20xx年辦公室工作總結及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-14 04:29 本頁面
【文章內容簡介】 工作心得。嚴格財務管理，確保資金規(guī)范使用。在實際工作中，辦公室本著客觀、嚴謹、細致的原則，堅持做到實事求是，嚴格執(zhí)行財政法規(guī)和各項財務管理制度，自覺遵守財務紀律。一是會同后勤部、膳食部制定各類物資采購計劃，結合中心實際情況，精打細算，確保中心日常必需的各項物資能及時到位。二是嚴格審核各種原始憑證，對不真實、不合規(guī)定的原始憑證敢于指出，對記載不準 確、不完整的予以退回。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了中心各項支出手續(xù)完備、規(guī)范合法。三是準確編制臨時聘用人員和公益性崗位工資表并及時上報審批，按時完成轉賬和發(fā)放工作，實現(xiàn)零失誤。四是按時完成水、電、電話、網(wǎng)絡等常規(guī)性支出的支付，并對這些支出做到心中有數(shù)。五是及時整理上報各種財務報表，向中心領導詳細匯報各項收入支出情況。二、存在的問題由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，時間精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，個別事項開展的虎頭蛇尾，沒有很好地統(tǒng)籌兼顧。對各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，存在重制度建設但是忽視制度落實的現(xiàn)象。對各類展示中心形象的大型活動組織的不到位，沒有切實負起組織協(xié)調的責任。三、2017工作計劃2017辦公室工作的總體思路是，堅持“高標準、嚴要求、優(yōu)質服務、探索創(chuàng)新”的工作方針。在中心領導的正確 領導下，根據(jù)我單位工作總體要求，以為服務對象、為領導、為職工、為整體工作服務為己任，加強學習，立足本職工作，當好參謀助手，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好各項工作，為確保各項工作再上新臺階。收集整理和福利機構管理、養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展有關的中央方針政策文件、法律法規(guī)、部門規(guī)章制度、行業(yè)標準和上級部門文件。當好領導的參謀助手，在制定中心發(fā)展規(guī)劃和處理日常事務時建言獻策做到有理有據(jù)。嚴格執(zhí)行學習制度，認真組織全體職工開展政治理論學習和業(yè)務技能學習。制定詳細的學習計劃，收集整理各類高質量的學習資料。讓政治理論學習成為開展各項工作的原動力，讓業(yè)務技能學習成為提升服務能力和服務水平的最大助力。引導全體職工營造熱愛學習、積極向上、開拓進取的良好氛圍。做好各類文件的收發(fā)、起草、整理歸檔工作。按時上報各項文件、材料、報表、數(shù)據(jù)。全面提高各類上報文件、文字材料的寫作水平。積極做好各類文書檔案資料的收集、分類整理、歸檔工作。確保值班日志、簽到薄、來客來訪登記薄等業(yè)務臺帳資料正常運轉。指導督促護理部、后勤部、膳食部、財務室做好老人檔案、工作臺帳、日志記錄、報表等各類業(yè)務資料的檔案管理工作。做好上傳下達、會議通知，各種督查、檢查的準備 和接待工作。加強和中心各部門的溝通協(xié)作，做好綜合事務的組織協(xié)調工作。對福利中心現(xiàn)行的各項管理制度在全面清理后，提出管理制度修訂和完善計劃。根據(jù)中心實際運行中總結的經(jīng)驗教訓，將好的工作機制和做法固定下來，彌補不足、查缺補漏，擬定各項管理制度草案。實現(xiàn)用制度管人管事，為規(guī)范化、標準化開展各項業(yè)務活動打造強有力的制度保障基礎。做好單位職工的考核考勤工作，督促檢查各項管理制度、會議決定和中心領導安排工作的落實情況。做好信息報送和對外宣傳工作。修訂完善入住協(xié)議等法律文書。加強中心黨支部的各項黨建工作。積極承擔黨風廉政建設、作風建設及黨務政務公開工作。積極完成縣民政局及中心領導交辦的其它各項工作任務。綜合辦公室***年***月第四篇：辦公室工作總結和工作計劃綜合綜合辦公室2013工作總結和2014工作計劃2013年綜合辦公室在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，根據(jù)本部門的職能，著重圍繞辦公管理、人力資源管理、行政事務管理等三項工作重點，注重發(fā)揮綜合辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的職能?，F(xiàn)將2013的工作情況及工作中存在的問題總結如下：一、綜合辦公室2013工作總結（一）辦公管理規(guī)范行政管理制度2013年綜合辦公室在行政工作中對以下進行了規(guī)范：①為了合理的控制招待費的使用，完成年初制定的利潤指標，在已有制度的基礎上重新編訂的《招待費管理制度》，綜合辦公室嚴格把關審批程序；②重新修訂了《員工請假手續(xù)》，嚴格杜絕假請假、長期事假等情況；③重新修訂了《檔案管理制度》，嚴格按照集團公司檔案管理要求，做好公司文書、人事、基建、財務、合同等檔案的歸檔工作；④根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定了公司《計劃生育處罰規(guī)定》，嚴格按照計劃生育政策實施；⑤為了很好的開展公司的各項基礎工作，還制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，以便對公司固定資產(chǎn)的使用情況有詳細的了解；⑥為了開展好“三定”對標管理工作，制定了《瑞洪公司全面對標實施細則》，嚴格按照對標方案落實對標考核工作。協(xié)調公司內外關系對內，通過工作時間、休息時間、會議等渠道與各部門加強溝通，推動公司規(guī)章制度的執(zhí)行，杜絕因內部溝通不及時導致工作受阻情況。對外，綜合辦公室作為公司的中樞，所有外來的包括上級公司、人力資源和社會保障局、工商局、商務局、水利局、港口局、經(jīng)信委、銀行等部門的會議、通知、要求、事項、需配合事宜都需綜合辦公室進行溝通、配合、處理。在對外與各相關職能部門保持暢通的信息渠道，保障相關工作的順利開展。（二）人力資源管理工作實行定崗定編機構設置依據(jù)集團公司發(fā)展規(guī)劃，堅持“精簡高效、科學規(guī)范、公開公正、平穩(wěn)過渡”工作原則。2013年年初按照集團公司要求
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