內(nèi)部競(jìng)聘計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-17 13:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 步規(guī)范公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，更好地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,積極穩(wěn)妥地將定崗定員及全員競(jìng)聘工作引向深入，不折不扣地完成集團(tuán)定編定員工作任務(wù)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、實(shí)施競(jìng)聘上崗工作的重要意義實(shí)行競(jìng)聘上崗，其根本目的就是讓大家充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，通過(guò)競(jìng)聘上崗選準(zhǔn)自己的崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。競(jìng)聘上崗，能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，確保人盡其才。按照以前“任命式”的選人用人機(jī)制，已不能適應(yīng)公司發(fā)展需要。目前，公司從成立之初的10余人，已發(fā)展到今天的30多人。公司在勞動(dòng)人事，部分崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)和崗1位職數(shù)發(fā)生了很大變化，現(xiàn)行的崗位和崗級(jí)不規(guī)范，既不能調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的有效發(fā)揮，又不能完全適應(yīng)和滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要。加之我公司的一些員工缺乏責(zé)任感和進(jìn)取意識(shí)，學(xué)習(xí)、工作主動(dòng)性差，品質(zhì)職業(yè)素質(zhì)低下。因此，實(shí)施員工競(jìng)聘上崗，對(duì)構(gòu)筑“人、崗、事”三者之間的合理配置，建立起任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工只能三者之間的最佳組合，打造一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展有著十分重要的意義。實(shí)行競(jìng)聘上崗是充分挖掘工作人員潛能、增強(qiáng)內(nèi)部活力的有效途徑。競(jìng)聘上崗，就是要求同志們立足自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，根據(jù)自己的實(shí)際和工作情況，盡展自身所長(zhǎng)。這無(wú)疑為大家挖掘自身潛能、展示聰明才智提供了一次良好機(jī)遇。大家一定要將思想統(tǒng)一到公司的安排部署上來(lái)，全力做好這次競(jìng)聘上崗工作。二、競(jìng)聘上崗工作的有關(guān)要求（一）轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于競(jìng)聘。這次公開(kāi)競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是公司對(duì)大家思想素質(zhì)、職業(yè)道德、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于競(jìng)聘，樹(shù)立敢為人先的競(jìng)聘意識(shí)，主動(dòng)參與競(jìng)聘，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受公司的挑選。（二）正視自己，選好崗位。要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往
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