開業(yè)前期營(yíng)銷活動(dòng)方案合集(編輯修改稿)
2024-10-15 10:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)域的同行情況詳細(xì)了解（含SP），提出單價(jià)制定的建議。收集各同行活動(dòng)信息，制定開業(yè)包廂活動(dòng)的方案展店結(jié)束，對(duì)各部門的展店況進(jìn)行驗(yàn)收，確保運(yùn)營(yíng)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位1展 店總結(jié)，檢討展店過程中各項(xiàng)工作情況。確保展店質(zhì)量的不斷提升。1門店運(yùn)營(yíng)管理類 別項(xiàng)目人 員各崗人員制服的到位，著裝儀表的規(guī)范人員崗位的分配、班次的合理安排現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、領(lǐng)班的工作分工（主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)）工程人員的進(jìn)行常態(tài)工作,表單操作到位防損員的工作的分工,作的標(biāo)準(zhǔn)化(防損員手冊(cè))廚師及PA工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作(PA手冊(cè))員工的考勤、約談進(jìn)入常態(tài)管理員工PARTY的常態(tài)操作常態(tài)會(huì)議的召開（每周一、周四及每月25日）服 務(wù)車場(chǎng)泊車服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)到位各崗位服務(wù)流程嫻熟，銜接到位（其中包括相關(guān)服務(wù)流程的培訓(xùn)，及軍訓(xùn)）員工業(yè)務(wù)知識(shí)的到位(SK、SP活動(dòng)掌握、解說到位/商品價(jià)格/包廂價(jià)格/酒水知識(shí)/各種崗位職責(zé)等)服務(wù)留學(xué)堂的操作（關(guān)注員工服務(wù)動(dòng)態(tài)，對(duì)不足進(jìn)行提醒、再學(xué)習(xí)）服務(wù)異況匯總表（由服務(wù)不當(dāng)引起，并每天學(xué)習(xí)）預(yù)約客的回訪，了解顧客對(duì)我們的意見、建議工程顧客意見（硬件、音響、歌曲等情況）工程備品資產(chǎn)清單的建立各種硬件設(shè)備（音響類、電器、電腦等）的保修卡、保修期、維保廠家或維修商的聯(lián)系人、電話匯總各種工程平面圖（水電走向圖、消防平面圖、空調(diào)安裝平面圖、新風(fēng)機(jī)平面圖、強(qiáng)弱電平面圖等）消防設(shè)備及聯(lián)動(dòng)、維保情況（可附合同或維?？ǎ┩庹星闆r交接（位置、數(shù)量，維保情況等）辦公室、DJ室密碼鎖的到位音響調(diào)試到最佳狀態(tài)環(huán)境衛(wèi)生車場(chǎng)況（租用等使用情況）花卉、盆栽的租用、擺放情況（費(fèi)用、聯(lián)系人、電話、更換周期等）滅四害情況（費(fèi)用、聯(lián)系人、電話、周期等）周期衛(wèi)生、月度衛(wèi)生、年期衛(wèi)生計(jì)劃表6個(gè)工作站6S標(biāo)準(zhǔn)的到位物料上架標(biāo)準(zhǔn)過道落地?zé)熤?、滅火器、盆栽的擺放到位成本控管營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)相片）公共 關(guān)系其他大堂沙發(fā)、茶幾，飲水機(jī)、報(bào)刊架的到位包廂六合一臺(tái)座內(nèi)物料、杯架、麥架、骰盅、鈴鼓的到位廚房、員工餐廳各種設(shè)備的到位易耗料控管流程的常態(tài)操作水、電度數(shù)的日抄表公用話費(fèi)的把控廚房開支的分解,每日餐費(fèi)的落實(shí)門店招待、用卡、用券情況超市防
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