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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量標準化建設制度(編輯修改稿)

2025-10-17 15:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定位、高標準設計、高標準施工、高標準驗收,在實施工程質(zhì)量標準化建設向動態(tài)達標、全面達標、持續(xù)達標轉(zhuǎn)變的同時,緊抓管理精細化、行為規(guī)范化,夯實安全工作基礎,促進礦井安全管理工作有了一個新的提升,有效建立了安全管理長效機制,2013年以來礦井沒有發(fā)生重傷及以上和二級以上非傷亡事故,進一步提升礦井安全質(zhì)量標準化水平,實現(xiàn)了較長時期穩(wěn)定的安生產(chǎn)。第四篇:采煤安全質(zhì)量標準化制度祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司長永煤礦采煤安全質(zhì)量標準化制度匯編二〇一七年六月目錄頂板管理制度.................................2 支護質(zhì)量和頂板 動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度.......4 變化管理制度................................10 作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度 16 機械設備檢修保養(yǎng)制度........................21 乳化泵站管理制度............................25 文明生產(chǎn)管理制度............................37 支護材料設備配件備用制度....................39 采煤工作面敲幫問頂制度......................41 開工前安全確認制度..........................43 礦壓觀測制度................................45 水文地質(zhì)預測預報制度........................48回采工作面頂板管理制度一、總則為進一步加強頂板管理工作,杜絕頂板事故的發(fā)生,滿足安全生產(chǎn)的需要,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關要求,特制定本制度。井下工作面和巷修工作面及在用巷道都必須嚴格按照本制度,做好頂板管理工作。二、職能界定總工程師負責巷道支護設計及技術管理工作,負責回采工作面地質(zhì)構(gòu)造的預測預報、頂板巖性分析工作。結(jié)合礦井實際,指導施工連隊作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制工作,協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護問題。安全科負責監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行,并組織各業(yè)務部門定期進行檢查,對頂板事故進行分析和責任認定。連隊負責施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。生產(chǎn)科、安全科負責礦井巷道頂板巡查、管理工作。三、一般規(guī)定生產(chǎn)科在巷道支護設計時可采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務時間等進行初步設計,然后根據(jù)初步設計進行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等,根據(jù)觀測情況對初步設計及時進行修改。加強采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工連隊要及時制定預防頂板事故方案及相關措施,安全科負責檢查落實執(zhí)行情況。安全科每月組織兩次對井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查,對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報,并要求相關連隊限期整改。各隊隊長是回采工作面頂板管理第一責任者。跟班班長、班組長負責本班頂板管理方面的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患,必須立即采取相應措施,預防事態(tài)擴大;出現(xiàn)頂板事故預兆時,要及時發(fā)出預警信號,及時向調(diào)度指揮中心、本連隊負責人匯報,并組織現(xiàn)場人員撤離。各回采工作面要配備足夠數(shù)量的備用料,以備應急之用。對主要回風巷道支護情況的檢查必須兩人以上,并且事先聯(lián)系好通風部門,由瓦檢員協(xié)同。四、回采工作面頂板管理(一)回采工作面端頭支護和兩巷超前支護。采煤工作面兩巷,必須保證規(guī)定的斷面和高度。兩巷壓力大且底軟時,要加大支護強度、長度、密度。應經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護情況,支護方式、支護密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,運輸機機頭部位必須采取加強支護措施。(二)回柱放頂采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時回柱放頂。放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,必須停止采煤,采取人工強制放頂措施。(三)工作面頂板管理回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè),嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,人員進入煤幫作業(yè)時,必須采取護頂、護幫措施。加強工作面頂板支護管理?;夭晒ぷ髅嫣幚砻绊敃r,必須制定專項安全技術措施。工作面發(fā)生冒頂事故時,必須先停止生產(chǎn),待頂板維護好后,方可恢復生產(chǎn)。處理過程中必須明確。支護質(zhì)量和頂板 動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度為杜絕回采工作面在復雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮頂壓架事故的發(fā)生,切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作,搞好回采工作面頂板安全管理,特制定本制度。一、完善礦壓觀測組織機構(gòu),明確責任成立礦壓觀測組,礦壓觀測組設在生產(chǎn)技術組,成員由技術組礦壓觀測人員,采掘工區(qū)技術員和驗收員組成,在總工程師、技術組長領導下,組織完成有關礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測的各項工作任務,把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制的重點。充實觀測人員,根據(jù)頂板監(jiān)測需要,最少配備3名專職觀測人員,由礦壓組統(tǒng)一管理,做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責有:備齊礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表及表格。組織實施回采工作面礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測,對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理和分析,對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。對特殊地點進行專項研究。對采煤和掘進工作面過斷層、水區(qū)、破碎帶、交叉點、沿空巷道,編寫專題觀測方案,進行礦山壓力專項研究,對觀測進行分析總結(jié),對特殊地點的頂板控制提出超前預防措施,嚴防重大冒頂事故的發(fā)生。對錨固回采巷道的支護產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督查驗;礦壓、安全監(jiān)測儀器必須完好回采工作面礦壓分析由工區(qū)技術員完成,礦壓資料及時報送生產(chǎn)技術組備案,由礦壓組對礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測技術資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析,提出支護建議并及時向總工程師匯報。所有資料應存檔管理。二、采面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測回采工作面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標、測站布置、方法。(1)回采工作面日常支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求:撐緊、移夠、站正、完好,使其能夠有效控制圍巖,杜絕冒頂事故,提高回采功效,保證安全生產(chǎn)。(2)主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質(zhì)量指標。1)、支護質(zhì)量監(jiān)測指標:①關鍵指標:支架、支柱初撐力。②輔助指標:a支架、支柱工作阻力、b支架、支柱工作幾何狀態(tài)(支架、支柱歪斜、支柱、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙)。③液壓系統(tǒng)工況(泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況)。④采高。2)、回采工作面圍巖狀態(tài)指標:端面頂板冒高、冒寬、冒隊長度,煤壁片幫深度,片幫隊長度。3)兩巷超前支護質(zhì)量指標:煤壁超前20m范圍內(nèi)支護完整。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護。(3)回采工作面日常礦壓觀測方法1)支架阻力觀測:在測站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設直讀式表測定阻力。2)頂板動態(tài)觀測:在各測線處對頂板作統(tǒng)計觀測,記錄采高變化情況。3)支架幾何參數(shù)觀測:采用目測普查,超標明顯處用工具進行測記,包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。4)兩巷超前支護質(zhì)量:測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。5)特殊時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測:主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓,該階段對每臺支架均要進行動態(tài)監(jiān)測,其初撐力必須符合規(guī)定。采煤工區(qū)技術員負責進行現(xiàn)場支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作,每班由驗收員監(jiān)測一次,并在井下認真填寫原始記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架、支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表罰款100元。采煤時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清楚,上井后交采煤技術員及時分析,分析結(jié)果每月向礦壓組報送一次,礦壓組根據(jù)現(xiàn)場情況及分析情況進行綜合分析并制定支護調(diào)整方案報總工程師批準。不按時或不報送表格,罰技術員100元。(3)監(jiān)測數(shù)據(jù)采用計算機軟件分析處理打印觀測報表,報表對工作面支護質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價,并對存在問題提出整改措施和建議,由總工程師確定整改方案,工區(qū)及時制定整改措施整改,礦壓組負責監(jiān)督考核并保存相關資料。(4)工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進行動態(tài)監(jiān)測,對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測,并將監(jiān)測記錄保存?;夭上锏乐ёo質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理(1)錨網(wǎng)巷道回采時,在采動壓力影響范圍內(nèi),采煤工區(qū)對掘進期間安設的頂板離層儀、巷道位移等測點,安排專人(兼職)每周測讀一次。超前支護區(qū)內(nèi),每天測讀一次,對觀測數(shù)據(jù)進行詳細記錄,觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)計觀測,如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄;超前支護范圍內(nèi),每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。(2)采煤工區(qū)每旬向礦壓組報送觀測分析結(jié)果一次,礦壓組對觀測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果進行檢查和綜合分析,掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常及時向領導匯報。三、掘進巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護(1)掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀,所有采用錨網(wǎng)支護的煤巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導下實行全過程地監(jiān)測與維護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘進施工連隊在礦壓組指導下進行;巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作面重點由礦壓組負責,采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間監(jiān)測與維護工作重點由采煤區(qū)隊負責。掘進、采煤工區(qū)應設立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指標監(jiān)測小組,由專人(兼職)負責報礦壓組備案,并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。(2)錨網(wǎng)巷道頂板離層指標的觀測采用定人、定崗、定時觀測,煤巷錨網(wǎng)支護巷道的監(jiān)測責任連隊必須建立巷道監(jiān)測與維護檔案,在巷道交接時,其巷道監(jiān)測檔案一并交接。礦壓組不定期進行抽查摸底,缺少此項每次罰責任連隊技術員100元。(3)所有全煤錨網(wǎng)支護巷道及時安設頂板離層指示儀,不得以任何理由拒絕推遲安裝,且規(guī)范安裝,確保離層指示儀能夠監(jiān)測頂板變化離層情況,深基點7m,淺基點3m。否則罰工區(qū)技術主管100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設,移耙矸機后24小時必須安裝,不能滯后安裝,否則罰技術員100元。(4)頂板離層指示儀的安裝必須按50m間距控制,間距過大的必須補加,并罰連隊技術員100元。(5)對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊必須明確施工區(qū)隊的現(xiàn)場監(jiān)測人員,否則罰隊長100元。(6)掘進、采煤、巷修以及涉及使用錨網(wǎng)巷道的連隊,損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。(7)特殊條件下(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應力集中區(qū)、交岔點及硐室等)下的巷道必須按規(guī)定安設頂板離層指示儀,否則對施工連隊技術員罰款100元。(8)施工連隊不能隨意損壞監(jiān)測儀器,損壞的按儀器市場價的兩倍罰款。、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行:(1)巷道掘進期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次,距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。(2)巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量次數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量次數(shù)按回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。(3)每個頂板離層儀區(qū)隊觀測人員要認真收集、整理、保存離層儀讀數(shù),并由工區(qū)技術員進行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常:①讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm;②日下沉量超過40mm/日。現(xiàn)場施工區(qū)隊的跟班人員應及時采取應急措施,進行臨時支護,保證現(xiàn)場施工安全,然后報礦壓組及有關領導,進行分析并制定有關措施上報礦有關領導,進行處理。(4)基層區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀,讀數(shù)并記錄,有較大變化時及時向工區(qū)和調(diào)度室、礦壓組匯報,記錄不全罰款50元。(5)記錄臺帳每周向技術組報送一次,不報罰款50元。(6)礦壓組每月組織定期、不定期對掘進巷道錨網(wǎng)支護質(zhì)量進行檢測,定期為每旬檢測,不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間、排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力,不合格每項罰連隊隊長100元。變化管理制度為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動 超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。一、人員變化新工人入礦(1)由職工學校進行專業(yè)技術培訓,經(jīng)考試合格,取得相應安全資格證后,方可持證上崗。(2)由連隊組織學習相關規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。(3)簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領和指導下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。借調(diào)人員(1)本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用連隊組織學習規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。(2)跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學校進行專業(yè)技術培訓,經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。(3)離崗返崗人員①離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、請假等離崗一周及以上人員。②離崗返崗人員上崗前,連隊必須重新貫徹學習規(guī)程措施,并由本人簽字確認。③連隊值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。人員變化管理由連隊負責。二、時段變化季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責人牽頭,組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制(1)安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。(2)各基層連隊須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。生產(chǎn)班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關。三、“三工”變化工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在連隊技術員召開現(xiàn)場會,并形成紀要。連隊技術員根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對
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