領導干部作風整頓剖析材料★(編輯修改稿)
2025-10-15 13:38 本頁面
【文章內容簡介】 溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調，沒有溝通就達不到密切，溝通的方式多種多樣，可以是群體會議，也可以是少數(shù)人非正式交談?。?可以是面對面的，也可以是書面的。不僅要與群眾溝通，也要善于與領導溝通，?不僅要在單位內部溝通，而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。⒋提高決策能力。決策是指人們?yōu)榱诉_到某種目標，制定并選擇行動方案的過程。決策無時不在，無時不有，每個人在現(xiàn)實生活中都會經常遇到，尤其是自己作為掛職金石鎮(zhèn)黨委委員、擔任金石中心規(guī)劃建設所長的職務，更必須不斷提高自己的決策能力。決策的失誤是最大的失誤，十六大報告中指：正確決策是各項工作成功的重要前提，要完善入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，推進決策科學化、民主化，防止決策的隨意性。因此，在決策時，要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、當前與長遠的關系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、適時拍板、果斷決策，機不可失，失不再來。我將在紛繁復雜的工作中，把握住每次一閃即失的機遇，推進工作跨越式發(fā)展，為金石經濟的發(fā)展繁榮、社會的和諧穩(wěn)定做出自己最大的貢獻?!第三篇：2009年領導干部作風整頓剖析材料今年元月以來，我區(qū)開展了領導干部作風整頓工作，通過作風整頓工作，我的思想認識有所提高，對作風整頓有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步認識，現(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析；一、存在的主要問題（一）對領導干部作風整頓的認識不夠在開展作風整頓初期，對于開展領導干部作風整頓重要性認識不夠，認為領導干部作為國家管理社會的骨干成員，在各方面都屬優(yōu)秀分子，開展作風整頓的意義不大，很可能流于形式，不會取得明顯效果，還不如花更多精神去作好本職工作。（二）開拓創(chuàng)新的精神不強。到經委工作一年多時間，雖然在工作中取得了一定成績，但自己看到更多的是差距，比如二輕供銷公司、內麻等企業(yè)的改制問題，如何處理個別纏訪，鬧事問題，如何團結并約束副手及工作人員高效工作問題等等都有較大差距，對于這些問題的存在，可以歸結為自已開拓創(chuàng)新的精神不強。（三）在工作調研方面做得不夠。到經委工作后，主要精力花在處理面上工作中，設有安排時間進行調研，對于我區(qū)經濟發(fā)展，企業(yè)改制方面深層次的問題及情況了解不夠，不能提出更多更好的措施開展工作。二、存在問題的主要原因上述問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素造成的，通過作風整頓，對自身存在的問題和不足進行了認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上找原因，概括起來主要有以下幾個方面：（一）政治學習不夠，理論功底淺薄平時只滿足于讀書看報，參加集中學習多，自學少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習，對“三個代表”重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化、因而不能準確把握形勢，對領導干部作風整頓生產認識上的偏差。（二）業(yè)務水平不高沒有深刻認識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必須鉆研業(yè)務，學習業(yè)務知識。（三）工作方法簡單對于一般工作事務安于表面，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。三、今后的整改措施（一）加強政治理論學習，不繼提高自身的政治素質。今后要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀理論體系，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念，以高度責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇，扎扎實實的作風，以百折不撓、知難而進的勇氣，完成黨和人民交給的各項任務。（二）要積極開拓進取，提高工作水平要不斷加強業(yè)務知識學習，提高工作水平；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)，要開拓進取，把工作提高到一個新的水平。（三）注重調查研究，認真解決好工作中面臨的各
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