【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 縣委各部門 縣法院，縣檢察院，群眾團(tuán)體，新聞單位 鄱陽(yáng)縣人民政府辦公室 2006年10月19日印發(fā)共印180份第二篇：人事管理暫行規(guī)定 [2010] 99號(hào)范文關(guān)于人事管理的暫行規(guī)定月。予以調(diào)整工作時(shí)間。但當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假8小時(shí)以上或者累計(jì)逾8小時(shí)者必須出具病歷證明，否則均按事假計(jì)。請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受8天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)休。每周周末規(guī)定休息時(shí)間為正常休息日，售樓人員具體休息日期由部門經(jīng)理自行安排。（三）個(gè)人工作能力優(yōu)秀。（四）考核成績(jī)優(yōu)秀。（五）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力。工準(zhǔn)備，通話時(shí)簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話短說(shuō)。中高層職員移動(dòng)電話務(wù)必24小時(shí)開機(jī)，以保聯(lián)絡(luò)通暢。情況下，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。員工簽字：第三篇：所屬公司人事管理暫行規(guī)定2（范文模版）浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司所屬項(xiàng)目公司人力資源管理暫行規(guī)定(草稿)第一章總則第一條．為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)所屬項(xiàng)目公司的管理，明確管理權(quán)限、優(yōu)化管理程序、提升集團(tuán)公司整體人力資源管理水平，特制定本規(guī)定。第二條．本規(guī)定適用于浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下統(tǒng)稱集團(tuán)公司）所屬的全資、控股、參股項(xiàng)目公司及人事、薪資關(guān)系隸屬于集團(tuán)公司的所有人員（以下統(tǒng)稱派駐人員）。派駐人員包括：由集團(tuán)公司派駐所屬項(xiàng)目公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助（師）、人事、財(cái)務(wù)、工程經(jīng)理及其他崗位人員等。第三條．本規(guī)定管理范疇：1．人事基本制度的管理；2．人員編制及人員狀況統(tǒng)計(jì)、分析管理；人員的招聘和選拔。4．崗位聘任及職務(wù)任免審批權(quán)限管理；5．薪資及績(jī)效考核管理；6．派駐人員管理。第二章人事基本制度的管理第四條．各全資、控股、參股公司的人事管理制度應(yīng)以集團(tuán)公司的各項(xiàng)人事管理制度為基礎(chǔ)版本制訂，且須上報(bào)集團(tuán)公司審核并備案。第五條．各全資、控股、參股公司的人事管理制度制訂、審批程序?yàn)椋焊魅Y公司應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)的人事管理制度。2．各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門制訂出本公司人事管理制度草案，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核；2．集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)充分溝通后，做出修改、審核意見(jiàn)并進(jìn)行反饋后報(bào)集團(tuán)公司總裁審批并實(shí)施。第三章．人員編制及人員狀況統(tǒng)計(jì)、分析管理第六條．所屬公司應(yīng)本著“以崗設(shè)人、適當(dāng)從緊”的原則進(jìn)行人員編制管理。第七條．集團(tuán)公司全資、控股、參股公司每年須向集團(tuán)公司上報(bào)人員編制及用人計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)通過(guò)的人員編制及用人計(jì)劃，其制訂、審批程序?yàn)椋?．各全資、控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)管理總體計(jì)劃、年末人員變動(dòng)情況及各崗位職責(zé)變動(dòng)情況，制訂人員編制及用人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部；2．集團(tuán)公司人力資源部與分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)充分溝通后，做出修改、審核意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批執(zhí)行；3．特殊原因須突破原有編制招聘計(jì)劃，須依照以上程序?qū)徟５诎藯l．集團(tuán)公司將實(shí)行人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，各所屬公司須按照各類報(bào)表填報(bào)要求，及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部。人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括：《員工花名冊(cè)》，人員有變化時(shí)應(yīng)上報(bào)《人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》，每年12月底上報(bào)《人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析表》等。第四章：人員的招聘和選拔第九條．所屬公司在核定的員工編制以內(nèi)如出現(xiàn)職務(wù)空缺，原則上應(yīng)將招聘計(jì)劃報(bào)集團(tuán)人力資源部，以便統(tǒng)籌安排招聘或內(nèi)部調(diào)動(dòng)。第十條．全資公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)招聘或內(nèi)部調(diào)配?？毓晒镜牟块T副經(jīng)理以上人員（含）、參股公司部門經(jīng)理以上（含）人員的選拔和調(diào)配由集團(tuán)人力資源部協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理，本著集團(tuán)公司人力資源優(yōu)化組合的原則，進(jìn)行人員的內(nèi)部調(diào)配，或在內(nèi)部供給不足的情況下進(jìn)行外部招聘。經(jīng)所屬公司總經(jīng)理同意后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批。、參股公司普通員工的選拔和錄用，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況向項(xiàng)目公司提供儲(chǔ)備人選，或?qū)ν獍l(fā)布招聘信息也可由所屬公司自行招聘。為以上公司招聘的普通員工，原則上由所屬公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)把關(guān)，并及時(shí)將錄用人選的詳細(xì)資料報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。第五章．崗位聘任及職務(wù)任免審批權(quán)限管理第十二條．所屬公司的崗位聘任及職務(wù)任免的權(quán)限如下：1．集團(tuán)公司所屬全資公司的部門副經(jīng)理（含）以上人員的聘任及職務(wù)任免，由本公司總經(jīng)理提名，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批。2．集團(tuán)公司所屬控股公司的部門經(jīng)理（含）以上人員的聘任及職務(wù)任免，由本公司總經(jīng)理提名，經(jīng)本公司董事長(zhǎng)同意后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批；部門副經(jīng)理（含）以下人員的聘任及職務(wù)任免，按其公司人事任免審批權(quán)限進(jìn)行審批。（不含）以下的職位的任命按其公司人事任免審批權(quán)限進(jìn)行審批。以上任免均報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。第五章．薪資及績(jī)效考核管理、參股公司可自行制訂薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但須經(jīng)集團(tuán)公司審核通過(guò)，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。第十四條．薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批程序?yàn)椋?．各全資參照集團(tuán)公司薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。1．各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門根據(jù)公司本行業(yè)整體薪資水平及公司所在地人力資源整體薪資成本等要素，參照集團(tuán)公司工資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本公司薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)草案，經(jīng)本公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審核；2．集團(tuán)公司總裁做出審核意見(jiàn)并予以反饋，經(jīng)各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門修改后，由全資、控股公司董事長(zhǎng)審批并實(shí)施；第十五條．各控股、參股公司應(yīng)自行制訂績(jī)效考核管理制度，且須上報(bào)集團(tuán)公司審核備案。薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批程序?yàn)椋?．各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門根據(jù)本公司具體情況，參照集團(tuán)公司績(jī)效考核管理制度，制訂出本公司的績(jī)效考核管理制度方案，經(jīng)本公司總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審核；2．集團(tuán)公司總裁做出審核意見(jiàn)后予以反饋，并由各控股、參股公司修改，經(jīng)本公司總經(jīng)理審批并實(shí)施。第六章派駐人員的管理第十六條．所有派駐人員均接受集團(tuán)公司及派駐單位的雙重管理，其人事檔案原則上由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。各類社會(huì)保險(xiǎn)由集團(tuán)或人員派駐公司參保并管理。人員的職務(wù)任免由集團(tuán)公司依照審批權(quán)限統(tǒng)一審批。第十七條．公司派駐人員的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)按與集團(tuán)公司同職級(jí)低一級(jí)的原則制訂，即所屬項(xiàng)目公司的部門經(jīng)理等同集團(tuán)公司部門副經(jīng)理職級(jí)，以此類推。派駐人員的薪資原則上由所屬項(xiàng)目公司發(fā)放，并根據(jù)杭州市有關(guān)規(guī)定辦理社