“一迎雙爭”活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-17 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 室負責(zé)人結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作，精心準備業(yè)務(wù)講座，全體參加業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)。同時，結(jié)合本職工作就某一專題進行中心發(fā)言交流。二是堅持“學(xué)用”結(jié)合。繼續(xù)深化以“精業(yè)務(wù)、懂政策、強素質(zhì)”為主要內(nèi)容的崗位練兵活動。結(jié)合全市發(fā)展大局，深入調(diào)查研究，拓寬工作思路。結(jié)合自身工作實際，針對工作中遇到的問題及對部內(nèi)其他科室工作、今后工作的打算和設(shè)想進行專題探討，使部內(nèi)不同崗位的干部都能全面熟悉和掌握業(yè)務(wù)。三是堅持“學(xué)考”結(jié)合。為提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場，取得實效，對講座內(nèi)容及效果現(xiàn)場予以評議量分，針對學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容在下次講座開講前以及年終考核時組織閉卷考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。實行“學(xué)分制”考核制度，對所學(xué)知識在工作中運用情況進行考核打分，提高學(xué)習(xí)實效?？荚嚦煽兗皶r公示，并計入本人和科室年終考核指標，作為評先樹優(yōu)依據(jù)。四是考察德，評“品優(yōu)模范”，揚美剔丑。促進干部不斷加強自身“德”的建設(shè)。建立健全“德”的考核指標體系，從政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四個方面進行量化考核。嚴格“德”的考核獎懲。把“德”的考核作為重要內(nèi)容納入考核，“德”的等次未達到優(yōu)秀等次，考核不能評為優(yōu)秀。五是考察績，評“業(yè)務(wù)標兵”，獎優(yōu)懲劣。建立健全機關(guān)業(yè)務(wù)制度，大力推行工作目標責(zé)任制，根據(jù)每一名不同工作崗位設(shè)計不同的量化標準，對工作實行量化管理。實行工作失誤責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、考評和激勵機制等，在完成重大任務(wù)中做到“零失誤”，在日常的工作中做到“零差錯”，在執(zhí)行紀律法規(guī)、政策規(guī)定和制度要求上做到違反“零記錄”。開展業(yè)務(wù)練兵與技能比賽活動，切實把仲裁院打造成業(yè)務(wù)精良、獨當一面的“多面手”。六是考察勤，評“實干先鋒”，褒勤貶懶。堅持為局黨委大局服務(wù)，圍繞中心謀劃和開展組織工作，提倡“馬上辦”、“今日事今日畢”的工作作風(fēng)，建立每周工作小結(jié)和下周工作安排公示制，明確工作思路和打算，做到心中有數(shù)、忙而不亂，對下達的各項工作任務(wù)要切實做到“快速接受、快速落實、快速反饋、高質(zhì)量落實”，確保各項工作扎實有效地推進，不斷提高組織工作滿意度。四、工作要求一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強自身建設(shè)活動由院長主抓，辦公室具體負責(zé)全體職工的工作任務(wù)的落實。全體職工都要樹立責(zé)任意識，制定符合自身實際的學(xué)習(xí)工作計劃，通過自己的努力為單位增光添彩。二是強化創(chuàng)新意識。不斷強化創(chuàng)新意識，聯(lián)系實際對新時期工作、黨建工作進行研究思考，增強工作的預(yù)見性、前瞻性。加快部門信息化建設(shè)步伐，廣泛運用現(xiàn)代辦公手段，提高辦公效率。三是強化典型宣傳。大力宣傳優(yōu)秀同志先進典型事跡，進一步樹立了干部、職工的良好形象。堅持把培植先進典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動作用作為扎實推動工作的重要抓手，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)身邊先進事跡活動，通過學(xué)先進、當優(yōu)秀，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。第三篇：一迎雙爭活動心得體會一迎雙爭活動心得體會組工干部開展“一迎雙爭”要大興四種之風(fēng)當前，全國組織系統(tǒng)正
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