學(xué)“責(zé)任勝于能力”有感(編輯修改稿)
2025-10-17 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勇氣，照樣可以把工作做好?？傊ㄟ^本次學(xué)習(xí)，確實(shí)收獲很大。如果真正能把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中，將會(huì)使自己在本職工作中取得更大的成績(jī)。第四篇：讀《責(zé)任勝于能力》有感提高組工干部能力素質(zhì) 提升組織工作滿意度——《責(zé)任勝于能力》讀后感我們每個(gè)人的心靈深處都有崇高的種子在靜靜等待思想甘霖的澆灌，它就像甘露一樣滋潤與豐富著我的思想家園，讀了《責(zé)任勝于能力》這本書使我受益非淺，使我對(duì)組織工作和責(zé)任的概念有了更深的認(rèn)識(shí)與體悟，人的一生中承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會(huì)的，家庭的，工作的等等。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己分內(nèi)的事，然后理所當(dāng)然的拿薪水，把自己的工作看成一中謀生手段，也是對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。其實(shí)我們應(yīng)該懂得責(zé)任不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的核心。我們來到這個(gè)世界上，每一個(gè)人都有自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，所以我們要認(rèn)清自己的責(zé)任。俗話說，“跟著組織部，天天有進(jìn)步”。這句話雖然有些調(diào)侃，但也從一個(gè)層面反映了組織部門在廣大干部職工心目中的神圣地位。那么，我們?cè)鯓硬拍茏鲆幻细竦慕M工干部呢？組工干部是組織系統(tǒng)重要職能部門的關(guān)鍵崗位，擔(dān)負(fù)著干部工作和組織工作的重要職責(zé)。組工干部的職業(yè)道德素質(zhì)高低，直接關(guān)系到組織部門職責(zé)的履行，影響著組織部門的形象?？梢哉f，組工部門的職業(yè)道德規(guī)范，是組工干部一門必修課。廣大組工干部只有不斷地加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，才能真正勝任本職工作，做一名合格的組工干部。組工干部是在組織工作和干部工作方面的“參謀”和“助手”，相比于其他崗位，組織部門的崗位職責(zé)對(duì)其職業(yè)道德有其特殊的要求，切實(shí)加強(qiáng)組工干部的職業(yè)道德建設(shè)也具有特別重要的意義。在我國歷史上，對(duì)“管官的官”，歷來都有嚴(yán)格的職業(yè)道德要求，要做到“銓衡人物，擢盡才良”“揚(yáng)清激濁，褒貶必當(dāng)”。作為一名從事組織工作的干部，不具備相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)，就難以贏得廣大干部、黨員的依賴，不僅勝任不了本職工作，也是有損于黨的威信和形象。鄧小平同志指出：“管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人；也要有耐心，能熟悉干部，聯(lián)系干部”。江澤民同志也一再強(qiáng)調(diào)：“要把組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、清正廉潔的新形象”。換句話說，不具備應(yīng)有的職業(yè)道德素質(zhì)就當(dāng)不好組工干部。廣大組工干部是實(shí)施黨的建設(shè)新的偉大工程的重要力量，直接擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。中國的事情能不能辦好，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。具體講，關(guān)鍵在我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的基層組織，在我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員。而能否把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的基層組織建設(shè)好，把干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)好，又直接取決于組織部門干部的素質(zhì)，包括職業(yè)道德素質(zhì)。俗話說，“打鐵先要本身硬”、“若建非常之功，必得非常之人。”沒有一支具有較高職業(yè)道德素質(zhì)的黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的特別能戰(zhàn)斗的組工干部隊(duì)伍，組織部門就難以富有成效的開展工作，就難以肩負(fù)起新時(shí)期黨和人民所賦予的歷史重任。目前，各級(jí)組織部門絕大多數(shù)干部的職業(yè)道德是好的，但也出現(xiàn)了一些令人憂慮的現(xiàn)象。有的黨性不強(qiáng)，在用人上搞親親疏疏、拉拉扯扯；有的工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生一些不該發(fā)生的差錯(cuò)和紕漏；有的不敢堅(jiān)持原則，對(duì)一些錯(cuò)誤的提法和做法不批評(píng)、不制止；有的甚至違反組織人事工作紀(jì)事，跑風(fēng)漏氣，為跑官要官司的人許愿說情。這種現(xiàn)象盡管是發(fā)生在極少數(shù)人身上，但是影響極壞，危害極大。這一方面說明在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，組織部門的干部也同樣要經(jīng)受新的嚴(yán)峻考驗(yàn)；加一方面也反映也反映出組織部門在職業(yè)建設(shè)上存在的問題。在改革開放和發(fā)展 社會(huì)
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