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正文內(nèi)容

電力工程變壓器房施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-08-18 18:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 卷材應(yīng) 垂直于屋脊 鋪貼 ,高聚物改性 瀝青 卷材可根據(jù)屋面坡度、屋面是否受振 動(dòng) 、防水 層 的粘 結(jié) 方式、粘 結(jié) 強(qiáng)度、是否機(jī)械固定等因素 綜 合考慮 采用平行或垂直屋脊 鋪貼 。上下 層 卷材不得相 互垂直 鋪貼 。 施工 順 序: 防水 層 施工 時(shí) , 應(yīng) 先做好 節(jié) 點(diǎn)、附加 層 和屋面排水比 較 集中部位(如屋面 與 水落口 連 接 處 ,檐口、天 溝 、檐 溝 、屋面 轉(zhuǎn) 角 處 、板端 縫 等)的 處 理,然后由屋面最低 標(biāo) 高 處 向上施工。 大面 積 屋面施工 時(shí) , 為 提高工效和加強(qiáng)管理,可根據(jù)面 積 大小、屋面形 狀 、施工工 藝 順 序、人 員數(shù) 量等因素 劃 分流水施工段。施工段的界線 宜 設(shè) 在屋脊、天 溝 等 處 。 搭接方法及 寬 度要求: 鋪貼 卷材采用搭接法,上下 層 及相 鄰兩 幅卷材的搭接 縫應(yīng)錯(cuò)開 。平行于屋脊的搭接 縫應(yīng)順 流水方向搭接;垂直于屋脊的搭接 縫應(yīng)順 年最大頻 率 風(fēng) 向(主 導(dǎo)風(fēng) 向)搭接。 疊層鋪設(shè) 的 各 層 卷材,在天 溝與 屋面的 連 接 處應(yīng) 采用叉接法搭接,搭 10 接 縫應(yīng)錯(cuò)開 ;接 縫 宜留在屋面或天 溝側(cè) 面,不宜留在 溝 底。 卷材 與 基 層 的粘 貼 方法: 卷材 與 基 層 的粘 結(jié) 方法 為滿 粘法。 屋面特殊部位的 鋪貼 要求: 泛水 與 卷材收 頭 : 泛水是指屋面的 轉(zhuǎn) 角 與 立 墻 部位。 這 些部位 結(jié)構(gòu)變 形大,容易受 太 陽曝 曬 ,因此 為 了增強(qiáng)接 頭 部位防水 層 的耐久性,一般要在上 這 些部位加 鋪 一 層 卷材或涂刷涂料作 為 附加 層 。 泛水部位卷材 鋪貼 前, 應(yīng) 先 進(jìn) 行 試鋪 , 將 立面卷材 長 度留足,先 鋪貼平面卷材至 轉(zhuǎn) 角 處 ,然后 從 下向上 鋪貼 立面卷材。如先 鋪 立面卷材,由于卷材自重作用,立面卷材 張 拉 過緊 ;使用 過 程易 產(chǎn) 生 翹邊 、空鼓、脫 落等 現(xiàn) 象。 卷材 鋪貼 完成后, 將 端 頭 裁 齊 。若采用 預(yù) 留凹槽收 頭 , 將 端 頭 全部 壓 人凹槽 內(nèi) ;用 壓條釘壓 平服,再用密封材料封 嚴(yán) ,最后用水泥砂 漿 抹封凹槽。如無法 預(yù) 留凹槽, 應(yīng) 先用 帶墊 片 釘 子或金 屬壓條將 卷材端 頭 固定 墻 面上,用密封材料封 嚴(yán) ,再 將 金 屬 用 壓條釘壓 作蓋板,蓋板 與 立 墻間 用密封材料封固。 ( 六 )、工程施工 進(jìn) 度 計(jì)劃 總 體施工方案 首先 編 制科 學(xué) 合理的施工 進(jìn) 度 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 , 進(jìn) 行逐步控制和落 實(shí) ,如有變 化及 時(shí)調(diào) 整和完善,最 終 保 證總 工期的 實(shí)現(xiàn) 。 根據(jù)本工程 設(shè)計(jì) 文件,依照建 設(shè)單 位 對(duì) 工期的要求, 結(jié) 合我公司 的 實(shí)際 施工能力,公司初步制定了 該 工程 總 的施工 進(jìn) 度 計(jì)劃 。 為 加快施工 進(jìn) 度,合理分配 勞動(dòng) 力 資 源,各 專業(yè) 工 種 交叉施工。在施工準(zhǔn) 備 及基 礎(chǔ) 施工前 階 段 組織 技 術(shù) 力量,完成模板的 設(shè)計(jì)并 加工成型,完成 鋼 筋制作,按 順 序基 礎(chǔ) 施工完, 結(jié)構(gòu) 施工 時(shí) 再依次 進(jìn)場 。 施工 進(jìn) 度 計(jì)劃 (施工 計(jì)劃 橫 道 圖 附后) 11 (七)、 工期保 證 技 術(shù)組織 措施 施工 進(jìn) 度 計(jì)劃 是 貫 穿整 個(gè) 施工 階 段的一 條 主 軸線 , 項(xiàng) 目部通 過進(jìn) 度 計(jì)劃將 各施工 專業(yè)隊(duì) 伍串 聯(lián) 起 來 ,使大家能 夠?yàn)?一 個(gè) 目 標(biāo)協(xié) 作, 圓滿 完成施工任 務(wù) 。 項(xiàng) 目部技 術(shù)負(fù)責(zé) 人, 專門負(fù)責(zé) 制定施工 計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查 、 協(xié)調(diào) 、控制,積極 定期地 與業(yè) 主、 設(shè)計(jì)單 位、 監(jiān) 理 單 位、交流 溝 通,改正不足,保證 工程施工正常 進(jìn) 行。 按照 總 體工期的要求,督促各施工 隊(duì) 伍制定工程的 進(jìn) 度 計(jì)劃并審 定,要求其 進(jìn) 度 計(jì)劃 必 須 控制在 總 體 進(jìn) 度 計(jì)劃 之 內(nèi) , 與總 體 計(jì)劃 相 銜 接,審 定后 向各 處 下 達(dá) 。 進(jìn) 度 計(jì)劃層層 控制, 專 人把 關(guān) ,根據(jù) 總 體 計(jì)劃 ,制定月 計(jì) 劃 ,根據(jù)月計(jì)劃 制定周 計(jì)劃 , 總計(jì)劃 是控制 計(jì)劃 ,月 計(jì)劃 是保 證計(jì)劃 ,周 計(jì)劃 是作 業(yè)計(jì)劃 ,工程 師 要把 計(jì)劃 落 實(shí) 到具體 責(zé) 任人, 總計(jì)劃 的 責(zé) 任人是 項(xiàng)目 經(jīng) 理,月 計(jì)劃責(zé) 任人是工程 師 和各工程 處負(fù)責(zé) 人,周 計(jì)劃責(zé) 任人是施工 員 和作 業(yè) 工 長 ,工人保 證 日完成的工作量。 建立施工例 會(huì) 制度,各 專業(yè) 施工 隊(duì) 伍每天向 項(xiàng) 目部 遞 交日 報(bào) 告, 項(xiàng) 目經(jīng) 理部通 過 周 會(huì) 和月度 協(xié)調(diào)會(huì)檢查 周 計(jì)劃 和月 計(jì)劃 的完成情 況 ,通 過日 報(bào) 告 來檢查 日施工生 產(chǎn) 情 況 ,必要 時(shí)隨時(shí)舉 行 協(xié)調(diào)會(huì) ,解 決 各 專業(yè)間 和各施工 單 位 間 工序搭接,合理安排 穿 插 、交叉作 業(yè) 。如有延 誤 找出原因制定追趕 計(jì)劃 ,如仍不能完成 計(jì)劃并 延 誤關(guān)鍵 日期者 處 以 罰款,直到解除 該 部分任 務(wù) 承擔(dān)者的施工 資 格, 為 保 證計(jì)劃 的 實(shí) 施, 編制施工 進(jìn) 度 計(jì)劃 的同 時(shí) 也 編 制相 應(yīng) 的人力、 資 源需用量 計(jì)劃 如 勞動(dòng) 力計(jì)劃 、 現(xiàn) 金流量 計(jì)劃 、材料、 購 配件、加工、裝 運(yùn) 等到 場計(jì)劃并 派人追蹤 檢查 ,確保人力 資 源 滿 足 計(jì)劃執(zhí) 行的需要, 為計(jì)劃 的 執(zhí) 行提供可靠的物 質(zhì) 保 證 。 對(duì) 于交叉作 業(yè) 多的 區(qū) 域,做分 區(qū) 域施工 計(jì)劃 ,在控制上,根據(jù) 總進(jìn) 度計(jì)劃 提出部位、 區(qū) 域的控制 計(jì)劃 ,然后由 計(jì)劃 工程 師 召集相 關(guān) 施工 單位 詳細(xì) 列出必 須 的工序,每 個(gè) 施工 隊(duì) 何 時(shí)進(jìn)場 ,需施工多少 天,后 續(xù)工序如何 插 入,如何 辦 理移交手 續(xù) ,全部一一列出,最后形成一 個(gè)獨(dú)立分 區(qū)計(jì)劃 ,下 發(fā) 各 單 位,使各 單 位 責(zé) 任明確且相互 監(jiān) 督,保 證 施工按 進(jìn) 度 計(jì)劃進(jìn) 行。 采取 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 跟蹤技 術(shù) 和 動(dòng)態(tài) 管理,一切跟著 實(shí)現(xiàn) 控制目 標(biāo) 的大 計(jì)劃走,及 時(shí)協(xié)調(diào) 和 調(diào) 整。確保 計(jì)劃 每一步的 實(shí) 施,我 們 的指 導(dǎo) 思想是保質(zhì) 量、保安全,確保工程竣工。 提前做好準(zhǔn) 備 工作,每 項(xiàng) 工作或 區(qū) 域施工 開 始前,由施工 協(xié)調(diào)員 召集相 關(guān)職 能部 門 和工程 處 召 開碰頭會(huì) ,解 決 技 術(shù) 接口、工序交接、物 資準(zhǔn) 備 、機(jī) 構(gòu)調(diào) 配、其 它 作 業(yè)條 件等一系列 問題 ,不打無準(zhǔn) 備 之仗,使工程 順 利 進(jìn) 行。按照施工 預(yù) 算提前 15 天提出外 購 材料 計(jì)劃 和 廠 家半 12 成品的加工 計(jì)劃 , 并 逐一落 實(shí)訂購 ,作 為 確保 工程 進(jìn) 度、 質(zhì) 量的先行工作 來 落 實(shí) 。 (八)、確保工程 質(zhì) 量的技 術(shù)組織 措施 質(zhì) 量保 證 措施 本工程 質(zhì) 量保 證 措施 嚴(yán) 格按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行操作,加強(qiáng) 項(xiàng) 目 質(zhì) 量管理,規(guī) 范管理工作程序,提高工程 質(zhì) 量, 從 而 達(dá) 到交付 滿 意工程的目的。 工程 質(zhì) 量目 標(biāo) ⑴、 質(zhì) 量目 標(biāo) :確保合格工程。 ⑵、建立 質(zhì) 量 責(zé) 任制,明確 獎(jiǎng)罰 制度。配 備 一名 專職質(zhì)檢員 , 實(shí) 行 質(zhì)量否 決 制。 ⑶、 實(shí) 行 質(zhì) 量目 標(biāo) 管理,落 實(shí)質(zhì) 量目 標(biāo) 措施。 ① 質(zhì) 量目 標(biāo) 管理:廣泛宣 傳教 育,培 養(yǎng)創(chuàng)優(yōu) 意 識(shí) ,重點(diǎn)突出 質(zhì) 量。 嚴(yán)格“ 檢查 上工序 , 保 證 本工序 , 服 從 下工序”的三工序管理。 ② 標(biāo) 準(zhǔn)化管理: 對(duì)質(zhì) 量通病,要 明確 質(zhì) 量要求和措施,我 們擬 主要控制下列工 藝標(biāo) 準(zhǔn):砌體工程、 鋼 筋制作安裝、 砼澆 筑工程。各分部分項(xiàng) 工程要定材料、定工序、定 樣 板后,再大面 積 施工。 現(xiàn)場組織與 管理 為 加強(qiáng)施工 現(xiàn)場組織 ,成立 現(xiàn)場總 指 揮 部由公司 經(jīng) 理任工程 總 指 揮 ,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo) 整 個(gè) 施工 過 程。 職責(zé) 為 確保工程按期保 質(zhì) 完成,我 們 在 組織 施工生 產(chǎn) 的同 時(shí) ,明確管理目標(biāo) ,完善管理措施,加大管理力度。 ⑴、按 現(xiàn) 行的 質(zhì) 量管理體系 標(biāo) 準(zhǔn)和 質(zhì) 量保 證 體系 進(jìn) 行 質(zhì) 量管理和 質(zhì) 量控制。 ⑵、工地管理 實(shí) 行 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 制 , 并 成立 質(zhì) 量管理體系小 組 。 ⑶、 質(zhì) 量管理 職責(zé) : 根據(jù) 質(zhì) 量管理體系 ,建立 崗 位 責(zé) 任制和 質(zhì) 量 監(jiān) 督制度,明確分工 職責(zé) ,落 實(shí) 施工 質(zhì) 量控制 責(zé) 任制。 ① 項(xiàng) 目部 總質(zhì) 量 職責(zé) : 貫徹執(zhí) 行 國 家和行 業(yè) 主管部 門 有 關(guān) 法律、法 規(guī) 、規(guī) 范、 標(biāo) 準(zhǔn)及地方有 關(guān) 部 門 的 規(guī) 定。 貫徹執(zhí) 行企 業(yè) 的 質(zhì) 量方 針 、目 標(biāo)和有 關(guān) 程序文件。 貫徹執(zhí) 行企 業(yè) 的管理制度、 辦 法、 規(guī) 定。 ② 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì) 量 職責(zé) : 組織 建立和完善 項(xiàng) 目管理機(jī) 構(gòu) , 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目部 質(zhì)量體系的 運(yùn) 行和完善,明確 項(xiàng) 目部各 級(jí) 管理人 員 的 崗 位 職責(zé) 。建立健全 項(xiàng) 目 內(nèi) 部各 種責(zé) 任制, 負(fù)責(zé)對(duì) 承包的工程 質(zhì) 量、安全、工期等目 標(biāo)進(jìn) 行有效控制, 實(shí)現(xiàn) 工 程 質(zhì) 量目 標(biāo) ,履行承包合同, 組織 施工 組織設(shè)計(jì) 的 編 制、 實(shí) 施及修改工作 , 組織 制定 項(xiàng) 目其他各 項(xiàng)規(guī)劃 、 計(jì)劃 。 對(duì)工程 項(xiàng) 目的成本、 質(zhì) 量、安全、工期及 現(xiàn)場 文明施工等日常管理工作全面 負(fù)責(zé) ,合理配置 并組織 落 實(shí)項(xiàng) 目的各 種資 源,按 質(zhì) 量體系要求 組 13 織項(xiàng) 目的施工生 產(chǎn) 活 動(dòng) , 協(xié)調(diào)項(xiàng) 目 經(jīng) 理部和建 設(shè)單 位之 間 的 關(guān) 系。 ③ 項(xiàng) 目技 術(shù)負(fù)責(zé) 人 質(zhì) 量 職責(zé) : 組織項(xiàng) 目部人 員圖紙會(huì)審 ; 編 制施工 組織設(shè)計(jì) , 并發(fā) 放至有 關(guān) 部 門 和人 員 ;確定施工 關(guān)鍵過 程和特殊工序,并編 制 質(zhì) 量控制要點(diǎn); 組織編 制作 業(yè) 指 導(dǎo)書 , 并 逐 級(jí) 交底至作 業(yè) 班 組 ;負(fù)責(zé) 工程技 術(shù) 洽商, 處 理 設(shè)計(jì)變 更有 關(guān) 事宜, 負(fù)責(zé) 工程的 技 術(shù)復(fù) 核工作, 參與質(zhì) 量事故和不合格品的 處 理, 參與 制定 糾 正措施; 負(fù) 責(zé) 制定預(yù) 防措施 并組織實(shí) 施, 編 制技 術(shù)處 理方案, 組織對(duì) 工程 質(zhì) 量 進(jìn) 行 檢查評(píng) 定; 負(fù)責(zé)監(jiān) 督、 檢查單 位工程 試驗(yàn)計(jì)劃 的 編 制和 實(shí) 施; 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目竣工技 術(shù)資 料的收集、整理和 歸檔 及 統(tǒng)計(jì) 技 術(shù) 的 選 用。 ④ 質(zhì) 量 檢查員質(zhì) 量 職責(zé) : 對(duì) 工程 質(zhì) 量 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 國 家、行 業(yè) 和地方政府主管部 門頒 布的 質(zhì) 量 檢驗(yàn)評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn)和 規(guī) 范,行使 監(jiān) 督 檢查職 能,巡回檢查 , 隨時(shí) 掌握工程 質(zhì) 量情 況 , 對(duì) 不符合 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)的情 況 有 現(xiàn)場處 理權(quán) , 負(fù)責(zé)監(jiān) 督施工 過 程中不合格品的控制 并 做好施工 質(zhì) 量 檢查記錄 ,并針對(duì)檢查 中 發(fā)現(xiàn) 的 問題 , 監(jiān) 督整改, 發(fā)現(xiàn) 不合格品及 時(shí)報(bào) 告工程 負(fù)責(zé) 人,制定 處 理方案, 并驗(yàn)證 方案的 實(shí) 施效 果,行使 現(xiàn)場質(zhì) 量 處罰權(quán) 。負(fù)責(zé) 施工 過 程的 質(zhì) 量 標(biāo)識(shí) 和可追溯性; 負(fù)責(zé) 本 項(xiàng) 目的 質(zhì) 量 檢查 工作,參與 分部工程和竣工工程 質(zhì) 量 檢查 工作。 ○ 5 材料 員質(zhì) 量 職責(zé) : 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目部材料管理,根據(jù) 預(yù) 算提供的材料 計(jì)劃 ,實(shí) 施采 購 ,按投 標(biāo) 文件中 標(biāo) 明的合格物 資 供 應(yīng) 商,提前 對(duì) 采 購 物 資廠家 進(jìn) 行考察 評(píng) 價(jià), 負(fù)責(zé)對(duì)顧 客提供 產(chǎn) 品的 監(jiān) 督管理, 辦 理相 關(guān) 手 續(xù) ,對(duì)進(jìn)場 物 資驗(yàn) 收, 對(duì)現(xiàn)場 施工 設(shè)備 使用 進(jìn) 行 監(jiān) 督管理, 對(duì) 原材料、半成品中的不合格品 進(jìn) 行 評(píng)審 、 處 置, 對(duì) 施工 現(xiàn)場 材料的搬 運(yùn) 、 貯 存 進(jìn)行管理, 負(fù)責(zé)計(jì) 量器具的管理,定期 檢 定。 ⑷、按照“
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