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正文內(nèi)容

投標書(編輯修改稿)

2024-10-15 10:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系。主講嘉賓可能會因為交通等問題不能按時到場,屆時我們將播放關于演講主題的PPT或讓同學們自己閱讀書籍,以便讓大家耐心等待。(二)、技術設備方面為了防止各項活動現(xiàn)場的多媒體可能出現(xiàn)問題,對現(xiàn)場的多媒體設備進行全面檢查。各項活動現(xiàn)場當天,我們會準備一臺備用電腦,并請一名熟練掌握電腦知識和多媒體技術的同學到場,以便出現(xiàn)問題能及時解決。(三)、會場秩序為保證活動現(xiàn)場秩序,我們將安排工作人員維持好場內(nèi)秩序,保證活動順利進行。相關組織機動人員在各個位置進行現(xiàn)場秩序維護?;顒悠陂g保證有安全通道,方便臨時狀況人員的疏散與離開。(四)、停電事故我們將事先詳細檢查線路。一旦發(fā)生停電事故,立刻使用準備好的擴音器鎮(zhèn)定在場人員,進行秩序維護。使用準備好的手電筒對出入口進行照明。根據(jù)停電時間確定是否疏散觀眾,疏散觀眾時按照疏散安排進行疏散。第 12 頁“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學稅務學院(五)、火災事故事先檢查線路,安全使用設備,除演出用火以外其他火源不允許帶入現(xiàn)場。(六)、急救由每區(qū)負責人負責緊急處置,撥打120并維持秩序,及時向場務負責人匯報,由場務人員負責將需要救治的觀眾送出場外。附錄:經(jīng)費預算:單位:元 易拉寶80*4=320 橫幅100*1=100 宣傳海報50*2=100 鮮花100*2=200 欣逸齋包場150*1=150 比賽獎品20*10=200 宣傳單打印150*=15 礦泉水20*=30 共計:1115 元第 13 頁第三篇:投標書投標書范文這份投標書寫得很成功,其主要特色體現(xiàn)在以下三方面:詳細。投標書第一部分詳細介紹了公司的基礎設施與技術一力量,表明了公司具備承包施工條件。投標書第五部分詳細陳述了合理的施工措施。表明公司投標不是一時興起,而是有備而來,同時,也以此給對方留下態(tài)度嚴謹、考慮周密的好印象,為中標打下堅實的基礎。明確。招標單位一般主要依據(jù)工程標價、建設工期和工程質(zhì)量來決定中標者的,所以,投標書在這三方面作了明確承諾,從而打消了招標單位可能產(chǎn)生的一些疑慮。簡潔。投標書正文由六大部分組成,每一部分都寫得言簡意明,有條不紊。投標書工程名稱:紡織印染廠移地改造工程投標企業(yè):省第七建筑工程公司企業(yè)負責人:王瑞珩一、綜合說明:根據(jù)地區(qū)建筑工程招標辦公室19年月日發(fā)布的《紡織印染廠移地改造工程招標啟事》以及市有色冶金設計研究院設計的設計圖紙內(nèi)容,我公司具備承包施工條件,決定對以上工程投標。本公司經(jīng)歷了長期建筑工程的施工實踐,于19年企業(yè)整頓驗收合格;l 9年經(jīng)省建委審定為1級土建施工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工人數(shù)人。公司設有建筑個處,共個隊,并配有預制品廠、機修廠和大型運輸車隊。公司具有對液壓滑模、釜柜架現(xiàn)澆、大跨度鋼架、預應力工藝、輕鋼骨架、裝配式工業(yè)廠房等的施工能力和經(jīng)驗。具備大型土石方工程、建筑工程和水電安裝工程總承包施工能力。我們決心在此工程建筑中以全面質(zhì)量管理為核心,嚴格編制施工組織設計,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,挖掘企業(yè)潛力,保證縮短工期,力爭在該項目上創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程。二、工程標價預算總造價為萬元,標價在預算總造價基礎上降低%。(詳見報價表)三、建筑工期在接到中標通知書后十五天進場,做好開工前的一切準備工作,l9年月日正式破土動工,l9年月日竣工,總工期為個日歷工作天。(詳見進度計劃)四、工程質(zhì)量根據(jù)圖紙要求,保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良級,保證質(zhì)量安全的主要措施見施工組織設計。五、合理的施工措施:采取總進度計劃控制與土石方工程平衡調(diào)配和主車間平行,主體交叉流水網(wǎng)絡計劃控制相結(jié)合。:制定質(zhì)量目標,堅持TQC管理方法,建立各單位工程中的分項工程質(zhì)量預控網(wǎng)絡體系。,做到技術資料“十二有”,提高施工管理科學性。,運用安全“三寶”,搞好安全數(shù)育,加強安全檢查監(jiān)督,防范事故于未然。,增強勞動紀律,講究職業(yè)道德。,分部分項實行掛牌施工,落實崗位職責,推行棟號承包。六、建議建設過程中如有設計變更、材料串換代用等現(xiàn)象出現(xiàn),相互間都應本著實事求是的原則來處理。年月日(公章)第四篇:投標書目 錄一、法定代表人身份證明二、投標文件簽署授權(quán)委托書三、投標函四、投標函附錄五、聯(lián)合體協(xié)議書六、已標價工程量清單七、施工組織設計八、投標人及項目管理機構(gòu)情況表(一)投標人基本情況表(二)投標人近五年完成的部分類似項目情況表(三)投標人正在施工的和新承接的部分項目情況表(四)投標人近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況(五)項目管理機構(gòu)配備情況表(六)項目經(jīng)理簡歷表(七)項目技術負責人簡歷表(八)擬分包計劃表(九)其他材料(十)投標人認為有必要的資料(十一)各類資質(zhì)和資格證書的復印件(十二)財務狀況表施工組織設計工程概況本工程為朔州市城市綠化改造工程,位于山西省西北部,雁北關外,大同盆地西部南端。地理坐標為東經(jīng)111176。53′113176。34′,北緯39176。05′40176。17′。氣候?qū)贉貛Т箨懶约撅L氣候,主要特征是四季分明,春季雨雪少,風沙大,蒸發(fā)量大,經(jīng)常出現(xiàn)干旱天氣。夏季雨量集中,間有大雨、暴雨、冰雹等;秋季雨水少,早晚涼爽,中午炎熱,冬季風多雪少,氣候寒冷。年平均氣溫一般為 ℃℃左右。施工部署原則和施工平面布置 調(diào)集高資質(zhì)的,具有豐富施工經(jīng)驗的施工技術管理人員,組成該項目經(jīng)理部承擔本工程施工。嚴格按照項目法施工管理。實行項目施工負責制,對本工程實施全面全過程的管理。 以合同約定的質(zhì)量要求、工期目標為主線,合理組織人力、物力、財力,做到人盡其才,物盡其用、財盡其能,以最優(yōu)化的資源確保總目標的實現(xiàn)。施工前,各級管理人員要認真研究合同,從技術、經(jīng)濟、工期管理等方面下功夫,滿足合同要求。圍繞既定目標,在材料的投入上不能將就,在現(xiàn)場管理上,要認真研究,精打細算,以管理出效益。抓住機遇,精品細作,并爭取取得良好的社會效益。臨時設施布置,結(jié)合本工程施工需求進行布置,生活臨時設施在場區(qū)外設置,材料加工、砂漿攪拌設施及機械停放場地在工程場區(qū)范圍內(nèi)擇地設場,現(xiàn)場辦公房、工具倉庫用房等采集裝箱形式或帳篷。本工程施工所需的水、電,根據(jù)業(yè)主提供的水、電源接口以及審定的本工程施工組織設計和現(xiàn)場施工要求布設,并掛表計費。施工用電布置:由引接電源的總配電箱向施工現(xiàn)場需求的照明及動力布置分電箱進行施工供電。本工程施工用電采用接零保護,配電線路均采用橡套絕緣電纜,干線架空敷設。突起架子、孔洞或通過時采用防護措施。另外由總配電箱引出的線路,均采用漏電開關保護,所有用電設備除保護接零外,均須在設備負荷的首端設置漏電開關。在工程的降水施工中為防止工地臨時停電和解決現(xiàn)場突發(fā)事情的發(fā)生,在工地現(xiàn)場自備發(fā)電機1臺,以確保工程施工順利進行。施工用水布置:引接場內(nèi)供水管網(wǎng)至施工現(xiàn)場,現(xiàn)場范圍內(nèi)的施工用水管線根據(jù)施工需求布施,在冬季施工中的施工用水管線均須采取保溫措施。外接道路利用現(xiàn)有道路網(wǎng),并結(jié)合工程需求設置工地的連接便道。施工中使用的地方道路和臨時道路,做好維修養(yǎng)護工作。勞動力安排計劃 (1)作業(yè)層基本骨干力量,在我公司范圍內(nèi)挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同制工人,分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術過硬、責任心強、思想素質(zhì)好的職工擔任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。(2)按照我公司《勞務分包控制程序》,根據(jù)勞務分承包的施工業(yè)績、技術能力進行綜合考察,做出評價,并建立《合格勞務分承包芳名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要,按上述名錄選用合格的勞務分承包方,作為作業(yè)層勞動力的補充,并按上述文件規(guī)定程序進行控制管理。(1)抽調(diào)各專業(yè)工種技術骨干,并配足各專業(yè)施工人員,組成強有力的施工隊伍。(2)按照勞動力計劃落實勞動力,加強勞動力進場的組織和協(xié)調(diào)。(3)按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊,各工種各專業(yè)人員配備齊全。(4)主要勞動力計劃詳見附表。材料供應安排、檢驗和使用原則,保證質(zhì)量,符合設計和規(guī)范要求,并應提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。,再報驗。檢驗不合格,不準使用。,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應。,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。,對材料進行復檢(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。,必須同時附有材料供應單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單材料供應安排 、檢驗和使用原則,保證質(zhì)量,符合設計和規(guī)范要求,并應提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。,再報驗。檢驗不合格,不準使用。,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應。,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標
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