【文章內(nèi)容簡介】 ，安全事故更加不能出、也出不起。我們把安全當(dāng)作基礎(chǔ)工作來抓，在安全管理上，以安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險預(yù)控管理體系為抓手，扎實(shí)開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙七條”等有關(guān)規(guī)定，實(shí)施安全隱患閉環(huán)整改，現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善。同時，創(chuàng)新實(shí)施一系列能夠震撼職工靈魂的安全管理方法。比如，連續(xù)兩次嚴(yán)重“三違”一律帶家屬脫產(chǎn)培訓(xùn)、所有罰款一律繳納現(xiàn)金等等。在職工帶家屬培訓(xùn)或者伸手向家人要錢交罰款的時候，就是安全教育最刻骨銘心的時候，達(dá)到了觸動靈魂的教育目標(biāo)。通過一系列強(qiáng)有力的安全管理手段，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為現(xiàn)代化礦井建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。（三）優(yōu)化采礦工藝，合理擺布采場。注重引進(jìn)和應(yīng)用現(xiàn)代化開采理念和工藝，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，以現(xiàn)代地質(zhì)理論為指導(dǎo)，以地質(zhì)分析預(yù)測為基礎(chǔ)，以采區(qū)接替和工作面正常銜接為突破口，合理安排采掘戰(zhàn)場，采區(qū)分兩翼開采，一翼回采，一翼掘進(jìn)，“三大煤量”滿足礦井正常接替。目前，采區(qū)煤炭運(yùn)輸和工作面順槽運(yùn)輸全部實(shí)現(xiàn)了皮帶化，并安裝了皮帶綜合保護(hù)和監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面使用絞車輔助運(yùn)輸。通過系統(tǒng)簡單化、采掘裝備自動化、管理信息化，實(shí)現(xiàn)了減人提效、安全生產(chǎn)。同時，高度重視環(huán)保工作，按照綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的要求，不斷加大環(huán)保投入，狠抓各類污染物源頭控制，達(dá)到了零污染、零排放標(biāo)準(zhǔn)，礦山綠化、美化、景觀化齊頭并進(jìn)，置身其中，無處不洋溢著現(xiàn)代化花園式礦山的濃厚氣息。（四）加大資金投入，提高裝備水平。不斷加大資金投入購置現(xiàn)代化設(shè)備，在綜采工作面安裝了一套全自動噴霧裝置。嚴(yán)格按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)裝備械化程度保持在100%，綜采機(jī)械化程度100%，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和均衡生產(chǎn)，回采正規(guī)循環(huán)率達(dá)90%以上。掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度100%，回采巷道支護(hù)全部采用錨網(wǎng)梁支護(hù)，萬噸掘進(jìn)率保持在100m左右，單進(jìn)水平260－300m/月。此外，大型設(shè)備、電氣設(shè)備均處于完好狀態(tài)，電纜懸掛合格率100%，管路鋪設(shè)符合規(guī)定要求。主副井絞車、主排水泵、主扇風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)及鍋爐等都按規(guī)程安裝了保護(hù)設(shè)施。采掘工作面及各生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)全部安裝電話，直通安全指揮中心。生產(chǎn)過程全部信息化管理，各類信息及時準(zhǔn)確反映在電子模擬盤上，工作臺賬、原始記錄齊全、有效。（五）嚴(yán)格措施落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。重點(diǎn)狠抓了瓦斯和防治水管理。在瓦斯治理上，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，認(rèn)真做好測風(fēng)以及通風(fēng)設(shè)施檢查，及時調(diào)整局扇供風(fēng)位置，降低通風(fēng)機(jī)的阻力，保證風(fēng)量需求，維護(hù)了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。采取有效措施，嚴(yán)格各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯管理，尤其是掘進(jìn)工作面和回采面上隅角，要求風(fēng)筒、傳感器、便攜式瓦檢儀、報警器等必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)懸掛，做好氣體檢測工作，確保工作面風(fēng)量充足，杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。在防治水管理上，按時發(fā)放采掘工作面、季度、月度地質(zhì)預(yù)報，編制雨季“三防”工作方案和地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。按照有掘必探、先探后掘的原則和物探先行、鉆探驗(yàn)證的程序，對所有掘進(jìn)巷道進(jìn)行探查，配合研究院開展水文地質(zhì)研究，編制帶壓開采防治設(shè)計方案，完成了首采區(qū)瞬變電磁勘探，井下中央水倉實(shí)現(xiàn)了流量自動監(jiān)測，還進(jìn)一步完善了地測專家決策系統(tǒng)，每月進(jìn)行一次防治水綜合評價，為安全生產(chǎn)提供了保障。（六）堅持以人為本，規(guī)范勞動用工。牢固樹立發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果職工共享的理念，按照上級要求，不斷規(guī)范勞動用工管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。根據(jù)工作需要，各類組織機(jī)構(gòu)較為健全，共設(shè)置12個職能科室（區(qū)隊(duì)），“六長”、副總工程師等各類安全管理人員及特工種人員配備充足，完全能夠滿足日常管理的需要。按照“五個百分之百”的要求，與職工全部簽訂了勞動合同，并且辦理各類保險。去年以來，面對不斷下滑的煤炭行情，盡管公司利潤出現(xiàn)虧損，但是公司既沒有裁員，也沒有降薪，所有工人的工資均按時足額發(fā)放，各類勞保用品及時到位，職業(yè)健康工作正常開展，保障了職工的切身利益。目前，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。（七）弘揚(yáng)先進(jìn)文化，錘煉企業(yè)精神。一直以來，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為“塑形鑄魂、凝心聚力”的生命工程來抓，堅持不斷豐富內(nèi)涵、不斷創(chuàng)新形式，形成了一整套獨(dú)具正邦特色的企業(yè)文化體系。安全文化宣傳鋪天蓋地、聲勢浩大，各類活動豐富多彩、形式多樣，地面安全長廊、安全板報，井下安全廣播、安全標(biāo)語，時時處處都能夠讓人感受到濃厚的安全文化氛圍。大力弘揚(yáng)“忠厚吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的山西煤炭精神，精心提煉了“忠誠、敬業(yè)、自信、博愛、奮進(jìn)”的正邦精神，成為激發(fā)職工二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。為豐富職工業(yè)余文化生活，還積極組織開展各類文體活動，職工俱樂部、圖書室、籃球場等設(shè)施、器材一應(yīng)俱全，形成了新年文藝晚會和“五一”系列活動兩大文體活動品牌。還積極投身社會公益事業(yè)，踐行“發(fā)展企業(yè)、回報社會”的理念，奉獻(xiàn)了企業(yè)的一片愛心，維護(hù)了良好的企地關(guān)系。通過文化引領(lǐng)，切實(shí)凝聚了員工力量、激發(fā)了員工潛力，為現(xiàn)代化礦井建設(shè)注入了不竭的動力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，建設(shè)現(xiàn)代化礦井是今后煤炭行業(yè)的發(fā)展趨勢，也是走“七高一文明”發(fā)展道路的本質(zhì)要求。在現(xiàn)代化礦井建設(shè)上盡管我們做了大量的工作也取得了一定的成績，但是與其他先進(jìn)的兄弟單位相比，我們還存在很大的差距。我們將以此次驗(yàn)收為契機(jī)，端正態(tài)度，重視不足，狠抓整改，堅定不移地推進(jìn)礦井現(xiàn)代化建設(shè)，爭取把正邦煤業(yè)打造成為安全放心、裝備現(xiàn)代、貢獻(xiàn)卓越、環(huán)境友好、人文和諧的現(xiàn)代化礦井。以上匯報有不到之處，敬請批評指正。謝謝大家。第四篇：現(xiàn)代化礦井建設(shè)匯報材料煤業(yè)有限公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況匯報材料尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：我謹(jǐn)代表煤業(yè)有限公司全礦干部職工，對大會表示熱烈祝賀！下面，我向大家匯報煤業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)情況，恭請各位領(lǐng)導(dǎo)和與會同仁批評指導(dǎo)。一、煤業(yè)礦井概況煤業(yè)有限公司是山西東輝煤焦化集團(tuán)有限公司的主力礦井，年生產(chǎn)能力120萬噸，批準(zhǔn)開采1－5煤層，資源儲量32196萬噸，可采儲量13884萬噸，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年。2007年2月批準(zhǔn)開工建設(shè)，2010年12月18日進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2011年12月31日省廳批復(fù)礦井建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，目前為“六證”齊全的生產(chǎn)礦井。公司現(xiàn)有在冊職工716人，礦級干部8人，全部具有大?；虮究埔陨衔幕潭取碛袑I(yè)技術(shù)人員87人，其中高級職稱6人、中級職稱33人、初級職稱48人。煤業(yè)采用斜井開拓法，一個水平（+485m水平）五個采區(qū)，現(xiàn)采掘活動主要集中在南翼一采區(qū)，主采4+5號煤層。主運(yùn)輸為皮帶運(yùn)輸，輔助運(yùn)輸為串車運(yùn)輸，架空乘人裝置運(yùn)人，中央分列式通風(fēng)，中央水倉集中排水，地面壓風(fēng)機(jī)房和變電所集中供風(fēng)、供電，綜采一次采全高采煤，金屬錨網(wǎng)梁支護(hù)。公司設(shè)置一個綜采隊(duì)，三個掘進(jìn)隊(duì)，一個機(jī)運(yùn)工區(qū)，一個通風(fēng)工區(qū)，設(shè)有安監(jiān)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、綜合部等職能部室。地面生活福利設(shè)施建筑建筑面積18778平方米，配有 ⒈職工食堂、公寓樓、辦公樓、聯(lián)建樓、多功能會議廳等，現(xiàn)代化辦公、生活設(shè)施齊全。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，精心打造現(xiàn)代化礦井煤業(yè)從礦井設(shè)計開始，堅持開發(fā)和保護(hù)并重的原則，按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，合理采區(qū)設(shè)計，科學(xué)開發(fā)資源，進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍和工程技術(shù)管理人員，確保礦井建設(shè)質(zhì)量。20112年均為山西省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2013年申報了現(xiàn)代化礦井并獲得批準(zhǔn)。（一）堅持安全第一，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，確保效率優(yōu)先認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的要求，健全專兼結(jié)合的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，實(shí)行安全抵押承包和科隊(duì)包保責(zé)任制，強(qiáng)化隊(duì)組管理和安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，落實(shí)超前預(yù)控防范，嚴(yán)格考核獎懲。自2007年建礦以來，全礦杜絕了輕傷以上的安全事故，百萬噸死亡率為零。優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，完成計劃指標(biāo)。以采區(qū) 接替和工作面正常銜接為突破口，合理安排采掘戰(zhàn)場。采區(qū)分兩翼開采，一翼回采，一翼掘進(jìn)，“三大煤量”滿足礦井正常接替。截止7月底，；，；。有序組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按計劃完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)量效率并重，考核獎罰兌現(xiàn)。按照產(chǎn)量效益并重的原則，嚴(yán)格定額、定員組織生產(chǎn)，控制原煤用工人數(shù)，以“用人少、產(chǎn)量高、安全好、效率高”為宗旨，以提高原煤產(chǎn)量為目標(biāo)，落實(shí)產(chǎn)量效率計劃。產(chǎn)量計劃和全員效率計劃同時下達(dá)，嚴(yán)格考核獎罰兌現(xiàn)，確保產(chǎn)量計劃逐月、逐季、逐年完成。（二）嚴(yán)格現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化信息化嚴(yán)格按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，礦井生產(chǎn)裝備械化程度持續(xù)保持在100%，綜采機(jī)械化程度100%，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和均衡生產(chǎn)，回采正規(guī)循環(huán)率達(dá)90%以上。掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度100%，回采巷道支護(hù)全部采用錨網(wǎng)梁支護(hù)。萬噸掘進(jìn)率保持在100m/萬噸左右。狠抓掘進(jìn)單進(jìn)水平，今年1——7月份，全礦掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)260－300m/月。從建礦開始，煤業(yè)堅持“高起點(diǎn)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高質(zhì)量驗(yàn)收”三高原則，采區(qū)煤炭運(yùn)輸和工作面順槽運(yùn)輸全部實(shí)現(xiàn)了皮帶化，并安裝使用了皮帶綜合保護(hù)和監(jiān)控系統(tǒng)。采掘工作面使