【文章內(nèi)容簡介】 日常管理工作。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫的，處罰1000元/次；勞動保護用品發(fā)放過程中，發(fā)現(xiàn)已損壞不符合使用要求的，處罰50元/次；進場材料未做到堆放整齊，施工現(xiàn)場不整潔，道路不通暢的，處罰200元/次；未做好應(yīng)急救援物資日常管理工作，出現(xiàn)救援工具或器具缺失、損壞，處罰100元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核和處罰。對因嚴(yán)重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，由項目負(fù)責(zé)人和項目部材料員各執(zhí)一份。項目負(fù)責(zé)人： 項目部材料員：年 月 日年 月 日項目部機械員安全生產(chǎn)責(zé)任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目負(fù)責(zé)人與項目部機械員簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、責(zé)任范圍：對所管轄施工項目的設(shè)備負(fù)直接安全責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、責(zé)任清單：有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；設(shè)備維修與管理；安全教育；協(xié)助事故調(diào)查。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的設(shè)備負(fù)安全責(zé)任： 、電安全和勞動保護的方針、政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用。，有權(quán)提出批評并加以制止，教育工人或開機人員正確使用安全設(shè)施和防護用品。，做好機械設(shè)備日維修記錄，保證做好不漏電，及時排除隱患保證生產(chǎn)。5．參與制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。6．負(fù)責(zé)完成日常使用的設(shè)備技術(shù)資料的搜集、管理工作；7．確保機器設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設(shè)備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。9．參加項目部安全生產(chǎn)例會，提出安全生產(chǎn)管理方面的合理化建議。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。發(fā)生因機械設(shè)備原因引起傷亡事故的，處罰2000元/次；發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的機械設(shè)備進入現(xiàn)場并使用，處罰500元/次；針對理應(yīng)發(fā)現(xiàn)機械操作人員違章作業(yè)或違章指揮者而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未制止，處罰100元/次；機械設(shè)備日維修記錄缺失或流于形式的，處罰100元/次；機械設(shè)備安全防護裝置出現(xiàn)缺失或失效的，處罰100元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核和處罰。對因嚴(yán)重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，由項目負(fù)責(zé)人和項目部機械員各執(zhí)一份。項目負(fù)責(zé)人： 項目部機械員：年 月 日年 月 日項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目負(fù)責(zé)人與項目部資料員簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)所管轄的施工項目的安全資料收集整理，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、責(zé)任清單：有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全資料收集整理；安全會議紀(jì)要及相關(guān)安全文件的收集與發(fā)放。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的安全資料負(fù)責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)工程技術(shù)、安全資料的匯集、分類、整理，做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項，保證資料完整。根據(jù)工程進度，認(rèn)真填寫資料，做到真實可靠，如實反應(yīng)工程的實際情況，為保證安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。填報資料要做到字跡清晰、工整、內(nèi)容完整規(guī)范，不準(zhǔn)有涂改、破壞或無關(guān)的字跡。資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工后按要求進行立卷、歸檔。參加項目部安全生產(chǎn)施工例會，做好安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要和上級、公司文件、例會記錄發(fā)放工作。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。公司日常及月度安全大檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全資料不合格并開出整改通知單，處罰30元/條；上級安監(jiān)部門對項目檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全資料不合格的，處罰50元/條；安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要發(fā)放不及時的，處罰30元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核和處罰。對因嚴(yán)重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，由項目負(fù)責(zé)人和項目部資料員各執(zhí)一份。項目負(fù)責(zé)人： 項目部資料員：年 月 日年 月 日項目部預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目負(fù)責(zé)人與項目部預(yù)算員簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)所管轄的施工項目的安全生產(chǎn)過程中所需經(jīng)費管理，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、責(zé)任清單：有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全經(jīng)費計劃制定；項目施工過程中對安全經(jīng)費進行監(jiān)管。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)費負(fù)責(zé)：熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。按工程項目實際，編制項目安全防護文明施工措施費用提取及使用計劃，報公司安全部進行審查。對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費和安全宣傳教育所需費用，列入年度計劃，按需要支付。編制下達經(jīng)營計劃指標(biāo)時，充分考慮環(huán)境保護、安全生產(chǎn)的要求下達相關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)。根據(jù)項目施工進度及現(xiàn)場實際，對安全防護文明施工措施費用使用情況分期進行攤銷。審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。根據(jù)工傷事故報告，準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預(yù)算。對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任，挽回經(jīng)濟損失。對分包單位進行定期施工經(jīng)濟結(jié)算或租賃費用結(jié)算時對安全違規(guī)經(jīng)濟處罰按相關(guān)制度進行清繳，并向財務(wù)部提供相關(guān)資料。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。未按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去的，處罰200元/次；審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，未按需要支付的，處罰100元/次；未合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費，處罰200元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核和處罰。對因嚴(yán)重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，由項目負(fù)責(zé)人和項目部預(yù)算員各執(zhí)一份。項目負(fù)責(zé)人： 項目部預(yù)算員：年 月 日年 月 日項目部勞務(wù)負(fù)責(zé)人（班組長）安全生產(chǎn)責(zé)任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目負(fù)責(zé)人與項目部勞務(wù)負(fù)責(zé)人（班組長）簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、責(zé)任范圍：對所管轄的勞務(wù)隊伍（施工班組）安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理和專職安全員抓好安全生產(chǎn)工作。二、責(zé)任清單：有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全活動；安全交底；安全教育；安全檢查和隱患排查；6安全報告；7參加安全生產(chǎn)例會。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本勞務(wù)隊伍（施工班組）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真組織本勞務(wù)隊伍（施工班組）開展各項安全活動，開好班前會議，提出安全要求和注意事項。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底及工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指令。經(jīng)常向勞務(wù)隊伍（施工班組）工人進行安全教育，督促其嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對新工人進行安全操作規(guī)程的安全教育，并指定專人帶領(lǐng)施工。結(jié)合安排任務(wù)認(rèn)真進行所屬工人的上崗前安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀態(tài)合理分配任務(wù)。做好班前、中、后安全檢查工作，督促勞務(wù)隊伍（施工班組）作業(yè)人員