【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)安全文明校園而努力。上海市航華二中總務(wù)處2009年1月第三篇：20212022學(xué)第一學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃20212022學(xué)第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。二、工作目標(biāo)堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識(shí)更新，思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)后勤人員的安全教育，安全工作是學(xué)校的核心工作，后勤人員要始終把安全工作放在第一位，及時(shí)做好隱患排查，防患于未然。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。三、主要工作安排做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。備好辦公用品、衛(wèi)生用具，為各班級(jí)配備好課桌凳。檢查班級(jí)、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。做好學(xué)校老綜合樓和8號(hào)樓外墻維修改造監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。切實(shí)做好開學(xué)前后疫情防控工作，備好備足防控物資，定期對(duì)教室、辦公室等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒。四、常規(guī)管理與服務(wù)工作加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草、樹木定期修剪施肥。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和師生車輛的管理。總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。五：校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。做好學(xué)校在建項(xiàng)目的安全防范措施。總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我?？焖佟⒔】蛋l(fā)展提供有力保障。第四篇：2011第一學(xué)期后勤總結(jié)2011——2012學(xué)年第一學(xué)期后勤工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就悄悄地過去了，我們這新園的第一學(xué)期對(duì)我們后期各崗位的人員來說是個(gè)學(xué)習(xí)和磨合的一個(gè)學(xué)期，我們的保健醫(yī)生、廚房人員、保安、保育員都沒從事過該崗位的工作，司機(jī)雖然有駕駛經(jīng)驗(yàn)，但也沒駕駛校車的經(jīng)驗(yàn)。后勤管理對(duì)于一個(gè)一直從事教育教學(xué)的我來說更是個(gè)一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。本學(xué)期在蘇園的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，我們算是平平安安、順順利利地渡過了一個(gè)學(xué)期，我們食品、交通、活動(dòng)、財(cái)物都較安全、我們的生源也沒中途流失，我們方方面面的工作得到絕大數(shù)家長(zhǎng)的肯定，這些都與我們積極、努力的工作是分不開的?；仡櫛緦W(xué)期的后勤工作，我們后勤主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、衛(wèi)生保健工作方面：收集齊了全體幼兒的體驗(yàn)表、預(yù)防接種登記表。進(jìn)行了學(xué)期初和期末的幼兒身高體重的體驗(yàn)。做好傳染病時(shí)消毒、隔離和宣傳工作。學(xué)期初的手足口疑擬病例讓我們對(duì)傳染病的檢查、防控、消毒工作非常重視，我們更著重了通風(fēng)及幼兒物品的陽光爆曬。配合鎮(zhèn)保健所做好視力檢查及流感接種。每天晨檢做好檢查及記錄，尤其加強(qiáng)了幼兒服藥登記，即幼兒帶藥回園都需在醫(yī)生處登記藥品名及用量，后由醫(yī)生與班上老師交接，杜絕幼兒帶藥回園老師不知道或不清楚用藥量的現(xiàn)象。制訂每周食譜。能根據(jù)季節(jié)及幼兒均衡營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行食譜的制訂，并堅(jiān)持每天把食譜通過家校通短信的方式發(fā)給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)更好地了解孩子在園的食物。各班出勤率、發(fā)病率情況：本學(xué)期平均出勤率從高到低排為：國(guó)際班：99%，大班、中一班并列第二97%，%，小小一95%，小一94%，%，中二93%，小小二90%；全園發(fā)病率為零。存在不足方面：食譜制定后