淺議推進本質安全型礦井建設(編輯修改稿)
2024-10-17 18:02 本頁面
【文章內容簡介】 要走，創(chuàng)建本質安全小莊礦井是公司領導及廣大職工的共同愿望，緊緊圍繞人、機、環(huán)及企業(yè)文化為主線，著力構建安全生產長效機制，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷提高，最終把小莊礦井建設成為本質安全型礦井。淺談建設本質安全型小莊礦井小莊礦業(yè)有限公司趙華第三篇：本質安全型礦井建設本質安全型礦井建設（調度專業(yè)）一、調度工作管理礦調度必須制定《調度工作管理制度》并向上級調度及有關單位和領導匯報。調度應建立：領導干部值班制度、值班調度員崗位責任制、調度會議制度、調度質量標準化檢查驗收制度、調度人員學習培訓制度、生產事故分析制度、調度音頻通訊系統管理制度、調度網絡系統管理制度、工業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統管理制度等。各項制度要求責任明確、條理分明、內容具體，具有較強的可操作性。根據作業(yè)計劃，組織指揮生產，掌握生產狀況。及時的解決生產中出現的各種問題。二、調度匯報按照《調度工作管理制度》規(guī)定，按照規(guī)定、程序、時間的要求向上一級調度匯報日常安全生產活動中各生產環(huán)節(jié)運行情況及各類事故。調度室要嚴格執(zhí)行各項匯報制度，按時匯報采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產情況。每日按規(guī)定時間向上級調度匯報產量、進尺、銷售外運、庫存等相關數據并及時傳輸。按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產綜合分析報表。專題、季節(jié)性匯報，對上級要求的專題匯報要及時、準確?！跋募救馈敝贫▽ｉT措施、礦井大型設備檢修時，組織協調有關部門制定專門計劃。當井上下作業(yè)地點、各生產環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時，值班人員根據事故性質、嚴重程度、影響區(qū)域立即向分管領導及上一級調度匯報。當發(fā)生無計劃停電、停風事故時，值班人員向值班領導、分管領導及上級調度匯報事故情況，影響范圍，嚴重程度。當發(fā)生重傷及人身傷亡事故時，礦調度室要立即采取措施，在接到事故匯報后要按規(guī)定時間上報有關部門；當發(fā)生重特大事故時，礦調度室在接到事故匯報后要立即向值班領導、分管領導及有關部門匯報事故概況。并根據領導安排下達命令，采取措施，組織搶救工作。上級接受的事故書面報告：應按照書寫格式、規(guī)定內容在規(guī)定時間傳真上報有關部門，內容清晰明了，圖例簡潔。三、圖紙資料調度室應具備：采掘工程平面圖；礦井災害預防處理計劃并附圖；通風系統圖、礦井運輸圖；井上下供電系統圖；礦井生產通訊系統圖、礦井供排水管路系統圖；井上下對照圖，重大事故匯報程序圖。調度室應具備：重點工程措施施工圖、巷道貫通圖；采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進度圖。各級調度應建立：《調度信息化綜合記錄》（調度原始臺賬），及時如實輸入各類安全生產信息數據。調度室應建立：生產日報、領導及上級指示、調度通知；生產事故記錄；調度員交接班記錄、領導干部值班記錄等各類記錄。四、應急救援預案調度室必須有礦井災害預防處理計劃及應急救援預案；利用現代化通訊手段做好信息傳遞。按照應急預案應建立災害搶險救災及防止事態(tài)擴大的保障體系。各級調度必須制定應急救援預案的管理考核責任制，責任明確，管理規(guī)范。發(fā)生災害事故時，礦調度室及有關單位在接到事故報告后及時如實上報公司領導、有關部門，并按照預案積極處理。每年進行一次突發(fā)事故及地質災害搶險救災演習。五、調度通訊裝備調度室必須配備專用調度音頻通訊系統。音頻通訊系統具有視頻、匯接、轉接、錄音、控音、放音、群呼（會議）等基本功能。調度音頻通訊系統應與總公司調度室有專線連接，各井具有獨立的調度音頻通訊系統。按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點要安置專用調度電話。入井用戶線路必須符合《規(guī)程》中的有關規(guī)定：應裝有防雷電裝置，通過耦合器入井。調度室應設立專用機房集中放置音頻通訊系統、計算機網絡系統、專用后備電源等核心設備。調度配備設施應配置專業(yè)維護人員，定期檢查，保障系統運行的可靠性。采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。各級調度必須配備專用后備電源系統，保證各設備在停電后仍能夠正常使用4小時。井下應安裝無線通訊設施系統。1礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統應設有專用機房第四篇：本質安全型礦井安全總結煤礦安全管理是一項系統工程，需要各級管理者的盡心盡責，全體員工的廣泛參與，更需要資金、技術的支撐和法律法規(guī)的保障，煤礦安全生產涉及到方方面面，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及管理上的缺陷，是影響煤礦安全生產的四大因素，只要其中一個環(huán)節(jié)斷鏈，隨時都有可能發(fā)生事故。安全管理是一項基礎工作，需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵，并在生產實際中加以落實，并嚴格兌現。通過不斷實踐，我們認為：安全管理的精細化離不開安全生產規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范化和標準化，以及現場監(jiān)督檢查的經?；途唧w化來實現。一、不斷健全和完善各種安全生產規(guī)章制度企業(yè)制度是企業(yè)的憲章，是企業(yè)的治本之策，也是企業(yè)員工的行為準則，它具有規(guī)范性，同時，更具有強制性和約束力，是企業(yè)安全生產的保障。健全的規(guī)章制度和完善的安全生產崗位責任制，可以很好地形成全方位管理、全過程控制和全員性參與的安全管理格局，
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