【文章內(nèi)容簡介】 ”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強義烏城市對廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可，唯有積極進取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任，贏得真正的尊重。第三篇：民情走訪材料天弓人和小區(qū)民情走訪材料為使 “四知四清四掌握”工作順利開展，我與社區(qū)干部扎實對所包的片區(qū)進行走訪入戶，通過入戶走訪，現(xiàn)就入戶中存在的問題匯報如下：一、片區(qū)基本情況天弓小區(qū)總計9棟樓、人和家園Ｃ區(qū)2棟樓，紅溝牧場樓，共計１２棟樓，總?cè)丝冢玻罚窇簦担梗橙耍渲性诼汓h員５０人，低保戶５戶，殘疾人８人，少數(shù)民族共５４戶１３１人，其中回族２１戶４６人，維族７戶１５人，哈薩克族２１戶５６人，蒙古族１戶３人，錫伯族１戶３人，藏族１戶２人，其他２戶６人。其中常住戶２６１戶５６５人，暫住戶１６戶２８人。其中。樓棟小組長１２人，重點人員吸毒人員１人，法輪功人員１人，兩勞釋放人員２人，出租房 16戶 28人。二、走訪反映的問題１、人和家園Ｃ區(qū)總污水管道堵塞。產(chǎn)生原因：開發(fā)商為了偷工減料，把熱力管道修建到了污水管道的上部，造成污水管道沒有壓力，導(dǎo)致污水管道堵塞。整改措施：積極與建委、熱力公司、物業(yè)公司取得聯(lián)系，共同協(xié)商解決的辦法，使居民有正常生活人和家園C區(qū)衛(wèi)生狀況差。產(chǎn)生原因： 居民衛(wèi)生意識薄弱，垃圾從樓上窗戶直接向下扔。整改措施:在走訪入戶中，大力宣傳愛國衛(wèi)生知識，使居民認識到小區(qū)是我家，衛(wèi)生靠大家的思想意識。小區(qū)入室盜竊時有發(fā)生。產(chǎn)生原因：一是居民自我防范意識差，夏季夜間睡覺不關(guān)窗戶。二是小區(qū)保安巡邏力度不夠。整改措施：在小區(qū)大力為居民宣傳安全防范知識，增強居民的安全防范意識。人和家園房屋地基下陷，屋頂有漏水現(xiàn)象。產(chǎn)生原因：建筑商在修建房屋時地基沒有夯實，屋頂防水措施有處理好。整改措施：建議積極與建委聯(lián)系對此房屋進行維修。Xx二00九年十月二十六日第四篇：群眾路線社區(qū)民情走訪調(diào)研報告根據(jù)全市黨的群眾線路教育實踐活動安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)展開民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程當(dāng)中，經(jīng)營戶反映往年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾近難以承受，而房東堅持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金題目構(gòu)成了一個無奈的“囚徒窘境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個人理性有時能致使集體的非理性)，若長時間得不到破解，必將影響我市商貿(mào)業(yè)的延續(xù)繁華。一、轉(zhuǎn)型升級時期客流量減少凸顯，租金壓力加重經(jīng)營戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，一樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了x%xx%，經(jīng)營壓力急劇加大。對一般零售經(jīng)營戶而言，經(jīng)營凈利潤與租金比為xxx時，能感覺心理平衡。假如xxx感覺是在為房東打工。若凈收進還低于房租，則以為缺少發(fā)展?jié)摿?。假如是xxx，則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例，x間店面年租金x萬元，經(jīng)營毛利xx%。2012年銷售額xx多萬元，2013年只有xx萬元，除往平常經(jīng)營開支、房租，凈利潤只有xx萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租，普遍遭到了房東謝絕。客流量減少的根本緣由，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐漸淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級和生活本錢不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收進的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(2013年義烏活動人口同比降落約xx萬人，減幅xx%?；顒尤丝谥袕氖律a(chǎn)制造加工行業(yè)的xx萬人，占xxx%，較2012年減少了xx萬人)。固然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌進義烏，帶來新的商機(活動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的xx萬人，占xx%，較2012年增加x萬人，增幅xx%。大專及以上學(xué)歷增加了x萬多人，上升了xx個百分點)。改變，需要本錢和時間。假如房東不能根據(jù)市場情勢進行調(diào)劑，一廂情愿要求保持乃至進步租金，終究經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐漸的更新?lián)Q代一旦演化成短時期內(nèi)的集體“逃離”，必將對我市的店面商展造成雪崩式的沖擊，這對一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。二、房東不愿意調(diào)劑租金主要有三方面緣由經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店展租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場決定。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期，假如雙方不能很好應(yīng)對這類變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點妥協(xié)，終究會使雙方墮入“囚徒窘境”致使兩敗俱傷。第一類是盲目樂觀，不能發(fā)覺發(fā)展情勢的變化。隨著房東經(jīng)濟的昌盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東每天旅游、麻將、KTV，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐步跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。一個有趣的對照：經(jīng)營戶天天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也常常關(guān)注財經(jīng)類新聞。而很多房東固然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是以為“房租歷來都是只有漲沒有跌的，店展歷來不用擔(dān)心租不出往”。第二類是怕冒風(fēng)險，過于重視眼前收益。往年的“雞毛換糖”再動身解放思想大討論，對房東經(jīng)濟過分繁華的弊端進行了深進剖析，也讓一些房東意想到假如沒有產(chǎn)業(yè)的支持，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟是不可延續(xù)的。一些房東雖然也熟悉到只有主動適應(yīng)市場的變