,培養(yǎng)一個入黨(團(tuán))積極分子,組織一次家鄉(xiāng)變化對比教育,宣講一次新疆‘三史’。?三個基本?的組織方式 ;?三會一課?等黨的組織生活為基本形式; 。3新疆當(dāng)前的?三期疊加?:暴力恐怖活動的活躍期、反分裂斗爭的激烈期、干預(yù)治療的陣痛期。32016年訪惠聚活動提出的?1235?目標(biāo):一個陣地;2爭取兩個摘帽即爭取摘掉軟弱渙散集成黨組織的帽子;爭取摘掉集中整治重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村的帽子。3實(shí)現(xiàn)三無,無暴力恐怖案件、無極端宗教活動、無重大群體性事件發(fā)生。建設(shè)五好黨支部。即支部班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展思路好、群眾反映好。3訪惠聚活動三項(xiàng)重點(diǎn)工作:做好群眾工作、加強(qiáng)基層組織、推進(jìn)?去極端化?3訪惠聚活動六項(xiàng)任務(wù):轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)3五管齊下:正信擠壓、文化對沖、法治約束、科學(xué)普及、就業(yè)鞏固。3?三支隊(duì)伍? :一是建設(shè)踐行?四強(qiáng)?(政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)、心力上強(qiáng))標(biāo)準(zhǔn)的干部隊(duì)伍;二是建設(shè)熱愛教育 事業(yè)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?四好?(有歷史責(zé)任感的好老師、為 人師表的好老師、立德樹人的好老師、專業(yè)過硬的好老師)的教師隊(duì)伍;三是建設(shè)正信正行、自覺抵制極端的?五好?(愛國愛教好、解經(jīng)講經(jīng)好、民族團(tuán)結(jié)好、文明教風(fēng)好、發(fā) 揮作用好)的愛國宗教人士隊(duì)伍。3?四強(qiáng)三力?好干部: ?四強(qiáng)?,即政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作 風(fēng)上強(qiáng)、心力上強(qiáng)。?三力?,即理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力。?三個不吃虧?用人導(dǎo)向:堅(jiān)持不讓老實(shí)人吃虧,不讓綜合 素質(zhì)高、能干事的人吃虧,不讓長期在一線埋頭苦干的人吃 虧。3政治上強(qiáng)的六條標(biāo)準(zhǔn):一是不折不扣的落實(shí)中央、自治區(qū)黨 委維護(hù)穩(wěn)定的工作部署和工作要求;二是在重大考驗(yàn)和關(guān)鍵 時刻敢于出手,能夠豁得出去、沖得上去;三是在宗教事務(wù) 管理上態(tài)度堅(jiān)決、敢抓敢管、做出表率;四是爭做維護(hù)民族 團(tuán)結(jié)的模范;五是管好自己的家人和親屬;六是堅(jiān)持以現(xiàn)代 文化為引領(lǐng),帶頭移風(fēng)易俗,帶頭教育群眾。訪惠聚工作三項(xiàng)重點(diǎn):加強(qiáng)基層組織、推進(jìn)?去極端化?、保障改善民生。3?兩個最大限度? :最大限度地教育引導(dǎo)群眾、爭取凝聚人 心,最大限度地孤立和打擊?三股勢力?。農(nóng)村?四老人員? :老黨員、老干部、老模范、老軍人。4實(shí)現(xiàn)?五好? :要選配一個好書記(黨性強(qiáng)靠得住、抓穩(wěn)定 敢管理、能帶富辦法多、懂政策善服務(wù)、人品正威信高),打造一個好班子(班子團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗、帶領(lǐng)群眾跟黨走、工作 任務(wù)能落實(shí)、發(fā)現(xiàn)問題能處理、群眾困難能幫扶),要建設(shè) 一支好隊(duì)伍(著力打造具有新疆特色的基層好干部隊(duì)伍、使 他們真正成為團(tuán)結(jié)凝結(jié)群眾的鋼筋鐵骨、維護(hù)鄉(xiāng)村穩(wěn)定的中 堅(jiān)力量),要落實(shí)一批好機(jī)制(全面落實(shí)村規(guī)民約、居民公 約、?一事一議? ?四議四公開?等制度和?兩好?機(jī)制),建設(shè)一個好陣地(統(tǒng)籌規(guī)劃好? 5+2?工程硬件建設(shè),使黨 員群眾學(xué)習(xí)有陣地、活動有場所、娛樂有去處)。4?四議兩公開? :四議指村黨支部委員會提議,村兩委會商 議、黨員或黨員代表大會審議、村民代表會議或村民會議決 議。兩公開指決議公開、實(shí)施結(jié)果公開。4村級組織建設(shè)?六有目標(biāo)? :基層組織工作有力量、辦事有 經(jīng)費(fèi)、活動有陣地,基層干部生活有保障、政治有地位、精 神有動力。4村(社區(qū))陣地十個起來:國旗升起來、場所用起來、院落 綠起來、燈光亮起來、廣播響起來、培訓(xùn)辦起來、遠(yuǎn)程教育 學(xué)起來、文化活動搞起來、農(nóng)民群眾樂起來、村級組織強(qiáng)起 來。4?三位一體? :指在村(社區(qū))黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,村(社區(qū))黨支部、住村工作組、村警務(wù)室聯(lián)合一體的工作機(jī)制。軟弱渙散七種表現(xiàn):黨組織凝聚戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨員隊(duì)伍先鋒 模范作用不明顯、運(yùn)行管理不規(guī)范、落實(shí)維穩(wěn)措施不得力、干部作風(fēng)不實(shí)、村級組織星級考核等次較低、敵社情復(fù)雜的 重大鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))。4住村工作組成員?十不準(zhǔn)?規(guī)定:不轉(zhuǎn)干擾基層正常工作; 不準(zhǔn)占用基層車輛;不準(zhǔn)擅自離崗;不準(zhǔn)借下基層辦私事; 不準(zhǔn)侵害群眾利益;不準(zhǔn)在生活上讓基層補(bǔ)貼;不準(zhǔn)提過分 要求;不準(zhǔn)公款娛樂;不準(zhǔn)吃請送禮;不準(zhǔn)工作期間飲酒。4?1235?目標(biāo): ?1?建成一個陣地(5+2),5 即有村委會辦公場所、村民服 務(wù)中心、村級周轉(zhuǎn)房、警務(wù)室、村民小組活動室。2 即有雙 語幼兒園、村衛(wèi)生室。?2?爭取兩個?摘帽?、提升兩項(xiàng)滿意率,即摘掉軟弱渙散 基層黨組織的帽子、集中整治重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村的帽子。使 基層群眾對工作組的滿意率、對基層黨組織的滿意率均達(dá)到 80%以上。?3?實(shí)現(xiàn)?三無?,即無暴力恐怖案件、無極端宗教活動、無重大群體性事件發(fā)生。?5?建設(shè)?五好黨支部,即支部班子好、黨員隊(duì)伍好、工 作機(jī)制好、發(fā)展思路好、群眾反映好。第四篇:應(yīng)知應(yīng)會員 工 應(yīng) 知 應(yīng) 會安全生產(chǎn)的方針是:(安全第一,預(yù)防為主)安全管理的理念是:(以人為本)加油站現(xiàn)場服務(wù)做到“五個一樣”即:(生客熟客一個樣,大車小車一個樣,加多加少一個樣,外地本地一個樣,閑時忙時一個樣)服務(wù)承諾是(質(zhì)量達(dá)標(biāo)、計(jì)量準(zhǔn)確、環(huán)境整潔、健康安全、方便快捷)全國安全生產(chǎn)月是每年(六月)月舉行一旦發(fā)生人身傷害事故,采取的急救原則是(先救人,后治傷)對加油站進(jìn)行四項(xiàng)評定的內(nèi)容是:(綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平、綜合效益水平)站所有人員對突發(fā)事件必須掌握的應(yīng)急電話是:(111120)我國規(guī)定的四種安全色為(紅、藍(lán)、黃、綠)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是:(總經(jīng)理)1六條禁令1)、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無有效操作證件上崗操作 2)、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè) 3)、嚴(yán)禁脫崗、睡崗、酒后上崗4)、嚴(yán)禁違反章程規(guī)定運(yùn)輸明爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品 5)、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè) 6)、嚴(yán)禁違反章程規(guī)定操作1加油員崗位職責(zé)1)嚴(yán)格遵守公司和加油站規(guī)章制度,做好加油服務(wù)工作2)按照加油服務(wù)操作規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn),主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù) 3)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和清潔4)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時阻止和匯報(bào)5)熟悉站內(nèi)消防器材的性能并熟練使用6)熟悉站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案,能熟練完成預(yù)案中相應(yīng)的角色任務(wù) 7)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔8)了解門店商品分布情況,油品知識及促銷內(nèi)容,具備一定的推銷技巧9)協(xié)助前庭主管做好交接班工作 10)完成前庭主管交辦的其他工作 : 拔銷子、壓把子、握管子 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn) 奉獻(xiàn)能源 創(chuàng)造和諧 為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的的服務(wù) 17.企業(yè)經(jīng)營理念誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全 ?易產(chǎn)生靜電、化纖遇高溫易熔融,容易粘附在人體的皮膚,造成嚴(yán)重的燒傷。?有哪些害處?易燃性、易爆性、有流動性、易蒸發(fā)性、易毒害性、易產(chǎn)生靜電。容易引起易燃和可燃物品的火災(zāi)和爆炸 地面硬化、環(huán)境凈化、空地綠化、服務(wù)規(guī)范化、衛(wèi)生間星級化 服務(wù)功能和管理手段統(tǒng)一配套 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害 ,報(bào)警應(yīng)講明哪些?加油站名稱、著火部位、著火物資、火情大小、報(bào)警人姓名和加油站電話號碼 2:你好!歡迎光臨!慢走!歡迎下次光臨!2加油十三部曲:(1)站立迎候。(2)引導(dǎo)車輛。(3)開啟車門。(4)微笑招呼。(5)禮貌詢問。(6)開啟油箱。(7)預(yù)臵。(8)提槍加油。(9)收槍復(fù)位。(10)擦車。(11)提示付款。(12)送行。(13)清潔。:(1)迎接。(2)收款找零。(3)收取支票。(4)開具發(fā)票。(5)推薦便利店商品。(6)送行2中國石油銷售公司發(fā)展理念:做最受信賴的油品供應(yīng)服務(wù)商。2中國石油銷售企業(yè)專業(yè)化服務(wù)方針:人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我細(xì)、人細(xì)我變。2中國石油加油站管理模式:資源統(tǒng)一配送,價(jià)格統(tǒng)一制定,財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,外觀統(tǒng)一包裝,服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范,對外統(tǒng)一宣傳。2加油站員工工作紀(jì)律:(1)不準(zhǔn)遲到早退;(2)不準(zhǔn)擅自離崗、串崗、調(diào)崗、酒后上崗;(3)不準(zhǔn)聚集聊天;(4)不準(zhǔn)吃零食;(5)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情;(6)不準(zhǔn)隨身攜帶手機(jī)、香煙、打火機(jī)等與工作無關(guān)的物品員工獎勵可分為:通報(bào)表揚(yáng)和嘉獎兩種。3根據(jù)員工所犯錯誤情節(jié)嚴(yán)重程度,對員工處分可分為:責(zé)令改進(jìn)、警告、嚴(yán)重警告、解除勞動關(guān)系四種級別。3摩托車加油時注意事項(xiàng):必須熄火、顧客下車方可加油, 米后方能啟動3理客戶投訴程序可分為四個步驟即:表示歉意;及時解決問題;即時處理、再道歉;分析和改進(jìn)。3加油機(jī)的最大允許誤差為:不得超過177。%。3加油站油品質(zhì)量的直接責(zé)任人:計(jì)量員3輕質(zhì)燃料油儲存周期為:3 個月散裝潤滑油和潤滑脂為:6 個月3儲油罐清罐周期為:35 年3HSE目標(biāo)是:零傷害、零污染、零事故3加油站安全第一責(zé)任人是:加油站經(jīng)理加油站每季度至少開展幾次應(yīng)急預(yù)案演練:一次4新員工上崗前應(yīng)做的工作:必須進(jìn)行崗前教育、HSE、管理教育、崗位職責(zé)等考核。4手提式干粉滅火器操作方法:使用前先上下顛倒幾次,站在上風(fēng)口,與燃燒物保持5m 間距,去掉鉛封,拔開保險(xiǎn)銷,手持噴粉管,對準(zhǔn)火焰根部,按下壓把,開始左右掃射。4便利店商品促銷的類型有:特價(jià)優(yōu)惠、隨貨贈品、捆綁促銷4汽油的主要性能指標(biāo)有:揮發(fā)性、抗爆性、穩(wěn)定性和腐蝕性。4輕柴油根據(jù)冷凝點(diǎn)不同可分為:10 、5 、
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