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正文內(nèi)容

書記在職代會上的講話精選5篇(編輯修改稿)

2024-10-17 12:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!下面,結(jié)合會議期間與會代表討論的意見,就深入落實好這次會議做出的各項部署,我再強調(diào)三點意見。一、突出領(lǐng)導班子建設(shè),著力建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實的領(lǐng)導集體,為推進百年油田宏偉大業(yè)提供堅強領(lǐng)導領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導者、組織者,起著決定性作用。我們要認真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團公司《關(guān)于加強各級領(lǐng)導班子領(lǐng)導管理能力建設(shè)的意見》精神,把領(lǐng)導班子建設(shè)始終放在首位,使各級班子、各級干部樹立進取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實的作風、具備過硬的能力。追求,轉(zhuǎn)化為具體行動,使企業(yè)的發(fā)展始終保持強勁的態(tài)勢。要堅持求真務(wù)實,在工作實踐中形成風氣。求真務(wù)實是我們黨實事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實,什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看,在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風漂浮的問題,對此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視??照?wù)`事,實干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實踐、干實事、求實績、務(wù)實效”的總要求,培育求真務(wù)實的作風、塑造求真務(wù)實的形象。重實踐,就是要做到學與用相統(tǒng)一,務(wù)解決問題之實;干實事,就是要做到說與做相統(tǒng)一,務(wù)崗位工作之實;求實績,就是要做到知與干相統(tǒng)一,務(wù)工作業(yè)績之實;務(wù)實效,就是要做到思與行相統(tǒng)一,務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅持以人為本,在人文環(huán)境建設(shè)中營造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的思想。就我們企業(yè)而言,構(gòu)建和諧企業(yè),是企業(yè)始終充滿生機和活力的重要保證。要突出以人為本的思想,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,集中群智、發(fā)揮群商,形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,努力改善員工生產(chǎn)生活條件,盡心竭力地為基層服務(wù),滿腔熱忱地為員工辦事,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實踐中,培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高,才能看得遠。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力,重在摒棄固步自封,勇于革故鼎新。要對照國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平,對我們的能力進行一下客觀地審視,形成一個準確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動力,積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個廣義的概念,圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略,提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實踐中,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級干部要樹立創(chuàng)新精神,遵循客觀規(guī)律,立足本職工作,勇于創(chuàng)新實踐,創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當前企業(yè)面臨的重大課題,各級領(lǐng)導班子要審時度勢,學習掌握辯證法的思想,增強控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維,增強工作的預(yù)見性;要善于調(diào)查研究,增強工作的針對性;要善于冷靜分析,避免工作的片面性;要善于把握時局,增強工作的時效性;要善于系統(tǒng)思考,增強決策的科學性。積極地疏情導欲、化解矛盾、凝聚隊伍,使全廠政通人和,共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念,想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強執(zhí)行政策的準確性,認真學習、全面理解和掌握上級精神,著力提升執(zhí)行力,確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作,把上級精神同本單位的實際緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好工作落實。增強執(zhí)行力貴在樹立負責精神,大量事實證明,什么時候、什么工作,抓得實、抓得細、抓得到位,這項工作就能取得成效。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負責、善于負責,努力把各項工作落到實處。四是培育先進文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級領(lǐng)導班子要立足當前、著眼發(fā)展,培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實踐、積極探索,培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣,培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào),培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹,做到能干事、會干事、干成事,必須下一番真功夫,練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家,在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人,真正做到項項工作過得硬、項項管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對待事業(yè)貴在有恒心,特別是在工作遇到困難和挫折的時候,更要堅定信心,知難而進。具備了這些能力,我們的事業(yè)就能無往而不勝??椏剂凇皣馈鄙舷鹿Ψ?,嚴細考核標準,嚴格工作程序,嚴明組織紀律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們要通過加強黨風廉政建設(shè),進一步密切黨群、干群關(guān)系。各級領(lǐng)導班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,切實做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項權(quán)力”的要求,加深對有關(guān)政策和法律法規(guī)的學習,規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅持公開、公平、公正,真正在員工中樹立威信,贏得員工的擁護和愛戴,形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系,全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁,增強各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風廉政建設(shè)的長效措施。按照中紀委五次全會的要求,認真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,進一步健全完善相關(guān)機制,力爭三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個體系要充分體現(xiàn)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,突出企業(yè)黨風廉政建設(shè)的特點,內(nèi)容要細化、措施要具體,使之成為能夠起作用、管到位的黨風廉政建設(shè)長效機制。我們開展的“六廉”活動就充分體現(xiàn)了這個體系要求,把“六廉”工作進一步做實做細,并使其制度化、規(guī)范化、文本化,就能形成有效的懲防腐敗體系。二、推進學習型采油廠建設(shè),持續(xù)營造學習創(chuàng)新發(fā)展氛圍,為推進百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持建設(shè)學習型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標出發(fā),實施的一項重要決策。目的在于,通過建設(shè)學習型采油廠進一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景,營造學習氛圍,提高全員素質(zhì),增強創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的核心競爭力。今年,我們要把建設(shè)學習型采油廠作為一條主線,貫穿各項工作始終,加強組織,加大力度,積極推進。存在薄弱環(huán)節(jié),個別員工學習的目的還不夠明確,學習的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學習當作工作、生活的 員工都有各自的學習創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團隊攻關(guān)、團隊創(chuàng)新局面。油田宏偉大業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)落實廠工作會議精神,實現(xiàn)全廠新的奮斗目標和工作任務(wù),推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐,思想是先導,基層是基礎(chǔ),文化是動力。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際,突出工作重點,落實有效措施,以卓有成效的工作,大力推進隊伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基礎(chǔ)。責、樂于負責、勤于負責。這種精神體現(xiàn)在平時的工作中,就是要不畏困難、不怕得罪人,敢于管事,在工作出現(xiàn)問題的時候,不推諉、不扯皮,勇于擔事。通過開展教育活動,使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領(lǐng)導和管理責任,廣大員工自覺地承擔起崗位工作責任,在全廠形成層層負責、人人管事的良好氛圍。三是開展先進典型教育。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,要立足基層、上下結(jié)合,選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響,能夠代表新時期一廠人精神風貌的先進典型。通過強化宣傳,引導員工樹立積極向上的價值追求,人人學先進、趕先進、當先進,進一步凝聚隊伍,鼓舞士氣,形成人心思干、人心思上、人心思進、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。真抓實干,務(wù)求實效,確保基層建設(shè)按計劃推進,實現(xiàn)預(yù)期目標;三要突出提升隊伍素質(zhì)這一根本。堅持思想教育和能力培養(yǎng)并重,加強基層骨干隊伍建設(shè),著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律,能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的員工隊伍;四要突出促進企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標。堅持以人為本、科學管理、協(xié)調(diào)運行,實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強基層建設(shè)長效機制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任開展工作,分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度,逐步實現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標,今年力爭70%以上的基層隊達到“達標隊”水平。中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時,更要重實踐、求實效,立足基層,積極探索,努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路,著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè),并積極地抓好試點,通過企業(yè)文化成果發(fā)布會的形式進行推廣,充分發(fā)揮企業(yè)文化在實際工作中的重要作用。三要堅持文化與管理相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合,在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接,充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中,規(guī)范管理行為,推動管理升級,促進企業(yè)發(fā)展。結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實踐,按照突出個性、系統(tǒng)配套、注重實效、扎實推進的原則,三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè),進一步形成文化興企的嶄新格局。另外,在這里特別強調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進性教育問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,是當前全黨政治生活中的一件大事。對于我們而言,開展好這項活動對于實現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”宏偉目標具有重要的意義。同時也是增強黨員自身修養(yǎng),提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動被安排在下半年進行,但是各單位不能有等靠的思想,先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級精神,結(jié)合本單位工作實際,突出學、做、改。要認真搞好調(diào)查研究,分析黨員隊伍狀況,制定學習教育計劃和內(nèi)容,選擇最佳的學習教育方法,提高教育的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識,堅持先進性標準,實踐先進性要求,塑造先進性形象,對于自身存在的問題要及時進行改正,把先進性變成實際行動,在工作、學習和生活中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。同志們,新的形勢催人奮進,新的目標鼓舞人心,新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級干部、廣大員工堅持以“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,萬眾一心,團結(jié)奮斗,勇挑重擔,積極進取,克服前進中的各種困難,共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!謝謝大家思想與實施費改稅后的公路行業(yè)實情,是格格不入。所以必須要切實加強公路干部職工的愛崗敬業(yè)教育,增強職業(yè)道德教育,激發(fā)主人翁責任感,立足做好本職工作,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立公路行業(yè)的良好社會形象。一、拓寬教育內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方法公路職工的教育培訓是各項工作開展的基本,如何拓寬公路職工教育內(nèi)容、創(chuàng)新培訓方法,不斷讓職工在教育培訓工作中能吸取新鮮的“營養(yǎng)液”。結(jié)合公路不同工作崗位的特點,開展多層次培訓。即領(lǐng)導層的培訓、中層管理及骨干的培訓、基層全員職工的培訓。方法上改變簡單、一成不變的教育方式,努力運用靈活、多樣、多變與新奇 的教育形式,調(diào)動廣大職工參與教育培訓的熱情??刹扇¢_展典型案例教育的形式,既可以是對案例的講解、分析、討論,也可以集體觀看錄像資料,還可以請有關(guān)人員做現(xiàn)場報告或組織現(xiàn)場實地參觀、考察,寓教于樂。開展公共課目與專業(yè)課目的教育培訓。①、公共課的教育培訓大體上可分為以下幾個方面。首先是形勢政策教育,即馬列、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀的學習。通過教育培訓,使職工從靈魂深處提升政治思想覺悟,確定政治信念,樹立崇高的職業(yè)道德理想,達到用正確的人生觀和價值觀來調(diào)控自己在公路改革發(fā)展中的職業(yè)行為。其次是愛崗敬業(yè)思想教育,重拾我們“團結(jié),敬業(yè),奉獻”的斷魂精神。②、專業(yè)課的教育培訓,就是公路養(yǎng)護和工程大中修建設(shè)人員的培訓。要根據(jù)行業(yè)的改革與發(fā)展需要,把專業(yè)養(yǎng)護急需和短缺人才結(jié)合起來,并在結(jié)合職工教育培訓中開展,積極開展養(yǎng)護和工程大中修活動大練兵活動,不斷推出更多公路建設(shè)養(yǎng)護知識更新的優(yōu)秀職工出現(xiàn),發(fā)揮職工教育培訓在公路養(yǎng)護體制改革中的作用。復(fù)合高尖并舉培訓各類人才。隨著公路管養(yǎng)分離改革不斷深入和公路高科技的大力運用,公路職工隊伍中需要有復(fù)合型人才,并顯得非常迫切。公路行業(yè)傳統(tǒng)的技能培訓已日顯狹窄。為此,要把職工教育培訓思想觀念由封閉型向開創(chuàng)型轉(zhuǎn)變,強化培訓工作的組織和策劃。努力實現(xiàn)高科技知識和一般技術(shù)培訓并重轉(zhuǎn)變;知識結(jié)構(gòu)由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變;綜合素質(zhì)由人力型向人才型轉(zhuǎn)變。在培訓中注重做到三個方面:一是要根據(jù)公路行業(yè)發(fā)展的需要,明確了各崗位當前和今后職工的素質(zhì)要具備的條件,增強職工自覺參加教育培訓積極性,實現(xiàn)變“要你學”為“我要學”和“我學習是為了事業(yè),事業(yè)發(fā)展得益是我”的進取意識。二是按照因崗、按需、優(yōu)化施教的原則,教育培訓核心放在強化市場競爭知識、戰(zhàn)略發(fā)展知識、科技進步知識、崗位技能知識等方面。三是建立職工教育培訓長效激勵機制,要結(jié)合實際,制定具體的獎勵制度。營造公路學習型行業(yè)氛圍,激勵職工樹立終身學習的觀念,不斷提高自己崗位的適應(yīng)能力,培養(yǎng)自己各方面的能力,實現(xiàn)自我增值,以適應(yīng)公路發(fā)展的需要。目前公路行業(yè)正處在歷史與未來的交叉點上,公路事業(yè) “費改稅”政策的實施是前人從未遇到過,公路行業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)軌時期,舊的傳統(tǒng)、舊的觀念、舊的知識要更新,這既給公路職工帶來了新難題,
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