【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。2010年，公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、新保險(xiǎn)法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí)，充分發(fā)揮了公司的社會(huì)責(zé)任，在XX市樹立了XX保險(xiǎn)的良好口碑。六、下一步工作思路一年來(lái)，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論知識(shí)與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。總公司二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí)，破除舊的思想障礙，堅(jiān)持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。今年，公司對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，希望以此作為XX中支新的事業(yè)起點(diǎn)，我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，相信我們的未來(lái)會(huì)更加美好。謝謝大家。第四篇：保險(xiǎn)公司總經(jīng)理述職報(bào)告述 職 報(bào) 告各位優(yōu)秀的伙伴：大家好！自2017年以來(lái)******分公司全面推進(jìn)精細(xì)化管理，努力打造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，奮力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的新突破，緊緊圍繞總公司年初工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司2017年財(cái)險(xiǎn)工作的優(yōu)缺點(diǎn)，分析了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署了2017年任務(wù)目標(biāo)。為了完成總公司下達(dá)的財(cái)險(xiǎn)任務(wù)目標(biāo)，******分公司總經(jīng)理室提出今年要緊緊圍繞“強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的總體要求，以提升公司綜合實(shí)力為目標(biāo)，以加強(qiáng)管理為手段，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移地推行“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理”的總體目標(biāo)，強(qiáng)化了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提高了業(yè)務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)以抓結(jié)案速度、減賠增效為工作重點(diǎn)，努力提高結(jié)案速度和結(jié)案率，嚴(yán)格控制賠付率努力促進(jìn)利潤(rùn)最大化、并實(shí)現(xiàn)了******分公司財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo)。2017年，在總公司和***總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)?，F(xiàn)我就2017年我主管的財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，述職如下：第一部分、承保工作的主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況 在2017年，公司財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保2017年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司班子成員 團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展截止12月11日，%。，%，%。（一）車險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成情況，%，其中：；。（二）非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成情況，%，%。其中：；；；；；。2017年，******分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大，******分公司經(jīng)理室對(duì)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策高度重視，我個(gè)人也堅(jiān)決服從，及時(shí)組織傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的各項(xiàng)決策，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保******分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實(shí)可行的措施，使我公司財(cái)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。******分公司在開展財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn)是2017年財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中最具有代表性的，但車險(xiǎn)賠付率很難得到控制，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，公司經(jīng)過市場(chǎng)研究，同時(shí)遵循******分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，大力扶持非車險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在2017年加大攻關(guān)力度，承保了一部分一直由人保公司牢牢把握的承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)我公司優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)起到了推動(dòng)作用。在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照******分公司的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理規(guī)定。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二、2017年財(cái)險(xiǎn)承保工作的主要措施、典型做法、取得的工作成效（一）細(xì)化指標(biāo)，狠抓落實(shí)。為更好的完成總公司2017年財(cái)險(xiǎn)工作任務(wù)，在參加總公司財(cái)險(xiǎn)工作會(huì)議后，******公司將財(cái)險(xiǎn)工作納入重要工作日程，總經(jīng)理***主持召開財(cái)險(xiǎn)工作會(huì)議，對(duì)2017年財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到了所有基層機(jī)構(gòu)。并下發(fā)了 《******2017年財(cái)險(xiǎn)績(jī)效考核辦法》、《百日會(huì)戰(zhàn)》、《風(fēng)馳行動(dòng)》等多個(gè)方案，將總公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)分解到各支公司、保險(xiǎn)社、營(yíng)銷服務(wù)部、***公司每個(gè)員工身上，并且與工資、績(jī)效掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。并嚴(yán)格按考核辦法兌現(xiàn)工資和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成不好的單位進(jìn)行了全員比例發(fā)放工資。打破“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象。（二）重視營(yíng)銷活動(dòng)，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作。在年初保費(fèi)計(jì)劃下達(dá)以后，直屬營(yíng)業(yè)部、安達(dá)、青岡、蘭西等支公司，紛紛制定了詳細(xì)的財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極參與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，取得了較好的成效，截止到11月29日，以上幾個(gè)單位提前完成全年保費(fèi)計(jì)劃，必然帶動(dòng)其他部門的保費(fèi)進(jìn)賬速度，為******分公司財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。（三）拓展渠道，主動(dòng)溝通，多方宣傳，打造陽(yáng)光農(nóng)險(xiǎn)優(yōu)良的市場(chǎng)形象。2017年******分公司財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)，并積極展開業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，努力打造陽(yáng)光農(nóng)險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)的品牌形象。3月15日，******分公司組織了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，進(jìn)行了以“明明白白買保險(xiǎn)”為主題的大型宣傳活動(dòng)，十幾名***員工走上街頭，宣傳保險(xiǎn)知識(shí)，積極拓展保險(xiǎn)市場(chǎng)。（四）精心謀劃，全力以赴，與政府溝通協(xié)調(diào)，獲得政 府機(jī)動(dòng)車集中采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商資格。為實(shí)現(xiàn)******分公司全面展業(yè)的目標(biāo)，******分公司積極與政府部門協(xié)調(diào)、溝通。使******分公司成為***市政府機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)項(xiàng)目制定供應(yīng)商，***市**區(qū)機(jī)動(dòng)車政府采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商。（五）堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證***公司各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，我們就對(duì)總公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合本地具體情況制定了一系列管理制度，并以“集約化經(jīng)營(yíng)、