假如我是一名講解員(編輯修改稿)
2024-10-17 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解。許多歐美游客，對中國的古老文明比較陌生，講解時就要聯(lián)系他們熟悉的事物來幫助他們理解。在講解上還可利用國內(nèi)外游客對大人物的行蹤的好奇心理來吸引他們的注意力。比如參觀講解莫高窟時，可以給游客介紹我國的領(lǐng)導(dǎo)人都來此參觀、視察過。這樣將莫高窟和游客熟悉的名人相聯(lián)系，由于名人效應(yīng)，游客便覺得游覽莫高窟很有價值，也增加了他們的游覽興趣。我們在講解中還可聯(lián)系一些與游客所在國家有直接關(guān)系的動物、植物來增加他們的親切感，同時也增進(jìn)了中國人民與世界人民的友誼等等。解員舉止是否大方、穩(wěn)重，語言是否標(biāo)準(zhǔn)，文明，態(tài)度是否和藹可親，講解是否形象生動，這些都直接影響著觀眾的聽講情緒和觀看欲望。講解員的工作是引導(dǎo)游客去注意展品，把興趣與注意力集中到文物上面去，服裝宜整齊大方，衣著合體，給觀眾沉穩(wěn)、莊重、大方、有修養(yǎng)的整體形象。講解人員應(yīng)舉止從容、彬彬有禮，并有各自鮮明的個性風(fēng)格。最忌矯揉造作、裝腔作勢，或過分的謙讓卑躬。一般來說，不卑不吭謂之得體，也就是舉止儀表要符合講解人員的身份。講解員的知識應(yīng)是豐富的，而且要有較強的應(yīng)變能力，既能保持從容不迫的儀態(tài)，也能夠?qū)σ馔馇闆r作出及時回答和正確處理。這就要求講解員只有全面、系統(tǒng)、深刻掌握解說對象的方方面面，才能輕松、優(yōu)質(zhì)做好講解服務(wù)。不能為講解而講解，語調(diào)干巴巴的，面無表情 面試問答自我介紹為什么要當(dāng)講解員怎樣做好講解員遇到不知道的問題怎么辦受委屈了怎么辦第二篇：假如我是一名項目經(jīng)理假如我是一名項目經(jīng)理，這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。首先，作為一名項目負(fù)責(zé)人，我覺得第一件事要做的就是組建一個有力、有序的項目部，對于什么樣的人適合在自己手下工作，一定要仔細(xì)斟酌，不然請來一個負(fù)責(zé)生產(chǎn)的過來，不服從自己的領(lǐng)導(dǎo)或者做事拖拉的，肯定會使這個項目的進(jìn)展不順利。對于誰負(fù)責(zé)采購，誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，誰負(fù)責(zé)安全管理，什么樣的問題向什么樣的上級匯報、請求指導(dǎo)……都是很細(xì)節(jié)的問題，可是正是處理好這些細(xì)節(jié)問題，會使我們作為項目負(fù)責(zé)人工作起來更輕松，更愉快。所以說第一步很重要，這關(guān)鍵到后續(xù)工作的繼續(xù)。其次，我覺得作為一個項目經(jīng)理，首要注重的不能是利益問題，而應(yīng)該是質(zhì)量問題。像我們?nèi)粘Ｋ牭?
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