【文章內(nèi)容簡介】 推進了基層公司的內(nèi)部管理水平和風險防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。五、加強企業(yè)文化建設，推進精神文明建設發(fā)展，增強隊伍凝聚力在加強公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時，我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設。2010年，公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時，充分發(fā)揮了公司的社會責任，在XX市樹立了XX保險的良好口碑。六、下一步工作思路一年來，在學習與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學習各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好?？偣径蝿?chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵，主動適應形勢任務變化要求，認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務意識，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣，要不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力。今年，公司對現(xiàn)有機構(gòu)重新進行了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，希望以此作為XX中支新的事業(yè)起點，我將帶領大家保持更加昂揚的工作作風，相信我們的未來會更加美好。謝謝大家。第四篇：保險公司總經(jīng)理述職報告述 職 報 告各位優(yōu)秀的伙伴：大家好！自2017年以來******分公司全面推進精細化管理，努力打造合規(guī)經(jīng)營的經(jīng)營環(huán)境，奮力實現(xiàn)服務質(zhì)量與經(jīng)營業(yè)績的新突破，緊緊圍繞總公司年初工作報告，全面總結(jié)了公司2017年財險工作的優(yōu)缺點，分析了經(jīng)營形勢，安排部署了2017年任務目標。為了完成總公司下達的財險任務目標，******分公司總經(jīng)理室提出今年要緊緊圍繞“強管理、控風險、優(yōu)服務、促發(fā)展”的總體要求，以提升公司綜合實力為目標，以加強管理為手段，提升核心競爭力，堅定不移地推行“合規(guī)經(jīng)營、強化管理”的總體目標，強化了依法合規(guī)經(jīng)營、提高了業(yè)務質(zhì)量，繼續(xù)以抓結(jié)案速度、減賠增效為工作重點，努力提高結(jié)案速度和結(jié)案率，嚴格控制賠付率努力促進利潤最大化、并實現(xiàn)了******分公司財險業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的新目標。2017年，在總公司和***總經(jīng)理的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績?，F(xiàn)我就2017年我主管的財險業(yè)務發(fā)展情況，述職如下：第一部分、承保工作的主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務開展情況 在2017年，公司財險業(yè)務發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保2017年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司班子成員 團結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務新領域，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展截止12月11日，%。，%，%。（一）車險業(yè)務完成情況，%，其中：；。（二）非車險業(yè)務完成情況，%，%。其中：；；；；；。2017年，******分公司的各項政策調(diào)整較大，******分公司經(jīng)理室對財險業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營決策高度重視，我個人也堅決服從，及時組織傳達貫徹總經(jīng)理室的各項決策，分解下達業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整指標，研究制定政策措施。為確保******分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標的實現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向，采取切實可行的措施，使我公司財險 業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。******分公司在開展財險業(yè)務的同時有效控制風險是2017年財險業(yè)務發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務一向是公司整個業(yè)務經(jīng)營中最具有代表性的，但車險賠付率很難得到控制，為了控制風險，公司經(jīng)過市場研究，同時遵循******分公司的業(yè)務政策導向，大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務發(fā)展領域，在2017年加大攻關力度，承保了一部分一直由人保公司牢牢把握的承運人責任險業(yè)務，對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用。在確保業(yè)務發(fā)展的同時，我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，公司的業(yè)務工作在開展中嚴格按照******分公司的管理要求，嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強業(yè)務內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務，杜絕經(jīng)營風險。二、2017年財險承保工作的主要措施、典型做法、取得的工作成效（一）細化指標，狠抓落實。為更好的完成總公司2017年財險工作任務，在參加總公司財險工作會議后，******公司將財險工作納入重要工作日程，總經(jīng)理***主持召開財險工作會議，對2017年財險保費指標進行了分解，落實到了所有基層機構(gòu)。并下發(fā)了 《******2017年財險績效考核辦法》、《百日會戰(zhàn)》、《風馳行動》等多個方案，將總公司下達的任務指標分解到各支公司、保險社、營銷服務部、***公司每個員工身上，并且與工資、績效掛鉤，做到“千斤擔子大家挑，人人肩上有指標”。并嚴格按考核辦法兌現(xiàn)工資和獎勵，對完成不好的單位進行了全員比例發(fā)放工資。打破“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象。（二）重視營銷活動，積極開展市場營銷工作。在年初保費計劃下達以后，直屬營業(yè)部、安達、青岡、蘭西等支公司，紛紛制定了詳細的財險營銷計劃，鼓勵員工積極參與市場營銷工作，取得了較好的成效，截止到11月29日，以上幾個單位提前完成全年保費計劃，必然帶動其他部門的保費進賬速度，為******分公司財險業(yè)務發(fā)展打下了基礎。（三）拓展渠道，主動溝通，多方宣傳，打造陽光農(nóng)險優(yōu)良的市場形象。2017年******分公司財險業(yè)務加強營銷渠道建設，并積極展開業(yè)務宣傳活動，努力打造陽光農(nóng)險優(yōu)質(zhì)的品牌形象。3月15日，******分公司組織了較大規(guī)模的宣傳活動，進行了以“明明白白買保險”為主題的大型宣傳活動，十幾名***員工走上街頭，宣傳保險知識，積極拓展保險市場。（四）精心謀劃，全力以赴，與政府溝通協(xié)調(diào)，獲得政 府機動車集中采購項目供應商資格。為實現(xiàn)******分公司全面展業(yè)的目標，******分公司積極與政府部門協(xié)調(diào)、溝通。使******分公司成為***市政府機動車保險項目制定供應商，***市**區(qū)機動車政府采購項目供應商。（五）堅持“兩手抓，兩手硬”的原則，強化業(yè)務質(zhì)量管理。管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證***公司各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，我們就對總公司制定的《內(nèi)控制度》進行了細化，并結(jié)合本地具體情況制定了一系列管理制度，并以“集約化經(jīng)營、