xx市標準化小學驗收匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-28 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作氛圍。及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結(jié)合。我們恪守‘放手讓教師成就事業(yè)，努力讓師生追求幸福39。的管理目標，以學校是‘精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學園，發(fā)展個性的樂園，陶冶情操的花園39。為辦學策略，將‘希望在這里誕生，夢想在這里起飛39。做為校長寄語，努力營造一個科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理格局。 教師隊伍建設(shè)。我校把教師隊伍的建設(shè)作為辦學思路的重點來抓，立足當前，放眼未來，紅專并重。一是注重師德師風建設(shè)，我校以鄧小平理論、‘三個代表39。重要思想、科學發(fā)展觀、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學習內(nèi)容，利用例會、講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體，借黨員先進性教育之東風，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，通過大量細致的思想政治教育，幾年來，我校無教師違反師德的現(xiàn)象，更沒有體罰學生、強迫學生接受服務(wù)等情況發(fā)生。二是注重教師教學能力的培養(yǎng)。我校教師的學歷合格率為100%，大專及以上學歷占100%。學校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學習時間、集體備課、教研活動組織教師學習現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學技能。全體教師積極參加提高學歷學習，積極參加遠教培訓(xùn)和信息技術(shù)教育。三是注重隊伍結(jié)構(gòu)整合，全面推進素質(zhì)教育。四是注重骨干教師的培養(yǎng)，現(xiàn)有縣級骨干教師1人，通過他們把先進的教育理念，先進的教學手段和方法傳授給全校教師，構(gòu)建了和諧的師徒關(guān)系。 。學校行政管理。學校實行校長負責制，校長負責學校全面工作。工作中我們充分發(fā)揮校長的引領(lǐng)作用，進一步充實、完善了學校各項規(guī)章制度，制定了《下莊小學制度匯編》，使每個工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。學校嚴格做好入學管理工作，適齡學生入學率為100%，沒有輟學現(xiàn)象。建立有規(guī)范的學籍管理制度。學校非常重視安全工作，要求全體師生樹立‘安全第一39。的意識，學校有各項應(yīng)急預(yù)案，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，平時加強對學生的教育，近年來學校無重大安全事故發(fā)生。建立規(guī)范的財務(wù)制度，合理使用經(jīng)費，沒有亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，做到了各項經(jīng)費支出及時公示。 .德育工作管理。（1）文化建設(shè)。學校開展多種形式活動，讓每一面墻壁說話、讓每一個景點育人。堅持每周一上午舉行升國旗儀式，堅持國旗下
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