【文章內(nèi)容簡介】 管理；電管工區(qū)：供用電管理；設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫； 武保科：消防管理、工業(yè)廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲設(shè)施； 經(jīng)營管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。：安監(jiān)處：機構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報、現(xiàn)場監(jiān)督管理；人力資源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保證； 通防科:現(xiàn)場監(jiān)督管理人力資源部：健康監(jiān)護(hù)、診斷鑒定； 工會：監(jiān)督管理。：調(diào)度所：應(yīng)急機構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；安監(jiān)處：應(yīng)急救援隊伍協(xié)議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應(yīng)急培訓(xùn)； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運輸保障； 醫(yī)院：醫(yī)療與救護(hù)保障； 生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保障；武?？?、工會、后勤保障部：按照職能提供保障。二、工作重點（一）建立和完善管理機構(gòu)和制度各單位要切實加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，落實工作職責(zé)，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。（二）建立健全責(zé)任考核體系各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體?？茀^(qū)長是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是第一責(zé)任人，必須明確各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，分級管理，層層落實。（三）加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理。堅持集約高效原則，優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測和防護(hù)、高地溫、高應(yīng)力圍巖巷道控制技術(shù)等，積極與科研機構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。（四）提高現(xiàn)場安全管理水平。重點加強區(qū)隊、班組建設(shè)，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實到班組。規(guī)范交接班制度，提高班（組）之間驗收質(zhì)量，對不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來。、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁違反定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。嚴(yán)格控制加班加點。嚴(yán)禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè)，多頭指揮。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)。定期對在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，確保安全可靠。加快設(shè)備更新，嚴(yán)禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。杜絕電氣失爆。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責(zé)任，遵守勞動紀(jì)律。強化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認(rèn)制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場操作中，實現(xiàn)全過程動態(tài)達(dá)標(biāo)。（五）強化隱患排查治理落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監(jiān)部門跟蹤落實、閉合管理。（六）加強教育、培訓(xùn)加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。三、保障措施（一）檢查制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月定期和動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定為周一，動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時間根據(jù)具體情況，由安全礦長決定。（或指定專人）負(fù)責(zé)組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負(fù)責(zé)組織實施。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負(fù)責(zé)人。地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由黨委副書記負(fù)責(zé)組織，參加人員：楊杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負(fù)責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。，各檢查組組長負(fù)責(zé)組織對所包保范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行全面檢查。，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無故不參加檢查的，取消當(dāng)月安全互保金；季度內(nèi)3次無故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎勵。，組長是本包保組安全第一負(fù)責(zé)人。組長因事不能參加的，必須指定負(fù)責(zé)人員?！逗阍垂景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認(rèn)、安全行為和文明生產(chǎn)等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達(dá)到100%，包保范圍內(nèi)多點作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。，發(fā)現(xiàn)重大隱患，現(xiàn)場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)，并向調(diào)度所匯報，由調(diào)度所匯報到專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)處，必要時按規(guī)定或應(yīng)急預(yù)案要求撤出人員。（二）責(zé)任落實制度、區(qū)、隊，必須有所在單位黨、政、工負(fù)責(zé)人之一陪檢（掘進(jìn)專業(yè)隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責(zé)任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責(zé)任人100—300元罰款。：各檢查組現(xiàn)場檢查出的問題必須落實責(zé)任到人，能夠立即整改的必須現(xiàn)場整改并驗收。3.“五定表”落實：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查所查問題，檢查人員必須在當(dāng)日14:00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位，期限落實整改。存在的問題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會上進(jìn)行通報。，并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處組織復(fù)查隱患整改情況，并在安全生產(chǎn)會上對隱患整改情況進(jìn)行通報。（三）復(fù)查制度，由安全礦長安排專人對檢查情況進(jìn)行抽查，對檢查不認(rèn)真的小組進(jìn)行通報、處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當(dāng)月檢查獎?！拔宥ū怼币笳牡?，每條給予責(zé)任單位1000元罰款，給予黨政負(fù)責(zé)人各200元罰款，值班人員和責(zé)任人各罰款100元。，安監(jiān)處要跟蹤復(fù)查，并做好記錄，直至問題整改結(jié)束。（四）責(zé)任追究制度。因檢查不認(rèn)真，在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故的，按《關(guān)于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規(guī)定對檢查人員進(jìn)行責(zé)任追究。，在上級組織檢查中，查出安全隱患和影響達(dá)標(biāo)問題，每條給予檢查人員100300元罰款。，視情況給予相關(guān)責(zé)任人50100元罰款或進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時取消檢查資格。（五）達(dá)標(biāo)分析會議制度各單位成立達(dá)標(biāo)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求，于每月20日前，將下月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上報至各專業(yè)小組具體負(fù)責(zé)人處（要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)，本月度創(chuàng)建過程中存在的不足和下月度可預(yù)見性問題，并制定針對性整改措施）。各專業(yè)于每月25日前，由分管礦長組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及檢查組人員，召開專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會。分析會要總結(jié)專業(yè)內(nèi)本月達(dá)標(biāo)情況，并針對存在問題和生產(chǎn)實際情況，制定針對性整改措施和月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，由本專業(yè)日常負(fù)責(zé)人，于每月28日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室。安全副總負(fù)責(zé)在礦長辦公會上匯報礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況。各單位達(dá)標(biāo)規(guī)劃未及時上報的，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員和具體負(fù)責(zé)人，各罰款200元。（六）申請驗收每季度最后一個月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，申請安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗收。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與“示范工程”創(chuàng)建相結(jié)合為全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力打造本質(zhì)安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建“示范工程”、“示范礦井”活動結(jié)合起來。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對檢查地點進(jìn)行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據(jù)。五、獎懲規(guī)定為強化各級人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，大力開展“示范工程”創(chuàng)建工作，逐步建立和完善激勵、約束機制。（一）獎勵，單位質(zhì)量工資考核按100％執(zhí)行。成功舉辦“示范工程”達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會的，給予單位黨政負(fù)責(zé)人各500元，副職400元、相關(guān)人員100元/人的獎