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電力工程施工組織方案改(編輯修改稿)

2024-08-18 18:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 錄。h. 電纜的敷設速度宜控制在15m/min,電纜傳送輪放置距離要適中,轉角處要放置轉角輪。在施工復雜處派專人監(jiān)護,用對講機與控制電纜牽引機負責人聯(lián)絡,有異常情況立即報告,停止牽引電纜,待處理好問題再開機牽引。i. 敷設時間同方向所有電纜應一次性敷設結束,以減少交叉,電纜應盡可能排列在一起,轉彎部分和十字交叉處應把分向一邊的電纜一次敷設完,另一邊再作一次敷設,使交叉處只成兩層重疊。在轉彎處每根電纜要一致地相互平行地轉彎。以求美觀,在其頭、尾貼上醒目的編號標簽。j. 電纜頭制作應由專業(yè)人員按照產(chǎn)品技術要求進行施工,電纜頭制作宜在晴朗天氣進行,嚴禁在大霧或大雨中進行。k. 制作高壓電纜頭必須先核相,并進行標識,避免交駐接線。電纜頭制作完畢后,應對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量,其測量結果應符合規(guī)程GB5015091要求。 10KV開閉所安裝工藝要求 、無損傷,有通風口的風口防護網(wǎng)好。、每個輸出回路標記清晰,回路名稱準確。、整潔、無氧化膜,并涂以薄層電力復合脂;載流部分的可繞連接不得有折損,表面應無凹陷及銹蝕。六、工程質量保證措施: 施工過程中始終貫徹“質量第一,信譽至上質量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意”的質量方針,從工序質量到分項工程質量、內部工程質量、單位工程質量嚴把質量關,確保工程質量達到合格優(yōu)良,使業(yè)主滿意放心。:① 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,制定明確的項目管理人員崗位職責,確保質量目標得以實施;② 由質檢員依據(jù)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》及設計要求、建設單位要求,依照公司ISO9001質量體系文件,對工程由任務承接、施工準備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,確保工程質量;③ 由技術負責人和ISO9001質量體系工程師主持的質量保證系統(tǒng);④ 由項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng);全面負責施工生產(chǎn)的調度、監(jiān)督、檢查,確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質量要求;⑤ 由項目副經(jīng)理主持的物資供應系統(tǒng),確保材料、機具、零部件、外協(xié)件等供應物資質量,根據(jù)材料供應計劃,合理組織材料供應,加強材料驗收,嚴把材料質量關;⑥ 由施工負責人,負責人員技術培訓、調配等,提高所有工作人員及工人的技術技能和業(yè)務素質。 質量管理組織機構圖 質量保證措施 落實貫徹公司《質量保證手冊》的質量管理制度,保證質量管理體系的有效動作。 加強技術管理的層次及深度,切實落實技術交底制度,從技術上保證工程施工質量。 建立落實質量管理責任制,并與經(jīng)濟掛鉤,從管理上保證工程質量。 質量管理及檢驗的標準 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》(GBJ14790)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》(GBJ14990)《電氣裝置安裝工程電纜線路收規(guī)范》(GB5016892)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB5016992)《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》(GB5017192)《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》(GB5015091) 本公司《質量保證手冊》及《程序文件匯編》① 施工人員的控制:⑴加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓,健全崗位責任制;⑵對技術復雜、難度大、難度高的工序或操作,應由技術熟練,經(jīng)驗豐富的工人來完成,反應遲鈍、應變能力差的人,不允許操作快速運行、動作復雜的機械設備;⑶對某些要求萬無一失的工序和操作,一定要分析和注意人的心理行為,穩(wěn)定人的情緒;⑷對具有危險性的現(xiàn)場作業(yè),應控制人的錯誤行為,嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作;⑸嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作,對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為,必須及時制止。② 材料的控制:⑴掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價;⑵合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴格的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要;⑶正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質;⑷加強材料檢查,嚴把質量關。重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。 七、安全生產(chǎn)保證措施7.安全目標、安全保證措施認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責任制建立健全安全風險機制,實現(xiàn)安全文明施工。 安全管理目標a. 不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故;b. 不發(fā)生一般機械責任事故;c. 不發(fā)生設備事故(包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設備事故);d. 不發(fā)生交通責任事故; 安全管理組織機構其組織機構見圖電器安裝班安全員 電纜班安全員 電氣試驗組安全員 運輸班安全員 項目經(jīng)理 安全專責 安全管理組織機構圖:我公司項目經(jīng)理是安全第一責任人,故建立以項目經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。下設安全主任,由取得合格證書的安全主任具體負責日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產(chǎn)安全員,負責各施工隊的安全管理工作。:在“安全第一”、“預防為主”的方針指導下搞好安全生產(chǎn),堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)責任制。① 建立健全安全生產(chǎn)文明施工的組織措施,落實各級人員安全生產(chǎn)崗位的責任制;② 對所有新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教育”,經(jīng)教育合格的人員統(tǒng)計造冊,簽訂“安全生產(chǎn)保證書”,報上級安全部門;③ 每周組織有關人員,對所管理的施工現(xiàn)場、車間進行一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查,并將檢查結果
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