【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “兩委”班子和所有村干部根據(jù)工作目標(biāo)、崗位特點(diǎn)，確定承諾事項(xiàng)，形成公開承諾書并張貼公示。（2）黨員冬春訓(xùn)。村支部每年要組織黨員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排的黨員冬春訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間在2天以上，參訓(xùn)黨員人數(shù)要達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3以上。（3）組織生活會(huì)。黨支部（黨小組）組織生活會(huì)一般半年召開一次，原則上安排在“七一”前和年底進(jìn)行。（4）民主評(píng)議黨員。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以支部為單位每年進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員，對(duì)每個(gè)黨員在思想、學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、工作、廉潔等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于那些大多數(shù)黨員和非黨群眾認(rèn)為不合格的黨員，應(yīng)提交支部大會(huì)討論，并作出處理決定。（5）村黨組織書記述職評(píng)議會(huì)。每年村黨組織書記既要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職又向村黨員群眾述職，既接受組織評(píng)價(jià)又接受群眾評(píng)價(jià)。每年底或次年初，支部書記向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職完畢后，要在村內(nèi)召開一次述職評(píng)議會(huì)，向村黨員群眾述職并接受評(píng)議。（6）黨員積分管理。將黨員按流動(dòng)黨員、有職黨員等情形進(jìn)行分類，通過(guò)對(duì)黨員日常履行義務(wù)、發(fā)揮先鋒模范作用情況進(jìn)行量化積分，年底計(jì)算總積分并對(duì)黨員定級(jí)，并將結(jié)果公示。（7）黨員執(zhí)行力考核。向列入考核對(duì)象的黨員個(gè)人發(fā)放“黨員執(zhí)行力考核卡”，年底根據(jù)黨員自查得分結(jié)果、獲獎(jiǎng)情況、年度評(píng)議結(jié)果，按照權(quán)重進(jìn)行量化評(píng)分，并計(jì)算出最終得分，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批并公示結(jié)果。（8）村級(jí)重大事務(wù)決策。對(duì)于村級(jí)重大事務(wù)的決策，先要村黨支部會(huì)提議，再提交村“兩委”會(huì)商議，經(jīng)過(guò)黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)審議后，再由村民或村民代表會(huì)議進(jìn)行決議，決議及實(shí)施結(jié)果都要及時(shí)進(jìn)行公示公開，各個(gè)環(huán)節(jié)都要作好會(huì)議記錄。（9）各類多媒體平臺(tái)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。平時(shí)組織支部黨員觀看紅星視頻，要求支部使用智能手機(jī)的黨員100%關(guān)注“共產(chǎn)黨員”“永組在線”“新田智慧黨建”等微信公眾號(hào)。每個(gè)黨員尤其是支部書記要經(jīng)常登陸新田智慧黨建服務(wù)平臺(tái)，每月積分不低于分。？（1）有相對(duì)固定的黨員活動(dòng)場(chǎng)所。固定活動(dòng)場(chǎng)所門口懸掛“黨員活動(dòng)室”標(biāo)識(shí)牌。（2）黨員活動(dòng)場(chǎng)所有相關(guān)制度上墻。黨旗和入黨誓詞、黨員權(quán)利和黨員義務(wù)、黨員監(jiān)督崗、黨務(wù)公開欄（包括黨員參加組織生活情況、黨費(fèi)收繳登記、發(fā)展黨員情況等內(nèi)容）、黨支部工作制度（黨支部工作職責(zé)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度）、黨支部開展主題實(shí)踐活動(dòng)情況等。（3）有學(xué)習(xí)教育必須的硬件設(shè)施。如電視機(jī)、電腦等黨員電教設(shè)備和必要的圖書資料。（4）有專人管理黨員活動(dòng)室。管理員要做好每次活動(dòng)的記錄存檔工作，且維持活動(dòng)場(chǎng)所干凈整潔。？（1）領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)全年到點(diǎn)指導(dǎo)工作、幫助解決問(wèn)題不少于4次。（2）部門幫扶。后盾單位派駐的駐點(diǎn)幫扶工作隊(duì)要有針對(duì)性地開展整頓工作，對(duì)黨組織軟弱渙散的貧困村，還要幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。（3）選派“第一書記”。“第一書記”由派駐工作組的黨員組長(zhǎng)擔(dān)任，整頓對(duì)象是扶貧村的，“第一書記”一般由扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。整頓期間，“第一書記”黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)至軟弱渙散基層黨組織所在支部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下發(fā)任免文件。（4）配齊配強(qiáng)黨組織班子。要把配齊配強(qiáng)班子、選優(yōu)選好書記作為整頓的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。對(duì)本村、本社區(qū)暫時(shí)沒有合適人選的，可以從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中選派黨員干部兼任，也可從回鄉(xiāng)優(yōu)秀人才中擇優(yōu)選任。（5）實(shí)行結(jié)對(duì)共建?？梢圆扇∠冗M(jìn)基層黨組織與軟弱渙散基層黨組織結(jié)成幫扶對(duì)子的方式，實(shí)行以先帶后，幫助轉(zhuǎn)化提高。（6）抓好專項(xiàng)整治。對(duì)發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為、影響穩(wěn)定的突出矛盾和問(wèn)題等開展專項(xiàng)整治。（7）落實(shí)幫扶項(xiàng)目資金。縣鄉(xiāng)兩級(jí)加大財(cái)政投入力度，每年安排一定幫扶項(xiàng)目資金，重點(diǎn)幫助支持貧困地區(qū)基礎(chǔ)薄弱的軟弱渙散基層黨組織。農(nóng)村基層組織建設(shè)任務(wù)清單一覽表工作任務(wù)資料整理清單備注 ； ； 。程代理。周例周例會(huì)記錄本會(huì) 支委每月至少一次支委會(huì)會(huì)議記錄（有圖片的附圖片）會(huì)；組會(huì) （有圖片的附圖片）。；固定；。日 黨費(fèi)黨費(fèi)收繳臺(tái)賬收繳；；大會(huì)。每周開展每周開展 每月開展 每月開展每月開展 每月開展 每季度開展 ；書記 ； ； 課 。村主干 ；。承諾在村開展的，要有：；黨員 ； ； 訓(xùn) ； ； 。工作資料整理清單任務(wù)每季度開展每年開展每年開展備注 ； ； ； ； ；；織；；；會(huì)；；；。主評(píng)議黨員登記主表；（黨員填寫）；（群眾填寫）；。員一般每年開展2次，“七一”前后一次，年底一次。一般每年開展 2次，“七一”前后一次，年底一 ；；；；；組織；；述職 ；；會(huì)； 賬；。；積分 （匯總表）； 管理 。工作資料整理清單任務(wù)次。每年底或次年初開展。每年底或次年初開展。備注；；。核； ；； 重大 “兩委”會(huì)商議會(huì)議記錄；；決策 ；；。（一村一策）；渙散“第一書記”任命文件；、臺(tái)賬；、駐村幫扶隊(duì)在村指導(dǎo)記錄、織圖片、宣傳報(bào)道等資料。整頓每年底或次年初開展。每逢村級(jí)重大實(shí)現(xiàn)決策，都 要嚴(yán)格按照“四議兩公開”制度執(zhí)行。第二篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容：總書記對(duì)好干部有一個(gè)20字的定義：就是信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，進(jìn)一步明確了好干部的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)代內(nèi)涵?？倳浱岢龅摹靶拍顖?jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)“三個(gè)充分認(rèn)識(shí)”：一是要充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)鍵是查擺問(wèn)題。二是要充分認(rèn)識(shí)查擺問(wèn)題的核心是開一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。三是要充分認(rèn)識(shí)“高質(zhì)量”的主要內(nèi)容是思想認(rèn)識(shí)是否到位、開展談心是否充分、對(duì)照檢查材料是否深刻、開展批評(píng)是否嚴(yán)肅認(rèn)真，這其中單位的一把手是關(guān)鍵?！傲鶄€(gè)認(rèn)真”：一要認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行再學(xué)習(xí)再討論；二要認(rèn)真分析問(wèn)題存在的根源；三要認(rèn)真思考解決問(wèn)題的辦法；四要認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)；五要認(rèn)真制定整改方案；六要認(rèn)真落實(shí)整改措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制?！叭齻€(gè)注重”：一是要注重深刻剖析檢查；二是要注重抓好批評(píng)和自我批評(píng)；三是要注重加大督導(dǎo)工作力度?！八膹?qiáng)四優(yōu)”：四強(qiáng)黨組織—政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)和凝聚保障力強(qiáng)；四優(yōu)黨員“政治素質(zhì)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)、崗位技能優(yōu)”“兩高”：學(xué)歷高、技術(shù)高人才第三篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容加油站安全設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)加油（氣）站安全生產(chǎn)禁令（六大禁令）嚴(yán)禁在加油（氣）站內(nèi)吸煙、在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域接打手機(jī)、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁加油（氣）站卸油（氣）作業(yè)時(shí)不有效連接靜電接地線和無(wú)人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁在卸油作業(yè)時(shí)利用收油罐進(jìn)行加油作業(yè)，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴(yán)禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴(yán)禁挪用加油站貨款、用預(yù)收款沖抵應(yīng)收貨款、以個(gè)人名義保留預(yù)收貨款，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。、編造計(jì)量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、破壞加油機(jī)流量計(jì)準(zhǔn)確度、私自更換加油機(jī)電腦主板，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁員工私自拆除油罐車和運(yùn)油船鉛封（含電子鉛封）；嚴(yán)禁汽車油罐車卸油后，不按規(guī)定對(duì)油罐車設(shè)置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。員工熟記承諾書內(nèi)容：?安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。2．自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。做到會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)?一崗一責(zé)制?。，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。熟悉各類預(yù)案大體內(nèi)容（站經(jīng)理）；員工熟悉各自的職責(zé)見本站消防應(yīng)急預(yù)案，站經(jīng)理熟悉各類預(yù)案、員工需了解各自的職責(zé)；如滅火預(yù)案各自站的位置及職責(zé)分工，了解清楚各自需干什么?？己藭r(shí)會(huì)抽查2個(gè)站進(jìn)行滅火預(yù)案演練。HSE管理體系的定義答：是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。HSE的涵義：危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)HSE字母的含義H:健康S：安全E：環(huán)境HSE的方針?安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展?危害識(shí)別的方法：安全檢查表分析（SCL）、工作危害分析（JHA）兩種方法消防器材四定管理：定點(diǎn)擺放、定時(shí)檢查、定人養(yǎng)護(hù)、定期換藥設(shè)備管理的原則：按照‘誰(shuí)使用、誰(shuí)管理’的原則；1設(shè)備操作人員做到?四懂、三會(huì)?。即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。1設(shè)備管理?四定?:?定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)?1熟悉考核表中作業(yè)管理的110條1）機(jī)動(dòng)車熄火加油2）站內(nèi)嚴(yán)