【文章內(nèi)容簡介】 論、集體決策與明確分工、落實責任結(jié)合起來，一方面，既要防止個人獨斷專行、搞“一言堂”，又要防止出現(xiàn)名為集體決策、實則無人負責的現(xiàn)象；另一方面，既要集中班子成員的智慧，又要發(fā)揮主要負責人在決策中的核心和骨干作用。班子主要負責人要增強民主意識，善于集中班子成員的智慧，不得獨斷專行，黨委書記、董事長、未設董事會的總經(jīng)理（總裁），必須帶頭遵守議事規(guī)則和議事程序，在發(fā)揚民主的基礎上，按照議事的程序，進行正確集中，作出科學決斷；領(lǐng)導班子成員要自覺維護班子團結(jié)，加強溝通，尊重和支持主要負責人履行職責。（二）正確處理好黨委會與董事會的關(guān)系。黨委會、董事會要按照各自職能和議事規(guī)則進行決策，不能以黨政聯(lián)席會代替董事會，也不能以行政會代替黨委會。黨委會要按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中制原則，就黨委會決策事項和參與決策事項，實行民主決策，集體負責；董事會以及經(jīng)董事會授權(quán)的經(jīng)理班子要按照公司章程和議事規(guī)則，實行集體決策，個人負責。在決策中，既要保證企業(yè)黨組織維護和支持董事會的決策權(quán)，又要保證黨組織的意見在企業(yè)決策中得到尊重和體現(xiàn)。（三）正確處理好履行制度與提高效率的關(guān)系。企業(yè)各決策主體要在嚴格履行決策制度的基礎上，優(yōu)化決策程序，整合決策資源，把握決策時機，著力提高決策效率和質(zhì)量。黨委（黨組）、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子應當以會議的形式，對職責權(quán)限內(nèi)的“三重一大”事項作出集體決策，不得以個別征求意見等方式作出決策。緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應在事后及時向黨委（黨組）、董事會或未設董事會的經(jīng)理班子報告；臨時決定人應當對決策情況負責，黨委（黨組）、董事會或未設董事會的經(jīng)理班子應當在事后按程序予以確認。五、切實落實企業(yè)在貫徹落實“三重一大”決策制度中的主體地位（一）盡快制定實施辦法。各國有企業(yè)要按照《意見》要求，結(jié)合企業(yè)實際，盡快制定企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法，進一步明確決策范圍，細化決策內(nèi)容，完善決策程序，強化監(jiān)督檢查和責任追究，不斷提高決策質(zhì)量和效率，確?！叭匾淮蟆睕Q策制度在企業(yè)得到認真貫徹落實。各企業(yè)制定的實施辦法，按照管理權(quán)限，報履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構(gòu)審查批準。（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)。各國有企業(yè)要以貫徹落實“三重一大”決策制度為契機，加快企業(yè)股份制改造和公司制改革步伐，進一步健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制，建立健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。切實加強董事會建設，健全完善各專門委員會，充分發(fā)揮各專門委員會的作用；未能建立董事會的，以及董事會授權(quán)經(jīng)理班子決策的，要明確總經(jīng)理的職責權(quán)限，確?？偨?jīng)理充分履行決策職能。要注意發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能，按照現(xiàn)行的法律法規(guī)和有關(guān)政策，探索完善監(jiān)事會履行監(jiān)督職能的方式和途徑，切實發(fā)揮監(jiān)事會在貫徹落實“三重一大”決策制度中的監(jiān)督作用。要充分尊重職工群眾對企業(yè)重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進企業(yè)民主管理，充分調(diào)動職工群眾參與決策的主動性和積極性。（三）健全完善相關(guān)制度。根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，及時修改和完善公司章程，科學合理界定各決策主體的職能定位、職責范圍和管理邊界，使黨委會、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子以及經(jīng)董事會授權(quán)的經(jīng)理班子在貫徹落實“三重一大”決策制度中定位準確、職責清楚、邊界清晰，相互之間有機統(tǒng)一、互為補充。同時，根據(jù)工作需要，建立完善“三重一大”事項決策的回避制度、決策考核評價制度、決策后評估制度、決策失誤糾錯改正機制和重大決策失誤責任追究制度、決策情況適當公開制度以及監(jiān)督檢查制度等相關(guān)配套制度，健全完善黨委會、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子的議事規(guī)則，進一步明確各決策主體議事范圍、程序和形式，使企業(yè)在貫徹落實“三重一大”決策制度中有章可循。（四）充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。把黨組織納入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中，使之成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分，發(fā)揮黨組織貫徹落實“三重一大”決策制度的政治核心作用。各國有企業(yè)要結(jié)合實際，把黨組織決策的內(nèi)容具體化，完善黨組織參與決策的程序。決策前，董事長、總經(jīng)理與黨委書記應充分溝通，形成共識；黨委會應進行集體研究，提出意見和建議。決策時，進入董事會的黨委成員要認真履行職責，使黨組織的意圖得到尊重和體現(xiàn)。決策后，黨組織要發(fā)動黨員團結(jié)帶領(lǐng)職工，保證各項決策順利實施。如發(fā)現(xiàn)決策不符合黨和國家路線方針政策、存在重大經(jīng)營風險或可能損害國有資產(chǎn)利益、社會公眾利益和職工合法權(quán)益時，要及時提出意見；如得不到糾正，應及時向上級黨組織報告。要不斷提高黨組織參與決策的能力與水平，將成熟的經(jīng)驗和做法上升為工作規(guī)則和制度，并在實際工作中認真執(zhí)行。（五）加強領(lǐng)導班子建設。貫徹落實“三重一大”決策制度的關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。各國有企業(yè)要把貫徹落實“三重一大”決策制度作為領(lǐng)導班子建設的重要內(nèi)容，進一步推進學習型領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導班子的決策能力和水平；要把企業(yè)領(lǐng)導班子貫徹落實“三重一大”決策制度情況，作為黨風廉政建設責任制考核、民主生活會、企業(yè)領(lǐng)導人員述職述廉和廠務公開的重要內(nèi)容，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導班子的自覺性和主動性；要按照干部管理權(quán)限，選好配強企業(yè)領(lǐng)導班子，提高領(lǐng)導班子的決策力和執(zhí)行力，同時，正確處理個人負責和集體負責的關(guān)系，加大決策失誤追究力度，切實落實決策責任。（六）強化內(nèi)部監(jiān)督檢查。國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計等機構(gòu)要依據(jù)各自職能，強化對企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查，對決策過程進行監(jiān)督，對決策事項的實施進行督辦，對執(zhí)行不力、實施不到位的及時督促改正。企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)依照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》精神，結(jié)合考核進行監(jiān)督檢查，作出評估，并向企業(yè)黨組織和上級紀檢監(jiān)察機構(gòu)報告時，應當將國有企業(yè)領(lǐng)導人員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況作為重點內(nèi)容。要注重整合企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督資源，發(fā)揮企業(yè)各監(jiān)督職能部門的作用，著力構(gòu)建紀委監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督的大監(jiān)督格局。六、形成貫徹落實“三重一大”決策制度的整體合力（一）高度重視，加強領(lǐng)導。各級黨委、政府要將貫徹落實“三重一大”決策制度擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自過問，分管領(lǐng)導要具體負責，切實加強領(lǐng)導。各有關(guān)部門要高度重視，納入工作重點，認真履行職責。國有企業(yè)黨委書記、董事長、未設董事會的總經(jīng)理（總裁）是本企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的主要責任人，要切實負起責任，狠抓制度落實，努力形成一級抓一級，一級對一級負責的責任體系。各級黨委、政府，履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構(gòu)，國有企業(yè)要認真學習、深刻領(lǐng)會《意見》精神，把貫徹落實《意見》精神作為一項長期任務和重要工作內(nèi)容。通過學習培訓，使企業(yè)領(lǐng)導人員熟悉《意見》、紀檢監(jiān)察干部精通《意見》、其他相關(guān)人員了解《意見》。各有關(guān)部門以及各企業(yè)要重視和加強輿論宣傳工作，努力形成社會關(guān)心、部門監(jiān)督、企業(yè)重視的良好氛圍。（二）協(xié)調(diào)配合，形成合力。根據(jù)國有企業(yè)現(xiàn)行組織體制和領(lǐng)導體制，建立完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，職能部門各負其責的工作體系。紀檢監(jiān)察機關(guān)要督促指導履行國有資產(chǎn)出資人職責機構(gòu)的紀檢監(jiān)察機構(gòu)加強對所管轄的國有企業(yè)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查；組織人事部門、履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構(gòu)和審計機關(guān)應將“三重一大”決策制度貫徹落實情況，作為對企業(yè)領(lǐng)導人員考察考核的重要內(nèi)容和任免以及經(jīng)濟責任履行情況審計評價的重要依據(jù)；履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構(gòu)要認真落實對國有企業(yè)貫徹“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查職責，對國有企業(yè)制定的“三重一大”事項范圍是否全面科學、決策程序是否嚴密、責任追究措施是否有效進行嚴格審查，予以批準的，應當在批準后監(jiān)督其實施。同時，在制定或?qū)徟鷩衅髽I(yè)章程時，應當根據(jù)本意見明確相關(guān)要求。各級黨委要定期聽取企業(yè)貫徹落實《意見》精神的匯報，認真研究解決貫徹落實過程中遇到的困難和問題，不斷提高國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的規(guī)范化和科學化水平。要充分發(fā)揮監(jiān)事會作為國資監(jiān)管工作第一抓手的作用，完善監(jiān)事會管理辦法，繼續(xù)落實監(jiān)事會主席“一崗三責”的責任制度。要充分發(fā)揮綜合考核的引導作用，把企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度情況納入綜合考核范圍，并以此作為年終考核評價領(lǐng)導班子及成員的依據(jù)。同時，通過聯(lián)席會議制度、聯(lián)合督促檢查等方式，加強各部門之間的溝通合作，整合各部門的工作資源，形成整體合力。（三）加強督查，落實責任。各級黨委、各有關(guān)部門要把國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度作為巡視、黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容和督促檢查的重點，采取專項檢查、重點抽查、聯(lián)合檢查等多種形式，加大對企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查，要將重點放在制度是否建立、主體是否到位、方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴格、監(jiān)督是否有力上，對檢查出的問題要認真整改、定期落實。對企業(yè)領(lǐng)導人員違反決策制度、濫用職權(quán)造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的，依照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《云南省國有企業(yè)重大事項決策失誤造成國有資產(chǎn)重大損失責任追究暫行辦法》和相關(guān)法律法規(guī)給予相應的處理，違反規(guī)定獲取的不正當經(jīng)濟利益，應當責令清退；給國有企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，應當承擔經(jīng)濟賠償責任，切實維護黨紀法規(guī)的嚴肅性。本意見適用于全省國有和國有控股企業(yè)（含國有和國有控股金融機構(gòu)）。第四篇：關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實三重一大決策制度的意見關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見中辦發(fā)[2010]17號 2010年7月15日為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，切實加強國有企業(yè)反腐倡廉建設，進一步促進國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平