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正文內(nèi)容

公司車輛管理辦法(暫行)(編輯修改稿)

2024-10-17 13:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 增資因素,按照本公司各單位業(yè)務(wù)實(shí)際需要,科學(xué)預(yù)算、綜合平衡,分解本公司各部門的用車定額指標(biāo),并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。(二)用車規(guī)定1.短途用車:100公里范圍內(nèi)為短途用車,由各公司所屬各部門根據(jù)定額直接與駕駛員聯(lián)系,按定額使用。2.長(zhǎng)途用車:100公里外為長(zhǎng)途用車,費(fèi)用由各公司統(tǒng)一結(jié)算,不納入部門定額。:各公司廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)用車、安全生產(chǎn)值班用車等,費(fèi)用由各公司統(tǒng)一結(jié)算,不納入部門定額。(三)費(fèi)用結(jié)算1.車輛每公里運(yùn)行的結(jié)算單價(jià),由公司車改領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)車輛的排氣量及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用發(fā)生情況確定。確定后的結(jié)算單價(jià)為最高限價(jià),在不突破最高限價(jià)的前提下,用車部門與駕駛員可按協(xié)商單價(jià)結(jié)算。2.短途用車結(jié)束后,用車人憑結(jié)算單給駕駛員結(jié)算并共同簽字,加蓋部門公章后,月底到各公司財(cái)務(wù)部門結(jié)算(費(fèi)用結(jié)算單由各公司自行設(shè)定);長(zhǎng)途用車出車前,由用車單位填清出車地點(diǎn)、用車原由,經(jīng)各公司車管部門審核公里數(shù)后,報(bào)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,月底到財(cái)務(wù)結(jié)算。3.用車確需停車等候的,按10元/小時(shí)計(jì)算等時(shí)費(fèi)用,每天最多不超過5小時(shí)。一次用車,當(dāng)天往返里程超過350公里、兩天往返里程超過700公里以及當(dāng)月車輛行駛總里程超過7000公里的不計(jì)等時(shí)費(fèi)用。需在外地住宿的,等時(shí)費(fèi)用按100元/天,對(duì)駕駛員補(bǔ)助,駕駛員發(fā)生的住宿費(fèi)由乘車人一同報(bào)銷。4.出車結(jié)算距離的確定:在兩地之間實(shí)際距離的基礎(chǔ)上,按照以下標(biāo)準(zhǔn)另加市內(nèi)交通距離:一般地區(qū)城市補(bǔ)助30公里,省會(huì)及其他沿海開放城市補(bǔ)助60公里,特殊地區(qū)及直轄市補(bǔ)助120公里。六、領(lǐng)導(dǎo)干部用車管理根據(jù)XX公司《關(guān)于規(guī)范公車改革的意見》(XX發(fā)?2006?XX 號(hào)文件),各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員交通費(fèi)用量化到個(gè)人,鼓勵(lì)班子成員購(gòu)車,必須首先使用本單位在崗駕駛員。(一)購(gòu)買車輛1.各公司班子成員自愿購(gòu)車的,由本人提出申請(qǐng),上報(bào)公司綜合部審查批準(zhǔn)后方可購(gòu)車。2.為保障行車安全,各公司班子成員所購(gòu)車輛的購(gòu)買價(jià)格不得低于XX萬元,所購(gòu)車輛不得掛靠單位入戶,與車輛有關(guān)的一切費(fèi)用和責(zé)任由購(gòu)車人承擔(dān)。(二)費(fèi)用管理1.各公司黨政一把手每月的用車指標(biāo)為XX元,運(yùn)銷公司正職為XX元,副職按正職的80%執(zhí)行(供應(yīng)、運(yùn)銷分公司僅限正職)。個(gè)人購(gòu)買車輛自行駕駛的,按照其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行;個(gè)人購(gòu)買車輛雇用駕駛員駕駛的,駕駛員的所有費(fèi)用由購(gòu)車人承擔(dān)。2.費(fèi)用的支付,按照其用車標(biāo)準(zhǔn),首先采用有效票據(jù)報(bào)銷,節(jié)余部分以現(xiàn)金形式扣除所得稅后支付給個(gè)人。3.各公司班子成員購(gòu)車或租用公司出售、租賃車輛的,在500公里范圍內(nèi)出差發(fā)生的交通費(fèi)用(車、船、飛機(jī)等費(fèi)用)一律不予報(bào)銷。,再搭乘本公司其他部門車輛外出時(shí),應(yīng)按比例從個(gè)人交通費(fèi)用指標(biāo)中支付交通費(fèi)用。七、日常管理(一)車改后,車輛的日常管理工作仍由各公司統(tǒng)一負(fù)責(zé),包括:交通安全管理、車輛年審、技術(shù)監(jiān)督檢查等工作。(二)各公司出售、租賃的車輛必須服從本公司的統(tǒng)一調(diào)度和管理,必須以保證正常工作生產(chǎn)需要為第一要?jiǎng)?wù),對(duì)于不服從同一安排的,應(yīng)給予罰款處罰。(三)各公司財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格按照結(jié)算程序和審批程序,按月進(jìn)行結(jié)算,不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支付車輛費(fèi)用。凡變相為本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提高交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、用公款支付個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用和稅金的,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和相關(guān)責(zé)任人。(四)各公司由紀(jì)檢部門牽頭,組織相關(guān)部門,定期不定期的對(duì)車輛使用和結(jié)算等情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)公車私用、費(fèi)用不實(shí)的單位和人員,嚴(yán)肅進(jìn)行處理。八、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸公司,各分公司按照本辦法制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,但不得與本辦法相沖突,未盡事宜,參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五篇:公司車輛管理辦法車輛管理辦法1目的和適用范圍規(guī)定了公司車輛的具體管理辦法,目的在于通過合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度發(fā)揮車輛使用效率,保障車輛出行安全,提高企業(yè)形象。特制定本辦法。本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛,包括公司車輛、員工車輛及臨時(shí)車輛(不含叉車)。術(shù)語和定義:公司購(gòu)置的小汽車、貨車、燃油機(jī)動(dòng)叉車和電瓶叉車。3職責(zé)和權(quán)限。;(小車)油費(fèi)的分?jǐn)偅?;;(包括資格、培訓(xùn)、違規(guī)考核等);;;,符合要求的需5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行付款(轉(zhuǎn)賬);;、充值、開增值稅發(fā)票。負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門用車與本部門安全和使用。、乘客、車輛等安全。4管理程序:,不得亂停亂放。車頭朝南,公司保安和綜合管理部負(fù)責(zé)車輛停放的檢查。,不得私自出車、借車和不及時(shí)出車,擅離職守。駕駛員每次出車返回后,必須立即電話告知綜合管理部,確保綜合管理部及時(shí)掌握車輛情況,便于派車安排。,車輛所配置的設(shè)施,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn);出車前堅(jiān)持三檢四勤制,即做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光的安全可靠,保證車輛處于良好的狀態(tài)。駕駛員必須每天在上班接到派車任務(wù)之前及時(shí)清洗車輛,保持車輛外觀整潔。并嚴(yán)格按照規(guī)定停放車輛。,履行節(jié)約,合理控制油耗、維修等成本。不得長(zhǎng)時(shí)間開空調(diào)等人,隨時(shí)觀察車況,及時(shí)維修車輛產(chǎn)生的小毛病,非突發(fā)的維修保養(yǎng)事件,應(yīng)提前2天告知綜合管理部以便安排,不得以維修為借口,在綜合管理部未知曉的情況下擅自離崗。,儀態(tài)端莊,文明禮貌。駕駛員在上班時(shí)間須穿著工作裝、對(duì)車內(nèi)乘座人員的談話嚴(yán)格保密,不得造謠傳謠。駕駛員在上班時(shí)間不出車時(shí)應(yīng)在指定休息室或指定區(qū)域等候(須保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生),不得隨便串崗、大聲喧嘩,接到派車任務(wù)后立即出車。上班(值班)時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,行車時(shí)遵章守紀(jì)。“安全第一”的思想,加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),提高車輛自修水平和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,服從車輛管理人員安排和指揮。,應(yīng)立即向交通隊(duì)報(bào)告和通知綜合管理部,及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系。,確保24小時(shí)通訊暢通。,影響正常生產(chǎn)。,不準(zhǔn)推卸責(zé)任。車輛內(nèi)不得有垃圾、污漬,車輛外圍不得有明顯灰塵或污泥。,以誰駕駛誰負(fù)責(zé)車內(nèi)的衛(wèi)生的原則,及時(shí)清掃。星期一、星期四為車輛固定清洗時(shí)間,下午五點(diǎn)為車輛衛(wèi)生檢查時(shí)間,如遇下雨,往后順延。::辦公用車按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事,先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。同等情況下如有兩方需同時(shí)使用車輛,原則上先考慮職級(jí)較高者或業(yè)務(wù)繁忙的部門優(yōu)先使用,同線路時(shí)可合并使用。:◆接送關(guān)系企業(yè)主管或重要賓客;◆職能部門辦理各項(xiàng)公司事務(wù),如銀行、稅務(wù)、社保等業(yè)務(wù);◆接待政府職能部門用車等;◆工傷屬特殊情況,優(yōu)先派車,事后由本部門補(bǔ)交派車申請(qǐng)單。,必須符合:◆所去之處無公共交通工具可乘達(dá);◆時(shí)間緊迫、乘公共交通工具影響工作的完成;◆外單位或個(gè)人借車,需經(jīng)綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排。◆各部門用車去外地(長(zhǎng)途),需經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。《派車單》,注明申請(qǐng)部門、申請(qǐng)人、用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)及預(yù)計(jì)返回時(shí)間、駕駛員,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)(或部門領(lǐng)
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