【文章內(nèi)容簡介】 社發(fā)展，實現(xiàn)種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷一條龍。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化，用工業(yè)化理念經(jīng)營發(fā)展農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營，支持農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體建設(shè)，加快改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)，打造特色產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色化，統(tǒng)籌抓好農(nóng)業(yè)面源污染防控以及河流、水體、土壤治理，大力推廣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式，確保食品安全。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化，進(jìn)一步開展品牌提升行動，積極開展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣，不斷提升市場競爭力。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，打牢農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)，大力興建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平，著力夯實提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐。要積極推動農(nóng)村重構(gòu)，加快建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村。按照“四化同步發(fā)展”要求，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)村人口布局、空間布局、產(chǎn)業(yè)布局和公共服務(wù)布局，引導(dǎo)更多農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)，全力推進(jìn)農(nóng)房改善，大力發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，全力推動農(nóng)村改水改廁等務(wù)實工作，推動農(nóng)村人居環(huán)境大提升，切實增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感。要推動農(nóng)民重塑，努力提升農(nóng)民的職業(yè)技能、自治能力和文明素養(yǎng)，加快培育現(xiàn)代化新農(nóng)民。要深化改革創(chuàng)新，探索有效辦法，創(chuàng)新工作舉措，切實增強(qiáng)“三重”的動力活力。“三農(nóng)”工作是全局工作的“壓艙石”。要全面貫徹《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》和省委實施辦法，強(qiáng)化市縣鄉(xiāng)抓落實的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制，以及黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)構(gòu)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為重農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的行動優(yōu)勢和自覺行動。要切實加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，建強(qiáng)基層堡壘，突出強(qiáng)村富民導(dǎo)向，推動鄉(xiāng)村善治，不斷提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展推動力。要切實加強(qiáng)政策支持，加大農(nóng)業(yè)投入，優(yōu)先保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村用地，激勵和引導(dǎo)人才向農(nóng)村流動，著力把“四個優(yōu)先”要求落到實處。要切實加強(qiáng)作風(fēng)保障，堅決落實“四實四干”工作要求，用好鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”，堅持經(jīng)常性深入農(nóng)民群眾當(dāng)中去，堅決查處群眾身邊的腐敗行為，真正用黨員干部的辛苦指數(shù)，換取農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)。第四篇：在全州農(nóng)村信用社工作會議上的交流發(fā)言在全州農(nóng)村信用社工作會議上的交流發(fā)言（XX市聯(lián)社理事長 XXX）2012年是我市農(nóng)村信用社步入快速發(fā)展的關(guān)鍵年。在上級聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)、人行、財稅部門的指導(dǎo)和大力支持下，我市聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社年初工作會議精神，將工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理，依法合規(guī)經(jīng)營上，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。一、2012年1季度指標(biāo)完成情況存貸款規(guī)模保持平穩(wěn)增長，市場占有率有所提高。3月末各項存款余額XX億元，比年初凈增X億元，增幅為X%，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的XX%；各項貸款余額XXX億元，比年初凈增XX億元,增幅為XX%，市場份額分別為XX%和XX%，比年初提升XX和XX個百分點(diǎn)。明確貸款投向，加大支農(nóng)力度。1季度累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款XX億元，3月末農(nóng)貸余額為XX億元，比年初增加X億元，占新增各項貸款XX%，13月累計發(fā)放農(nóng)戶貸款XX萬元。不良貸款呈現(xiàn)小幅反彈。3月末，不良貸款余額XX億元，比年初增加XX萬元，占比XX%，比年初下降了XX個百分點(diǎn)。經(jīng)營效益大幅提高。3月末，實現(xiàn)財務(wù)收入XX萬元，比上年同期增收XX萬元；各項財務(wù)支出XX萬元，其中計提 撥備XX萬元，比同期減少支出XX萬元，實現(xiàn)利潤總額XX萬元。二、主要工作措施（一）及時貫徹傳達(dá)省聯(lián)社兩會精神，及時制定任務(wù)目標(biāo)。2月，我市聯(lián)社組織召開了職工大會，全轄XX名員工參加了會議，會議傳達(dá)了省聯(lián)社第二屆第四次社員大會暨XX工作會議上蔣書記的重要講話，以及省聯(lián)社任理事長、王主任的講話精神，并結(jié)合我市聯(lián)社實際明確了XX主要經(jīng)營指標(biāo)和工作重點(diǎn)，切實做到了早計劃、早安排、早落實。（二）積極組織存款，堅持總量上臺階，增量上水平的發(fā)展思路。一是及時分解、下達(dá)存款指標(biāo)，并實行按月考核制，抓實存款任務(wù)完成進(jìn)度；二是全力抓好“形象工程”建設(shè)的“軟件”工程。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”，積極開展星級網(wǎng)點(diǎn)評選活動，抓實服務(wù)引存工作；三是立足實際，做好營銷工作。在以貸育存工作上著力挖掘存款客戶；四是結(jié)合目前支農(nóng)惠農(nóng)政策的推廣，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社面向“三農(nóng)”的優(yōu)勢，有效提高農(nóng)業(yè)收入吸儲率和農(nóng)村市場占有率。3月末，各項存款余額在去年雙突破的基礎(chǔ)上，不降反升，余額達(dá)XX億元，較上年末凈增XX億元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的XX%，從2 完成進(jìn)度上看基本符合發(fā)展要求。（三）做好信貸儲備，明確投向，及時投放貸款。針對國家宏觀調(diào)控政策和從緊的貨幣政策，我市聯(lián)社一直采取“總量控制，有保有壓”的原則，從1月份開始，對已儲備的客戶進(jìn)行信貸投放。截止3月末，我市聯(lián)社各項貸款余額為XX億元，比上年末凈增XX億元，比年初增長XX%