安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度[★](編輯修改稿)
2024-10-17 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審批項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施。 安全管理部協(xié)助項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等過程所需文件的制定并組織實施和檢查；建立項目部安全生產(chǎn)的目標(biāo)及保證措施臺帳。制定、落實本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施，具體實施保證措施，并跟蹤監(jiān)督檢查，確保目標(biāo)實現(xiàn)。管理要求 目標(biāo)制定，按照項目部發(fā)展規(guī)劃，由項目經(jīng)理組織制定項目部中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定項目部安全生產(chǎn)總目標(biāo)。、本工作重點和上級要求，每年12月份由項目副經(jīng)理組織制定公司下一安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后頒布實施。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)予量化。、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等內(nèi)容。，根據(jù)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及可能面臨的風(fēng)險大小，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本項目的安全生產(chǎn)目標(biāo),并分解到相關(guān)職能部門、作業(yè)層和崗位。，應(yīng)當(dāng)綜合考慮：（1）法律法規(guī)和其他要求；（2）項目所面臨的風(fēng)險及上一風(fēng)險控制效果；（3）可選擇的安全技術(shù)方案；（4）財務(wù)、運行和生產(chǎn)要求；（5）同行業(yè)的安全管理指標(biāo)；（6）歷年安全管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（7）上一安全目標(biāo)完成情況；（8）相關(guān)方的觀點。：（1）整合一致原則。目標(biāo)的制定，應(yīng)當(dāng)符合項目部安全生產(chǎn)管理方針和實際，項目部目標(biāo)是各職能部門分目標(biāo)的依據(jù)，各職能部門的目標(biāo)要服從項目部總目標(biāo)。（2）遵紀(jì)守法原則。目標(biāo)的高低應(yīng)當(dāng)符合行業(yè)與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)。（3）防止傷害原則。目標(biāo)的制定，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在減少隱患、預(yù)防事故、保障健康等方面，嚴(yán)加控制死亡及重傷事故、職業(yè)病危害事故及火災(zāi)爆炸重大事故、機(jī)械設(shè)備事故等。除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。（4）持續(xù)改進(jìn)原則。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)在原有的管理平臺上循序漸進(jìn)，不斷優(yōu)化改善，適時設(shè)定新目標(biāo)繼續(xù)實施改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)總體績效。（5）可量化原則。目標(biāo)可量化，才能夠通過對目標(biāo)的績效測量和監(jiān)視實現(xiàn)改進(jìn)。（6）均衡協(xié)調(diào)原則。目標(biāo)的制定，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。（7）分層負(fù)責(zé)原則。應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)層層分解，逐步細(xì)化至部門、車間、班組至員工，并建立層層負(fù)責(zé)制。（8）文件化原則。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)形成文件，并向各相關(guān)部門和員工傳達(dá)。 目標(biāo)落實，項目部所屬各職能部門應(yīng)向員工傳達(dá)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并落實各項保證措施。 項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)布后，由項目部主要負(fù)責(zé)人與項目部所屬各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各職能部門逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定并落實目標(biāo)保證措施。（相關(guān)職能部門、作業(yè)層和崗位），明確相應(yīng)責(zé)任與措施，層層落實，一級向一級負(fù)責(zé)，實現(xiàn)全員參與、全員管理和全過程管理。 項目部所屬各職能部門應(yīng)根據(jù)與項目部簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對照各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的組織、技術(shù)等保證措施，并將這些措施落實到、月度計劃中執(zhí)行，以確保目標(biāo)實現(xiàn)。（1）安全目標(biāo)保證措施制定的依據(jù)： ①項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)； ②適用的法律法規(guī)及其他要求； ③重大危險源；④可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求； ⑤合同及相關(guān)方的要求。（2）安全目標(biāo)保證措施應(yīng)包括以下內(nèi)容: ①為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而制定的控制目標(biāo)； ②切實可行的措施、方法；③人力資源要求。包括責(zé)任單位、責(zé)任人及協(xié)作部門的職責(zé)和權(quán)限；④設(shè)備、設(shè)施、物資、材料需求； ⑤工作程序和方法； ⑥資金需求；⑦績效測量方法和驗收要求以及監(jiān)督評審部門； ⑧明確的時間表。 安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全目標(biāo)保證措施的審批項目部應(yīng)按本項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,制定本項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施，經(jīng)本項目負(fù)責(zé)人審批后,報公司安全管理部備案。工程項目開工之初，項目部依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)、項目工程特點及合同要求，由項目總工程師組織安全、環(huán)保、技術(shù)、施工及其他相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)總體策劃，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)保證措施，報項目經(jīng)理審批，并報公司安全管理部備案。，由技術(shù)部門制定專項安全技術(shù)措施或安全管理方案，報公司工程管理部及安
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