【文章內容簡介】 個人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現(xiàn)出工作不積極，責任心不強，勞動紀律渙散等。二是依法經(jīng)營的思想堅持的不夠。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護企業(yè)的利益和保護企業(yè)的利益。因此要加強對相關法律的學習，從機關到基層，從局領導班子到基層單位的領導，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經(jīng)營。三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進一步加強。凡事都要有個計劃，凡事都要有個規(guī)范，凡事都要有個標準。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。四是重大項目、重點工作某種程度完成的不夠理想。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。這些都需要加強和改進。五、三個作用發(fā)揮的不夠。即領導干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機關的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進，但仍然需要進一步加強。二00五年工作安排二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運營，我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神，以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把我局的事業(yè)推向一個新高度。一、二00五年總的指導思想及工作思路打擊，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強設備巡視，建立完善防盜信息網(wǎng)。一件是安裝線路設備防盜報警器。這種報警器線路及設備沒有電報警，觸摸報警器報警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。三、把住“三道關”：（一）把住依法經(jīng)營關；（二）把住財務收支關；（三）把住農(nóng)民工使用管理關。（一）把住依法經(jīng)營關。要把住這道關，必須做到知法、懂法、會用法。知法就是要知道有法律約束，了解相關法律的信息。懂法就是要加強對相關法律的學習，我們各級領導都要有相關法律知識。今年我們要聘請法律專家給我們各級領導上法律課，要增訂相關的法律書籍，加強培訓，同時要會運用法律搞經(jīng)營，運用法律來維護企業(yè)的利益。（二）要嚴把財務收支關。一方面是供電所財務收支關，另一方面是局財務收支關。要繼續(xù)堅持財務的預決算制度，把住財務指標不超支關口，嚴格財經(jīng)紀律，把住違紀支出關口，堅持局長一支筆牢抓的原則，堅持重大項目集體決策的原則，堅持財務公開的原則，堅持財務支出報告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動，發(fā)揮效益。（三）要把好農(nóng)民合同工的使用管理關。農(nóng)民合同工的使用管理要著重抓好四個環(huán)節(jié)。第一錄用關。錄用農(nóng)民合同工要注重素質，要嚴格履行錄用前的考核報批制度，堅決杜絕隨意錄用的現(xiàn)象，對這個問題已經(jīng)有所規(guī)定，但問題還時有發(fā)生，而且種種借口，這是不允許的。第二，要加強對農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴重問題的要及時調整。第三，對預辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩(wěn)定電工隊伍。第四，要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。我們要在現(xiàn)有的基礎上，逐步提高農(nóng)民合同工醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，增強電工隊伍的凝聚力。四、實現(xiàn)“三保證”：（一）保證各項指標工作不滑坡；（二）保證不出現(xiàn)違法違紀干部職工；（三）保證職工收入增長6%。（一）千方百計確保05年各項指標及工作不滑坡。保證各項經(jīng)濟技術指標有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實實的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標上，圍繞指標開展工作。月總結，月分析，不斷總結經(jīng)驗，工作要有強烈的責任感，才能完成各項指標。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動，全員努力，萬眾一心，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。（二）加強思想教育，確保不出現(xiàn)違法違紀干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強思想教育，搞好職業(yè)道德教育，警示教育。第二弘揚正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動，搞好企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力。建立學習制度，提高對政治、經(jīng)濟、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。（三）保證職工年收入增長不低于6%收入增長率這個指標是個硬指標，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項職工收入指標，它不僅在于指標的高低，重要的是在于它的含意，在于領導班子的動機。因此說意義重于指標。此項指標的實現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實力的反映。我想要實現(xiàn)這一目標至少要做到三點：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負荷，增加電量。這項工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務，大家都有可能做到。去年我們基層個別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻。所以只有大家共同努力，才能實現(xiàn)多渠道增收。二是要保證節(jié)支。壓縮成本，降低費用，才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費用指標的核定和承包？就是要實現(xiàn)更多貨幣資金結余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項費用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標超支了，職工就少收入，企業(yè)的實際資本減少了，這是個連鎖反應。三是要不出現(xiàn)重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災事故、盜竊事故等等，這些事故會給我們企業(yè)帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰(zhàn)，以高度的政治責任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅強的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標，以團結協(xié)作和積極進取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章！第三篇：縣農(nóng)電局工作報告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會做行政工作報告，請予審議。二00四年工作回顧二00四年我們xx縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細化管理，全面推進，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設站排頭，行風建設同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進的良好局面，為建設一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。一、各項指標完成情況：全年沒有發(fā)生重大以上責任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設備考核事故，截止～年12月31日，實現(xiàn)連續(xù)安全運行6205天。送電設備完好率達94％；變電設備完好率達87％；配電設備完好率達到79％，完成計劃指標。兩票合格率和執(zhí)行率均達100％。％，％，均比去年同期有所提高。購電量完成10847萬千瓦時，%，比去年同期多購電2374萬千瓦時，%。售電量完成10543萬千瓦時，%，比去年同期多售電2406萬千瓦時，%。%，%,其中：%，比去年同期上升0。94%。10KV損失率完成0。11%,比去年同期下降2。23%。%，%。11電費收繳率完成100%，上繳率完成100%。二、嚴細管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展靠機制實現(xiàn)增產(chǎn)增收～年，提成電費超過１２００萬元，經(jīng)濟效益突破歷史最好水平。主要是強化機制建設，重點抓好收費制度改革和線損管理工作。（1）改革收費制度，推行電費坐收為了徹底扭轉電費收繳難的被動局面，我局對收費制度進行了改革，推行電費坐收制。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設備。并根據(jù)我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓教程》，多次舉辦坐收工作培訓班，對坐收人員進行技能和服務上的培訓。同時在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護。到現(xiàn)在為止，我們的電費坐收制度已在全縣22個供電所全面鋪開，步入正軌。（2）加強線損管理，搞好臺區(qū)承包，努力做到增供擴銷～年3月，我局開展了為期一個月的用電大普查。重點檢查用電變更手續(xù)和各個供電所的設備投運狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進行規(guī)范。對各個臺區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進行重點普查，重新建立大用戶的設備檔案。根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計算工作，目前已完成了486個臺區(qū)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗，我局在上半年線損實測的基礎上，在全縣范圍內組織了新一輪的線損實測工作。我局通過加強對用戶峰谷表和無功表管理，加強力率電費、峰谷電費、基本電費管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費實現(xiàn)增收43萬元。在此基礎上，對10KV用電大戶繼續(xù)推廣預付費磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費大戶的收費難題?？空吆头諏崿F(xiàn)增供擴銷我局為了吸引和回收負荷，出臺了《增供擴銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺，用電容量25180KVA。新增負荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。另外，在～年4月全省同網(wǎng)同價后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標，制定了臺區(qū)承包管理辦法。承包內容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質服務等內容，嚴格控制零電量用戶。保證了到戶實抄，最大限度地降低了損失，減少了同價對我局經(jīng)濟效益的不利影響?？繃拦軐崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導，嚴抓嚴管，實現(xiàn)第十六個“安全年”（1）以大力開展各項活動為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗～年我局從實際出發(fā)，加強了制度化管理、大力開展各項安全生產(chǎn)活動、加大監(jiān)督檢查力度并實行重獎重罰。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。一年來，我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議；在全縣供電轄區(qū)內開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認真檢查評比的基礎上，進行了總結表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。并于11月19日召開了專題總結表彰大會，對表現(xiàn)突出的17個供電所給予獎勵；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識。通過這些活動的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎工作有了根本性的好轉，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。（2）建立安全風險抵押制度～年我局建立了安全風險抵押制度，從黨政一把手到基層臺區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風險抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。（3）認真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作～年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設備絕保試驗以及66千伏及以下開關機構傳動試驗，共發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動期間，我們從嚴管理，認真開展，并在檢查評比的基礎上，舉行總結表彰大會，對工作完成較好的變電所、供電所和先進個人給予表彰獎勵，獎金總額達41500元。在做好電網(wǎng)的檢修維護工作的同時，還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會、團支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動，通過發(fā)傳單、設咨詢臺、展覽安全用電板報、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中?？恳婪ㄖ齐妼崿F(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序～年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機關的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設施安全和竊電等違法犯罪活動和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設施案件3起。在案件的處理過程中，借助公安機關的協(xié)助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調和處理力度，全年共調節(jié)供用電糾紛7起；調查處理舉報3起，及時化解上訪事件1起。在此基礎上，全力配合公、檢、法部門，對一些涉電案件進行妥善處理，保證了安全可靠供電。靠制度實現(xiàn)規(guī)范化管理（1）加強勞動紀律，實現(xiàn)機關管理規(guī)范化“加強紀律性，革命無不勝”，紀律是一個企業(yè)完成各項任務的保證。為了提高我局的整體素質，保證各項工作順利進行，～年下半年我們重新修訂出臺了行之有效、操作性強的《職工獎罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動紀律加大了管理力度。在落實獎罰機制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟處罰，數(shù)名職工在機關早會通報批評，使我局機關工作作風進一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。（2）完善制度，實現(xiàn)供電所管理規(guī)范化為了確保我局的供電所規(guī)范化建設工作能夠保持成績，不出現(xiàn)滑坡，我們加強了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動。在軟件上，進一步細化管理制度，加強檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設施。在去年年末前我們對各所站的行風工作、規(guī)范化建設和雙文明建設情況進行了一次大規(guī)模的檢查評比，并以此為依據(jù)