康樂鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動個人心得體會(編輯修改稿)
2024-10-17 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己的“分內(nèi)”事，只要與單位的工作有關(guān)，都能夠認真負責(zé)地去對待。不僅要對自己的“分內(nèi)”事高度負責(zé)，甚至要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔(dān)起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強烈的工作責(zé)任心，就能更好地做好本職工作。具體來說，以我的理解責(zé)任心的加強應(yīng)該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責(zé)。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔(dān)責(zé)任。第五，對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠。第六、擺脫依賴、加強溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔(dān)責(zé)任之分，只要能夠勇敢地擔(dān)負起責(zé)任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅強，責(zé)任更是我們工作人員的準則。總之，我們在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山！”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領(lǐng)導(dǎo)贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予我們的責(zé)任。第四篇：鄉(xiāng)2012開展效能風(fēng)暴行動總結(jié)***鄉(xiāng)2012開展效能風(fēng)暴行動總結(jié) 今年，效能風(fēng)暴行動開展以來，我鄉(xiāng)在效能風(fēng)暴行動中，以改進干部作風(fēng)，嚴肅工作紀律，提升工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進重點工作落實為目標，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、惠民政策落實、防汛抗災(zāi)工作、“雙聯(lián)富民”行動等重點工作緊密聯(lián)系起來，動真實抓，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實開展效能風(fēng)暴行動，有效地轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了工作效率，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面蓬勃快速發(fā)展?，F(xiàn)將開展效能風(fēng)暴行動有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：一、措施及成效（一）以效能風(fēng)暴行動強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。自效能風(fēng)暴行動開展以來，我鄉(xiāng)始終把效能建設(shè)和反腐倡廉工作統(tǒng)籌兼顧來抓，做到兩不誤、兩促進，切實把此項工作的成果轉(zhuǎn)化為推動重點工作發(fā)展和為民辦實事上來。活動開始后，我鄉(xiāng)一是做“細”制度建設(shè)，規(guī)范工作效能。繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度，對單位制度進一步完善，并及時結(jié)合當(dāng)前工作需要，繼續(xù)完善考勤、考核等制度，完善機關(guān)效能制度體系。二是做“實”效能建設(shè)，抓好效能督促工作。積極貫徹縣上方案要求，對上班時間串崗閑聊，上網(wǎng)玩游戲等情況進行隨機抽查監(jiān)督。對工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識不強，工作拖沓推諉，落實工作任務(wù)浮于表面，不真抓實干等方面的問題進行了督促檢查，保證了集中整治活動取得實際效果。動員會議后，干部職工2布氣象預(yù)警信息等措施。在防災(zāi)減災(zāi)工作中與效能風(fēng)暴行動相結(jié)合，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)全面到位，汛期值班落實到位，災(zāi)情報送及時到位，救災(zāi)物資儲備到位，摸底排查仔細到位，切實提升了防汛抗災(zāi)工作的整體效能，確保了農(nóng)牧民群眾安全度汛。（四）以效能風(fēng)暴行動推動“雙聯(lián)富民”行動。我鄉(xiāng)在深入開展效能風(fēng)暴行動的基礎(chǔ)上以 “雙聯(lián)富民”行動為契機，結(jié)合開展干部服務(wù)責(zé)任制和便民直通車工程，進一步增強服務(wù)意識、敬業(yè)意識。強化了服務(wù)基層的工作熱情，強化了一心謀事、扎實干事、能夠成事的工作激情，形成了人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。實現(xiàn)為貧困戶“幫建1座溫室（暖棚）、助蓋1間新房、培養(yǎng)1門技能、輸轉(zhuǎn)1名勞力、資助1名學(xué)生”的“五個一”目標，深入開展“雙聯(lián)富民”行動。截止目前，全鄉(xiāng)共有10個（省級1個，市級5個，縣級3個，鄉(xiāng)級1個）省、市、縣直部門聯(lián)系我鄉(xiāng)的8個行政村，328名干部（地廳級13人，縣處級69人，科級126人，一般科員133人）結(jié)對聯(lián)系我鄉(xiāng)443戶貧困戶。在開展“雙聯(lián)富民”行動期間，發(fā)放宣傳材料700余份，填寫入戶摸底表51份、村情民意直通車報告單51份。開展科技培訓(xùn)22場次3231人次，幫助輸轉(zhuǎn)勞務(wù)465人，幫扶化肥、面粉、辦公設(shè)備、聯(lián)系單位為我鄉(xiāng)聯(lián)系協(xié)調(diào)項目10個。二、存在的問題自機關(guān)效能風(fēng)暴行動實施以來，我鄉(xiāng)雖然取得了較好的成效但仍然存在著一些問題，通過“自己查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點、會議評”等多種方式，深入查找了存在的庸懶散慢、中梗阻塞和缺乏創(chuàng)新意識等問題。一是存在庸懶散慢現(xiàn)象。主要表現(xiàn)是個別干部職工缺乏大局意識和集體觀念，思想意識不在工作狀態(tài)、工作作風(fēng)飄浮、工作標準不高、工作效率和質(zhì)量低下，習(xí)慣于墨守成規(guī)、抱殘守缺、因循守舊，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識，對工作敷衍塞責(zé)，消極懈怠，只求過得去，不求過得硬，小
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