【文章內(nèi)容簡介】 前會、安全活動日，組織干部職工學習新標準、掌握新標準、實施新標準。正確處理好實施新標準材料投入與節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建的關系，本著花少錢辦大事原則，盡量避免出現(xiàn)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建中重復投入和材料浪費現(xiàn)象。堅定安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作信心，克服畏難情緒，把安全質(zhì)量標準化工作貫穿于各個方面，實現(xiàn)由靜態(tài)達標向動態(tài)達標、形象達標向?qū)嵸|(zhì)達標轉(zhuǎn)變。從四季度起，安全質(zhì)量標準化檢查一律按新標準打分定級，采掘頭面要嚴格按照新標準組織施工，對不符合新標準要求的，一律推倒重來。延伸新標準的執(zhí)行范圍，按照誰主管誰負責的要求，對因設計、采購、服務不到位或管理缺陷造成新標準不達標的，將嚴肅追究有關部門和領導責任。（七）健全體系，選樹典型，建立安全生產(chǎn)長效機制。一是加強安全質(zhì)量與國際接軌的步伐，全面推進質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全體系建設，按照ISO9001和OHSMS體系標準要求，切實做好安全質(zhì)量管理工作，形成“事事有人管，條條有落實，件件有考核”閉環(huán)式管理格局。二是建立事故應急救援體系，每年制定事故應急救援預案，開展應急救援教育，普及事故災害預防、避險、報警、自救、互救知識，并經(jīng)常組織演練，提高職工事故應急處理能力。三是推進安全管理市場進程，完善運作機制，把安全效果、隱患查處整改、“三違”治理與安全監(jiān)察人員工資收入掛起鉤，增強安全監(jiān)察人員責任心，提高工作質(zhì)量，形成閉環(huán)安全管理新模式。四是采用典型引路的方式，在全礦選樹本質(zhì)安全區(qū)隊創(chuàng)建示范單位，通過規(guī)范制度、科學管理、采用先進技術(shù)，實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)高度結(jié)合，提升安全保障水平，逐步形成本質(zhì)安全區(qū)隊創(chuàng)建長效機制。（八）齊抓共管，形成合力，發(fā)揮職能部門安全監(jiān)管作用。一是充分發(fā)揮黨群、政工部門的優(yōu)勢，形成齊抓共管的合力，開展安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)及事故案例教育，提高職工的安全意識。二是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，不失時機組織“職工代表安全視察”、“二道防線”、“黨員身邊無三違”活動，形成“人人講安全、人人管安全、人人會安全”的良好氛圍。三是充分發(fā)揮職工代表大會的作用，維護法律賦予職工的“十項”權(quán)利，發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中監(jiān)督管理作用，促進安全生產(chǎn)管理工作。四是充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，做到安全關口前移，安全重心下移，維護班組長在安全管理中的正當權(quán)利，把好現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一道安全關。五是加強正面引導，及時宣傳報道區(qū)隊、個人在安全管理方面先進經(jīng)驗和好的做法，同時曝光典型事故案例嚴重違法違紀違章行為，接受群眾和社會的監(jiān)督。第三篇：本質(zhì)安全型礦井驗收匯報材料新村煤業(yè)2012年本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作匯報材料一、礦井基本情況：新村煤業(yè)位于長治市武鄉(xiāng)縣墨鐙鄉(xiāng)新村,，于2006年11月正式投產(chǎn)，目前開采15號煤層。礦井核定生產(chǎn)能力90萬噸，開拓方式為綜合開拓，采煤方法為綜采放頂煤。安全生產(chǎn)：從2009年兼并重組至今，全礦保持了安全生產(chǎn)無事故。供電系統(tǒng)：礦井為雙回路供電，地面建有10KV變電所、通風系統(tǒng)：通風方式為中央分列式通風。掘進工作面局部通風機均實現(xiàn)雙風機雙電源并可自動切換。提升系統(tǒng)：主井為帶式輸送機，副井為單繩纏繞式提升機。排水系統(tǒng)：礦井設主、副水倉各一個，井下主排水泵房安裝3臺排量為155m/h的離心泵。運輸系統(tǒng)：主運輸系統(tǒng)采用帶式輸送機，輔助運輸系統(tǒng)采用礦車運輸。安全避險“六大”系統(tǒng)礦井配備有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)，規(guī)劃在2012年前建成緊急避險系統(tǒng)。當前生產(chǎn)布局：礦井有兩個采區(qū)，為151采區(qū)，其中151采區(qū)布置15105主采工作面和15107運巷掘進工作面。掘進面均為綜合機械化掘進工作面。二、本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作：今年以來，新村煤業(yè)公司在上級部門的正確領導下，按照創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦規(guī)劃要求，堅持“高標準，嚴要求”的工作方針，“管理、裝備、培訓”并重，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)造性地開展了本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作：（一）礦井各項安全指標達到了本安型礦井要求（1）全年無輕傷以上事故；（2）全年無重大生產(chǎn)、機電設備事故。（3）工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達到了90%以上；（4）健全完善了各級安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度；（5）逐級簽訂了安全質(zhì)量目標責任書；（6）認真執(zhí)行了領導跟、值班制度和入井檢查制度；（7）隱患整改率達100%，無重大安全隱患；（8）積極組織了員工職業(yè)健康檢查，全年無職業(yè)病例；（9）認真組織了各項安全檢查活動和自查自糾活動。（10）認真組織了專業(yè)性、季節(jié)性和專項安全檢查活動。（11）積極開展了六月安全生產(chǎn)月和百日安全大檢查活動。（12）職工培訓覆蓋率達100%。（13）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、六大特殊工種及其他人員持證上崗率達100%（二）加大安全投入，提升了技術(shù)裝備本質(zhì)安全化水平我礦緊緊圍繞本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建目標，不斷加大安全裝備投入，提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，先后實施了一系列技術(shù)改造：①6大系統(tǒng)的管路改造。②副立井提升系統(tǒng)全自動化改造。③完成了回風斜井改造（三）突出重點，強化本質(zhì)安全管理為了搞好本質(zhì)安全型礦井建設工作，我礦創(chuàng)新管理流程，建立煤礦安全管理新體制，圍繞安全質(zhì)量標準化工作加強了安全管理。一通三防管理：我們將防煤塵和瓦斯防治作為“一通三防”工作的核心。一是按照質(zhì)量標準化要求加強通風管理；二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。為了控制上隅角瓦斯，對15105綜采工作面上隅角瓦斯管理、停電停風、井巷貫通等關鍵環(huán)節(jié)制定專門措施，嚴格管理。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。以采掘工作面作為治理重點，采用在采煤工作面回風流設置捕塵網(wǎng)等技術(shù)進行降塵，起到了很好的降塵作用。機電運輸管理：一是完善資料、圖紙、臺帳，狠抓基礎管理。二是扎實開展井下輔助運輸治理。所有小絞車都按照質(zhì)量標準化要求進行管理，安裝地點懸掛“小絞車運行十一條禁令”和“技術(shù)特征牌板”。三是加強設備管理，落實包機制，堅持誰使用，誰維護，誰管理，對井下運輸皮帶、主副井絞車、主排水泵、采煤機、綜掘機等大型設備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘設備的管理，加強預防性檢修。三是抓好供電系統(tǒng)保護裝置的檢查、檢修工作，杜絕電氣設備失爆現(xiàn)象。防治水管理我礦依靠技術(shù)進步，引進了200米長距探水鉆機，可以有效探測透水隱患，提高安全系數(shù)，而且提高了鉆探效率，優(yōu)化了掘進工藝。頂板管理針對我礦15105綜采工作面兩巷壓力較大，頂?shù)装遄冃蚊黠@的情況，一是在回采工作面嚴格按標準化要求及時支護，加強液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護材料性能良好；二是加強頂板管理，將綜采面上下出口及超前支護根據(jù)巷道支護情況確定支護長度。通過采取多種技術(shù)手段和措施。（四）加強培訓，提高職工本質(zhì)安全素質(zhì)為了提高員工素質(zhì)，我礦加強了安全培訓工作①以提升職工素質(zhì)為目標，委托職業(yè)技術(shù)學院對80名生產(chǎn)骨干進行中專學歷提升培訓，計劃到十二五末，百分之三十的職工達到中專以上學歷②以貫徹學習規(guī)程、措施和標準為主要內(nèi)容，利用周二、五安全例會為載體，組織職工學習安全質(zhì)量標準化標準③以外派學習為主要形式，為我礦培養(yǎng)防治水、和機電等方面的緊缺人才。我礦在本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建方面與上級的要求相比，還有一定的差距，在今后工作中，我們將積極學習借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而努力！不足之處請上級領導批評指正，多提寶貴意見。二〇一二年6月