公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(編輯修改稿)
2024-10-17 13:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。督促班組搞好自檢、互檢工作，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作。堅(jiān)持安全第一原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指 揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；第四篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)。、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第五篇：物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)能編寫物業(yè)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)書，以及項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃，編制項(xiàng)目的預(yù)算。準(zhǔn)確把握品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。審批維修、專修申請(qǐng)、落實(shí)具體管理服務(wù)工作。識(shí)別潛在問(wèn)題，制定方案。全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理和各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理。能及時(shí)向各部門傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議的精神及頒布的制度，督促嚴(yán)格執(zhí)行。落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作。根據(jù)公司和物業(yè)項(xiàng)目業(yè)委會(huì)的要求，主持、審查、簽訂對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和業(yè)主/租戶裝修申請(qǐng)，組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修
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