【正文】 戶數(shù)2034戶，4769人。社區(qū)工作人員多為二次就業(yè)，是擔當家庭主要經(jīng)濟成員的年齡時期，單靠這點微薄工資支持，養(yǎng)家糊口很是艱難,社區(qū)工作者內(nèi)心承受著極大的焦慮和不安,同時也極大地影響著工作的積極性。加強社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作。三、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)載體，進一步加強社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)開展“社區(qū)志愿者”服務(wù)活動，根據(jù)黨員的特長和身體狀況，把黨員組成不同類型的志愿者服務(wù)隊，在社區(qū)積極開展便民利民服務(wù)活動。一、轉(zhuǎn)型升級時期客流量減少凸顯，租金壓力加劇經(jīng)營戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%10%，經(jīng)營壓力急劇加大?？土髁繙p少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(，%。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場決定。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔心租不出去”。三、加強監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧共贏局面借鑒經(jīng)濟學(xué)思維，破解“囚徒困境”當在機制引導(dǎo)、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手，促進雙方達成共識，建立相對穩(wěn)固的利益共同體。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強監(jiān)管，打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境，切實維護經(jīng)營戶的合法權(quán)益，增強外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。發(fā)展實踐早已表明，無論是個人還是地方，一旦失去了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會走向衰敗。一句是：“如果義烏經(jīng)濟環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會選擇離開，那時義烏就真成了底特律了”。其中。產(chǎn)生原因：一是居民自我防范意識差，夏季夜間睡覺不關(guān)窗戶。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。2012年銷售額xx多萬元，2013年只有xx萬元，除往平常經(jīng)營開支、房租，凈利潤只有xx萬元。逐漸的更新?lián)Q代一旦演化成短時期內(nèi)的集體“逃離”，必將對我市的店面商展造成雪崩式的沖擊，這對一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。而很多房東固然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。調(diào)研中有房東表示，自己怕當領(lǐng)頭羊，假如其他店展租金沒有下調(diào)，自己降落了極可能會帶動周邊店展的整體降落，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會大受影響。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處和公共文娛場所等，讓更多房東有機會看到。第五篇：民情走訪調(diào)查報告民情走訪調(diào)查報告全市“千名干部進百村入萬戶”活動動員暨培訓(xùn)會議之后，按照“千百萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排和董市鎮(zhèn)工作隊的部署，以“進農(nóng)家、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題，市農(nóng)機局組建工作組，告別鬧市的繁華，離開溫馨的家，入駐董市鎮(zhèn)金龍村開展親民大行動。村內(nèi)無任何企業(yè)，是一個典型的農(nóng)業(yè)村。全村僅有幾間房屋，租給一糧食加工企業(yè)，每年收取租金4000元。（四）農(nóng)民增收難該村2746畝耕地以種植糧油為主，由于水源差，糧食作物難以旱澇保收，該村退耕還林面積多達100畝。二是基礎(chǔ)設(shè)施及水源問題。二是養(yǎng)護好現(xiàn)有公路及其設(shè)施。二是要盡快落實堰塘管理責任制。種植白瓜在金龍村有比較悠久的歷史，早在上世紀九十年代開始種植，目前已有120個農(nóng)戶，種植500多畝白瓜，每年畝收入可達3000元左右，產(chǎn)品遠銷湖南，本省的宜昌、沙市等地。關(guān)于部分村民要求公布村級財務(wù)賬目問題，隨著黨的基層組織“五個基本、七個體系”建設(shè)，以及反腐倡廉“十個全覆蓋”工作的推進，該村已在村委會大門旁修建了公示牌，將黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)都進行公開，確保公開透明。這項新技術(shù)要在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，選擇10個積極性較高的農(nóng)戶，相對成片種植10畝秋馬鈴薯，通過示范起到帶動作用，其種薯款由市農(nóng)機局承擔，幫助農(nóng)民增加收入。三是整修堰塘，興建“當家堰”。水是萬物之源，也是制約該村農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素，因此必須在興修水利上大做文章。（二）對策建好公路“要想富，先修路”。一組村民李新培，現(xiàn)年77歲，兩老養(yǎng)育三男兩女，兩位老人年老多病，其妻雙目視力障礙，完全喪失勞動能力，生活十分困難，因此，對盡快實施農(nóng)村養(yǎng)老保險的要求非常迫切。一組養(yǎng)豬大戶易清華，去年在一次牲豬外銷運輸中，由于路況差，導(dǎo)致貨車側(cè)翻，當場壓死牲豬兩頭，造成直接經(jīng)濟損失3000多元。在總債務(wù)中，村級欠本村農(nóng)民的集資、融資、借款，在債務(wù)鎖定時為63萬元。在此基礎(chǔ)上先后召開了村組干部碰頭會，工作隊員將所訪、所問民情與村組干部交流，致使干部與群眾的“感情”日益升溫，從而形成初步共識。往年“雞毛換糖”再動身解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮田雞”、“房東”等成了群眾口中的熱門辭匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感遭到義烏再動身的熱切愿看。但富起來的湖商沒有捉住振興民族產(chǎn)業(yè)的機會，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。以往宣傳主要依托電視、報紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。當前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨便漲價。往年的“雞毛換糖”再動身解放思想大討論，對房東經(jīng)濟過分繁華的弊端進行了深進剖析，也讓一些房東意想到假如沒有產(chǎn)業(yè)的支持，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟是不可延續(xù)的。第一類是盲目樂觀，不能發(fā)覺發(fā)展情勢的變化。固然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌進義烏，帶來新的商機(活動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的xx萬人，占xx%，較2012年增加x萬人，增幅xx%。假如xxx感覺是在為房東打工。產(chǎn)生原因：建筑商在修建房屋時地基沒有夯實，屋頂防水措施有處理好。整改措施：積極與建委、熱力公司、物業(yè)公司取得聯(lián)系，共同協(xié)商解決的辦法，使居民有正常生活人和家園C區(qū)衛(wèi)生狀況差。建議主