【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。2014年11月21日第三篇：廠務(wù)公開調(diào)研報(bào)告全面深化改革過(guò)程關(guān)于推進(jìn)廠 務(wù)公開民主管理情況的調(diào)研報(bào)告根據(jù)自治區(qū)總工會(huì)《關(guān)于開展在全面深化改革的過(guò)程中企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作狀況調(diào)研的通知》精神，西烏旗總工會(huì)對(duì)企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了調(diào)研。專門組織企業(yè)職工召開座談會(huì)，就工會(huì)工作、民主管理等問(wèn)題進(jìn)行了座談。又通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷來(lái)了解企業(yè)廠務(wù)公開民主管理情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我旗企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、不斷規(guī)范、逐步深化的良好態(tài)勢(shì)，在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、發(fā)展基層民主等方面發(fā)揮了重要的作用。一、基本情況廠務(wù)公開民主管理基礎(chǔ)扎實(shí)我旗自推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理以來(lái)，總工會(huì)做了大量的工作，在有關(guān)單位的檢查督促下，工會(huì)組織的積極參與中，企業(yè)的民主作風(fēng)有了很大提高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、廉政建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面都得到了明顯改善。一是企業(yè)都設(shè)立了工會(huì)，并且工會(huì)主席是企業(yè)董事會(huì)成員，是廠里的副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，參加董事會(huì)，有的企業(yè)工會(huì)專職副主席參加監(jiān)事會(huì)。調(diào)查問(wèn)卷顯示，絕大數(shù)企業(yè)工會(huì)主席由職代會(huì)選舉產(chǎn)生，這表明，工會(huì)在一定程度上可以獨(dú)立開展工作，積極為職工利益服務(wù)。、二是企業(yè)都制定了民主管理制度，成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo) 組監(jiān)督小組，辦公室設(shè)在工會(huì)。三是企業(yè)建立了以職代會(huì)為載體的廠務(wù)公開民主管理的體制機(jī)制。調(diào)查問(wèn)卷顯示，企業(yè)重大決策由董事會(huì)議集體決定的占1/4，由董事會(huì)議集體決定和職代會(huì)審議通過(guò)的占1/4，由職代會(huì)審議通過(guò)的占2/4。職工參政議政的熱情高漲，對(duì)企業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高。100%的人認(rèn)為，企業(yè)職工通過(guò)職代會(huì)平臺(tái)參與管理，代表所提議案能得到滿意解決，這促進(jìn)了職工參與企業(yè)管理的積極性。四是企業(yè)形成了齊抓共管的新機(jī)制。企業(yè)的上級(jí)主管部門把廠務(wù)公開民主管理工作作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，督促企業(yè)搞好民主管理工作。在旗總工會(huì)的指導(dǎo)下，企業(yè)工會(huì)利用考核指標(biāo)平臺(tái)，從形式到內(nèi)容，把廠務(wù)公開民主管理工作做得細(xì)致扎實(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人重視廠務(wù)公開民主管理工作企業(yè)負(fù)責(zé)人重視和支持推行廠務(wù)公開民主管理工作，認(rèn)為這可以減少?zèng)Q策失誤，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一是配合支持工會(huì)開展工作。在企業(yè)黨務(wù)、行政的支持下，工會(huì)主持開展工作，廠務(wù)公開民主管理工作取得了較好成績(jī)。二是通過(guò)多種形式提高職工代表的參政議政能力。每次職代會(huì)都要專門抽時(shí)間，對(duì)職工代表進(jìn)行集體培訓(xùn)，以明確其權(quán)利與義務(wù)。有的企業(yè)通過(guò)外出培訓(xùn)、代表巡視等形式提高代表素質(zhì)。調(diào)查問(wèn)卷顯示，3/4的人認(rèn)為企業(yè)通過(guò)外出培訓(xùn)提高職工代表權(quán)利能力，1/4的認(rèn)為職工代表巡視可以提高其權(quán)利能力。公開的內(nèi)容和形式逐步規(guī)范 企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作日趨規(guī)范，公開內(nèi)容豐富，以職代會(huì)為主要的公開形式逐步完善，民主氛圍得到增強(qiáng)，民主渠道得到拓寬，廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到具體落實(shí)。一是企業(yè)職代會(huì)討論、審議本企業(yè)的重大事項(xiàng)進(jìn)一步規(guī)范。二是廠務(wù)公開欄制度落實(shí)更加規(guī)范。企業(yè)在坑口、食堂等明顯地方設(shè)置職工工資公開欄，每月定期發(fā)布，還不定期公開企業(yè)重大事項(xiàng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、干部聘用情況等事項(xiàng)。調(diào)查問(wèn)卷也顯示，100%的人認(rèn)為廠務(wù)公開的內(nèi)容真實(shí)、有效。三是程序資料更加完備。企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作由企業(yè)工會(huì)具體實(shí)施，出臺(tái)了許多措施、規(guī)定，對(duì)一些重大事件資料運(yùn)用照片、視頻等現(xiàn)代媒介進(jìn)行保存。二、存在的主要問(wèn)題企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)廠務(wù)公開的理解有偏差個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人存在著“不必公開”、“不愿公開”、“不敢公開”的想法和現(xiàn)象，特別是當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí)，報(bào)喜不報(bào)憂，害怕職工知道后影響工作情緒。個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，廠務(wù)公開后，開展工作時(shí)處處掣肘，貽誤了盈利的良好機(jī)遇，因此，不熱心支持工會(huì)開展工作。個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)職工參與管理的能力低，只為自己的眼前利益考慮，涉及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)往往沒(méi)有對(duì)策，處于無(wú)動(dòng)于衷的狀態(tài)，廠務(wù)公開后容易引發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的矛盾，形成不穩(wěn)定因素，因此，廠務(wù)公開只是應(yīng)付上級(jí)檢查，走走過(guò)場(chǎng)，不能長(zhǎng)期堅(jiān)持 下去。個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人把廠務(wù)公開看作是上級(jí)的要求，是工會(huì)的事，沒(méi)有從建設(shè)和諧企業(yè)、加強(qiáng)企業(yè)管理的角度認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開，對(duì)廠務(wù)公開工作的重要意義及長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，缺乏領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)廠務(wù)公開工作的內(nèi)動(dòng)力。在一些廠務(wù)公開民主管理工作基礎(chǔ)比較好的單位中，存在“差不多”的思想和松勁情緒。廠務(wù)公開制度有待進(jìn)一步完善廠務(wù)公開制度實(shí)行了多年，取得了較大的成績(jī)，但制度制定的過(guò)于原則化，可操作性不高。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)的企業(yè)，全靠工會(huì)組織的熱情，如果沒(méi)有黨政的支持，就會(huì)走形式，搞應(yīng)付。另外，廠務(wù)公開形式單一。問(wèn)卷顯示會(huì)議或公開欄是廠務(wù)公開的主渠道，約3/4的人認(rèn)為公開方式為會(huì)議或公開欄。職工全面了解企業(yè)事務(wù)渠道較窄，公開內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化。三、對(duì)策建議提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)廠務(wù)公開工作的積極性企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)開展廠務(wù)公開民主管理的重要意義。一是要摒棄廠務(wù)公開不能直接產(chǎn)生效益，解決不了職工吃飯問(wèn)題這種錯(cuò)誤觀念。廠務(wù)公開是職工參與企業(yè)管理、建立和諧勞資關(guān)系的一種有效形式，有很多企業(yè)負(fù)責(zé)人作出的決策經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明是有預(yù)見性，是正確的，但是因?yàn)闆](méi)有與職工搞好溝通沒(méi)有很好地發(fā)揮職工參與的作用，職工不了解情況，有些還造成誤解，形成不了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，工作上形不成合力，增加了工作的阻力和難度，實(shí)際是貽誤了商機(jī)，加大了經(jīng)營(yíng)成本，影響了企業(yè)效益。二是要正確看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難，向職工亮家底，既解決不了問(wèn)題，又擔(dān)心引發(fā)不安定因素的顧慮。實(shí)際上我們?cè)诠_中能正確引導(dǎo)，真正負(fù)責(zé)任地、不推諉地向職工公開情況，制定解決辦法，企業(yè)職工是能夠接受的，而且可以將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是要引導(dǎo)職工依法維權(quán)，提高參政、議政的能力，正確處理維權(quán)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，把維護(hù)職工自身權(quán)益與企業(yè)的整體利益有效結(jié)合起來(lái)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中維護(hù)自身權(quán)益。樹立只有企業(yè)發(fā)展了自己的權(quán)益才能更好得到保障的觀念，在廠務(wù)公開中，保障知情權(quán)的同時(shí)努力為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是企業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督，工會(huì)要大力宣傳介紹廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，創(chuàng)造性地開展工作，通過(guò)“有為”爭(zhēng)“有位”，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識(shí)，積極主動(dòng)地公開企業(yè)信息，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)。同時(shí)注重防止和克服“工作已經(jīng)差不多”的思想和松懈情緒，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，推動(dòng)這項(xiàng)工作的不斷深入發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)制度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展一是企業(yè)主管部門考核企業(yè)廠務(wù)公開民主管理要規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。基層工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，乘勢(shì)而上，將考核指標(biāo)細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。二是必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)共負(fù)的工作格局，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾全員參與、工會(huì)組織具體運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立健全廠務(wù)公開民主管理工作的分工負(fù)責(zé)制、責(zé)任考核制和責(zé)任追究制，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核，實(shí)行責(zé)任追究。三是進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)制度，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中，切實(shí)保障職工民主權(quán)益，果斷防止和有效克服形式主義。四是廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序要制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。使廠務(wù)公開民主管理成為企業(yè)有章可循的日常管理活動(dòng)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)基本制度，確保廠務(wù)公開民主管理工作制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在以職代會(huì)為基本形式的基礎(chǔ)上，規(guī)范會(huì)議通報(bào)制度，公開欄、板報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等告示制度，廠務(wù)公開意見箱和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公等制度。圍繞中心，不斷深化廠務(wù)公開民主管理工作一是將廠務(wù)公開民主管理工作與建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理工作是現(xiàn)代企業(yè)制度條件下依靠職工辦企業(yè)的內(nèi)在要求，進(jìn)一步理順職代會(huì)與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間的關(guān)系，進(jìn)一步明確職代會(huì)的定位和職權(quán)，更好發(fā)揮職代會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的作用。二是將廠務(wù)公開民主管理工作與平等協(xié)商集體合同工作相結(jié)合。要堅(jiān)持保障職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益與民主政治權(quán)益的有機(jī)統(tǒng)一，將廠務(wù)公開民 主管理工作作為平等協(xié)商集體合同工作的載體和平臺(tái)，以平等協(xié)商集體合同的落實(shí)提高廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效性。在企業(yè)，著力深化以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，通過(guò)擴(kuò)大職工有序參與，促進(jìn)企業(yè)積極開展平等協(xié)商，完善集體合同制度，提高集體合同質(zhì)量，保障職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。三是將廠務(wù)公開民主管理工作與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。要將廠務(wù)公開民主管理工作作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)，加大職工參與企業(yè)民主管理、民主決策的力度，提高決策的科學(xué)性；堅(jiān)持開展職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉政意識(shí)，防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。四是將廠務(wù)公開民主管理工作與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相結(jié)合。要通過(guò)開展廠務(wù)公開民主管理，有效保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)職工的有尊嚴(yán)和體面勞動(dòng)，通過(guò)技能大賽、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智和首創(chuàng)精神，有效促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。2015年5月27日第四篇：公司廠務(wù)公開情況報(bào)告****廠務(wù)公開