【文章內容簡介】 不斷貼近目前的工作。公司最近的一次制度匯編在2002年我們考慮明年重新匯總公司各項制度制作成活頁式制度匯編印發(fā)給各部門并在門戶網(wǎng)站建立可隨時更新的電子制度專欄在OA里每次行文修訂或新增一項規(guī)章制度后必須在電子制度專欄里進行更新同時印發(fā)相應的制度活頁和制度目錄下發(fā)給各部門進行更新。二加強自身學習提高業(yè)務素質。努力學習企業(yè)管理、團隊建設和績效管理相關知識深入了解公司發(fā)展的內外部環(huán)境認清形勢理清思路為公司領導的決策發(fā)揮好參謀助手的作用。三提高服務意識樹立公仆形象。教育引導部門員工必須牢固樹立全心全意為公司和員工服務的理念服務工作為部門一項主要工作常抓不懈絕不動搖。一是著力辦好生活后勤工作。包括子女上學、8 戶口、住房、通勤、就餐、住宿等。后勤生活工作涉及員工切身利益盡管工作有其復雜性但必須做好以解決職工后顧之憂為員工安心工作、快樂工作創(chuàng)造條件。二是全力解決職工關心的熱點問題。經常深入基層了解職工工作、生活、學習等情況暢通渠道掌握信息協(xié)調資源主動工作保證職工關心的熱點問題能夠高效解決。三是作好檢查、會議、考察、調研等接待工作。廣泛獲取相關信息認真準備周密安排熱情周到樹立公司良好的外部形象。四是加強對外協(xié)調工作樹立誠實守信、服務社會的企業(yè)公眾形象創(chuàng)造良好的外部環(huán)境從而更好的維護企業(yè)利益。四抓好基礎管理提升有效發(fā)揮部門職能。根據(jù)上級下達的任務指標依據(jù)公司內部實際情況和外部環(huán)境形勢牽頭組織制定公司的生產、經營計劃每月底完成月度計劃任務書和工作完成報告書牽頭組織做好創(chuàng)一流和經濟活動分析工作逐步達到獨立分析指標、測算指標的能力加大市場營銷的投入力度真正發(fā)揮計劃的龍頭作用。五創(chuàng)新培訓形式重在取得實效。在以“人人上講臺”活動為主的培訓形式下根據(jù)實際情況增加調研、考察、自學、討論、輪崗、外出等多種形式的培訓適時組織部門內部考試建立培訓獎懲機制豐富績效管理。本著學以致用的原則在保證培訓時間、參培人次、培訓內容的前提下重點以內部講課為主其他形式為輔定期考試檢驗培訓效果結合公司培訓要求各專業(yè)口高級主管必須親自組織參與科學合理地制定培訓計劃并嚴格執(zhí)行確保培訓取得實效。督促員工積極參與各類取證和評職稱工作。鼓勵和指導員工撰寫科技和管理成果論文為公司科技創(chuàng)新、培養(yǎng)人才添磚加瓦。以上是我任總經理工作部副主任以來的述職報告。為了進一步做好 9 本職工作今后我將以更高的標準要求自己團結帶領部門員工高效率、高標準完成公司交予的各項工作使總經理工作部能夠在公司的發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用。同時也請各位領導和同事們多提寶貴意見以便不斷改進和提高從而更好地服務大家服務企業(yè)。第三篇：發(fā)電廠總經理“三嚴三實”黨課講稿踐行“三嚴三實”要求 推進XXXX公司健康穩(wěn)定和諧發(fā)展XX2015年6月25日同志們：開展“三嚴三實”專題教育，是XXXX公司貫徹中央、神華集團和XX集團公司要求，加強干部隊伍思想建設、政治建設、組織建設和作風建設的重要舉措?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育，對我們國有企業(yè)提出了針對性要求。按照中共中央辦公廳《關于在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育方案》要求，從今年4月底開始，在各級黨政機關、人民團體及其內設機構縣處級以上領導干部和事業(yè)單位、國有企業(yè)中層以上領導人員中開展，同步進行。國有企業(yè)領導干部和管理人員要立足本職崗位開展專題教育，真正從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到履職盡責、做人做事的方方面面。按照公司專題教育安排，今天由我給大家講一次黨課，和大家進行學習交流。按照“一個結合、兩個聯(lián)系、三個講清楚”的具體要求，我主要講三個方面內容：一、認真學習領會總書記系列重要講話精神，深入理解“三嚴三實”的豐富內涵黨的十八大以來，總書記高度重視干部隊伍建設，就培養(yǎng)黨和人民需要的好干部作出一系列重要論述。2013年6月，在全國組織工作會議上，提出“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的“二十字好干部”標準；2014年3月，在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時，對黨員干部提出“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求；今年1月，在同中央黨校縣委書記研修班學員座談時，對縣委書記提出心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒“四有”要求。總書記還在多個重要會議和場合，強調領導干部要始終做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當?？倳浬鲜鱿盗兄匾撌?，立意高遠、內涵深刻，豐富了新的歷史條件下從嚴治黨的思想理論，為加強黨員干部黨性修養(yǎng)、深入推進新形勢下黨的建設和干部隊伍建設提供了重要遵循。這里，我著重就“三嚴三實”和大家分享一些認識和學習體會?！叭龂廊龑崱?，是總書記著眼于解決干部作風方面存在的突出問題、順應新時期發(fā)展需要提出的新要求，具有豐富的時代內涵和很強的指導性、針對性。，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。“修身齊家治國平天下”歷來都是我國傳統(tǒng)知識分子所尊崇的信條，其中“修身”是人生的基點和基準，是“齊家治國平天下”的基礎。總書記把“嚴以修身”作為“三嚴三實”之首、作風建設之基，既是對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深刻把握，也是新時期對黨的作風建設的新要求。，就是要堅持用權為民，按規(guī)則、按制度 行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。掌好權、用好權，歷來是我們黨對領導干部的基本要求。這就需要領導干部對手中權力要保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束，做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉?！皠偃苏哂辛?、自勝者強”，黨員干部要常思“嚴”之益、“縱”之害，面對大千世界的誘惑能夠穩(wěn)得住心神，面對各種利益的糾纏能夠把得住操守。，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使思路、政策、舉措符合實際情況，符合客觀規(guī)律，符合科學精神，符合群眾需求，不好高騖遠，不脫離實際?；ㄈC腿、華而不實，歷來為民眾所厭惡。圖名氣不顧實效，最終的結果是損了錢財，傷了民心，壞了風氣。，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績?？鬃诱f，“事思敬”，“敬事而信”。以認真負責、敬業(yè)奉獻的態(tài)度去做事，是為人的基本規(guī)范。黨員干部必須始終堅持實實在在為人民多做實事、好事，做到“為官一任，造福一方”。，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、辦老實事，襟懷坦白，公道正派?！叭龑崱奔仁菍︻I導干部的基本要求，也是做人的行為準則。二、黨員領導干部及各級管理人員中“不嚴不實”的問題和表現(xiàn)當前，公司黨員干部隊伍與公司生產經營和改革發(fā)展要求總體上是相適應的，特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，干部的工作作風、生活作風得到明顯改善，呈現(xiàn)出新的氣象。我到公司工作以來，也深刻感受到這一點。XXXX項目建設自始至終都受到各級領導和社會各界的高度關注，我們在安全管理、基本建設、管理提升、經濟技術指標等方面已經做出了一定的成績，也得到了集團公司的肯定。這些成績的取得，和我們干部心系職責、心系企業(yè)、心系職工是分不開的。我們的廣大干部素質很好、主流很好，特別是在一些勞動模范、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員身上，集中體現(xiàn)了共產黨員的優(yōu)良作風、優(yōu)秀品質、精神境界，閃耀著共產黨人的先進思想。公司干部的主流是在公司領導下帶領廣大職工群眾為公司生產經營和改革發(fā)展努力奮斗的一支骨干力量，我們將更加愛護和珍惜這支隊伍。同時，我們也要清醒看到，在干部隊伍中也有一些需要警惕的問題，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風還沒有根除，用總書記的話說就是樹倒根未除。對照“三嚴三實”的高標準嚴尺度，我列舉一些社會上，在領導干部隊伍身上存在的不嚴不實的問題和表現(xiàn)。當然，有的問題，在我們公司的少數(shù)干部、主管甚至黨員身上也可能存在著，我們有則改之、無則加勉。主要表現(xiàn)為有的領導干部黨性不強，信念不牢，宗旨淡漠，貪圖享受，道德失范。有的覺得信念是 空洞的說教，看不見、摸不著，虛無縹緲，沒有筑牢對馬克思主義的堅定信仰，面對社會上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動搖；有的是非觀念淡薄，正義感退化，對社會上的不良風氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制；有的被封建迷信、腐朽思想占據(jù)頭腦，不信馬列信鬼神，不信科學信風水；有的擺不正位臵、搞不清身份，服務群眾不積極不主動不自覺不到位，門好進了、臉好看了，但事情還是難辦，不吃請、不收禮了，卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事；有的不比貢獻比待遇，工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點便滿腹牢騷；有的生活上高標準，工作上低標準，在住房、用車等方面攀比，講待遇、講排場，花錢大手大腳，鋪張浪費；有的人前冠冕堂皇、私下心理陰暗，執(zhí)意追逐車子房子票子，敗壞了黨風黨紀，踐踏了公序良俗等等。主要表現(xiàn)為有的領導干部濫用職權，以權謀私，本位主義，法治淡化。有的辦事無原則，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的特權思想嚴重，“看人下菜碟”，優(yōu)親重友、公事私辦，張三來了這樣辦，李四來了那樣辦，逼著群眾到處找門路、托關系；有的膽大妄為，為所欲為，什么事都敢辦；有的利用職務上的便利，插手項目、工程，搞權錢交易，為配偶、子女及親友謀取不正當利益；有的認為自己的權力是為小團體服務的，凡事先考慮部門和小團體利益，考慮自己的“一畝三分地”，對自己部門有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推；有的對上級政策執(zhí)行打折扣、搞變通，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行；有的用權辦事超越了法律